项目部工作职责

1、嘉恒项目部管理办法嘉恒项目部于2002年12月1日组成，施工对象为嘉恒商务广场。该工程位于济南市东外环路，建筑面积约为67000平方米，地下3层，地上26层，总高度超过90米，列为公司创优工程。为实现公司既定目标，明确项目部各项规定、制度，使员工做到有法可依、有章可循、奖惩分明，特制定如下措施。1、作息。严格遵守项目部规定的作息时间，按时上、下班，不得旷工，不得迟到、早退，有事请假汇报。凡迟到、早退者，均在其考勤表上注明时间，每次罚款30元，每3次按缺勤一天扣罚。2、考勤。考勤由办公室负责，考勤表由考勤员严格填写上午、下午、晚上的考勤并公布张贴，对无正当理由不上班或不请假者按旷工处理（有事必须

2、向项目经理请假）。3、项目部人员按规定时间就餐就寝。夜间严禁私自外出，有事晚回者不许大声喧哗而影响他人休息和工作。4、每天上班前对宿舍、院落、办公室、会议室进行清扫，保持清洁卫生、物品摆放整齐，做到窗明、桌亮、地干净。食堂、淋浴间、厕所由炊事员负责。5、工作服从分配，听从指挥，积极完成领导下达的任务；不玩忽职守、消极怠工，认真作好本职工作；工作时间任何人不得看电视、打扑克、赌博及做与本职工作无关的事。6、项目部管理人员要积极配合一线工作，做到管理到位，相互配合，确保一线正常施工。7、严禁项目部人员在外就餐喝酒，因工作需要在外就餐者，要经公司领导或项目经理批准。否则，罚款200至2000元。8、

3、禁止项目部人员在外乘座出租车，如确因工作需要，须由项目经理批准方能搭乘。9、项目总工及技术人员需对施工队加强技术、质量管理，不得出现技术问题及质量事故，否则视情节轻重，予以处罚。10、负责该项目预、结算合同管理人员，必须精打细算，认真负责，熟悉甲方、施工队及现场各种情况，使项目效益达到最高值。11、物资保障部人员要了解工程进展情况，根据工程进展，事前订好所需材料，确保材料及时供应，否则将予以处罚。且在保质、保量的前提下，要对供应商进行比价格、比服务态度、比欠付能力，以保证项目在资金暂不到位的情况下，能够正常施工。12、办公室人员要做好领导及外来人员的接待工作，负责文件的上传下达、会议记录、员工

4、考勤、现场及生活区的卫生检查、暂住户口办理，以及协调外部关系和食堂管理等。13、食堂人员要讲究卫生，保持伙房清洁，饮食多样化，保证饭菜质量和晚归人员吃上热菜热饭，按时开饭，定期公布帐目，认真听取就餐人员提出的改进伙食意见。14、项目经理对项目进行全面管理，主抓进度、效益，真正做到公司“四要”方针所要求的“思路要清，情况要明，力度要大，关系要松。”15、项目部各部门及专业主管领导按各自分工处理好周围及地方各部门关系，确保工程正常进展，确保完成公司制订的“泰山杯”、“鲁班奖”目标。16、公司借用项目部人员到公司工作，原则上每月不得超过五天，如有超过，项目部将按其超过时间扣发其工资及补助。17、项目

5、部要坚持定期召开办公会、工程会、碰头会，并且随时解决、处理工地所遇问题；每人每天抽出2小时进行专业学习。18、项目部人员的工资及各类补助，实行浮动制，与当月实现产值及每人的工作表现挂钩，凡工作不力者，工资酌情下调。19、项目部全体员工要坚决执行公司的“五办”作风、“八在”精神，如有工作拖拉、不负责任、不服从管理、办事不力者，将上报公司领导请其离开该项目部。以上规定望大家自觉遵守，相互监督，切实落实。 中铁十四局集团 嘉恒商务广场工程项目部 二00二年十二月八日 办公室工作职责1、认真贯彻落实公司、项目部领导布置的各项任务，协助项目部领导做好项目部的日常工作。2、负责项目部文件资料的收发管理、有

6、效文件的公布和作废文件的销毁工作。3、做好项目部的宣传报道工作，新闻报道要力争做到准确、及时。4、做好项目部的日常考勤工作。5、负责施工队伍暂住户口的办理等工作。6、配合安监部门做好安全检查工作，定期做好安全宣传工作。7、做好各方人员的来访接待工作，热情周到、文明礼貌；妥善处理好合作单位与地方的关系，保证工程施工顺利进行。8、负责项目部办公及生活区的卫生管理工作，做好施工区和施工队宿舍的卫生检查。9、抓好项目部的后勤管理。保证日常办公用品和生活必须品的供应；负责食堂的饮食管理，搞好成本核算，保证饭菜质量，定期公布帐目；按时开饭，保证晚归人员吃上热饭热菜。10、负责车辆的使用管理。安全教育经常化

7、，保持车况良好，做到优质服务。工程部工作职责1、熟悉施工图纸，参加图纸会审和设计变更会议，掌握图纸中各个细部构造，严格按设计图纸、规范组织施工。2、编制详细可行的施工组织总设计、重难点项目专项施工方案，检查、指导、控制工程施工质量、进度、现场文明施工，确保工程总体目标（质量：泰山杯；进度：按期完成；文明施工：省标准化文明工地）的实现。3、对施工队及时下发分项工程施工方案和技术交底，深入现场、结合实际组织施工，关键工序、重难点项目技术人员全过程在场，对施工组织设计中的缺陷及时反馈并制定优化措施，调整施工方案，从而进一步优化施工组织总设计。4、做好施工控制资料工作，组织监理、质检部门的各种验收，确

8、保工程按规范、程序施工。5、对现场技术、质量事故及时整理上报提出处理方案并上报公司工程部门审批后立即组织实施。6、工程施工变动时及时同业主、监理办理变更签证、施工签证，认真、严格组织施工，按计划对施工队完成工程进行验工，办理工程签证。7、协助安全质量监察部抓好文明施工、安全生产工作，配合计划部门搞好工程审计和索赔工作，协助保障部做好物资、设备等采购工作。8、协调业主、监理、设计、质检各部门及施工队伍的关系，解决施工中产生的矛盾。9、结合工程实际，搞好方案论证、比选，在施工中选用最佳方案。10、组织科技攻关、质量管理活动，收集、整理、编写科技攻关和管理活动成果资料。推广、学习、应用、开发四新技术

9、，搞好技术培训工作，组织科技论文、工法、成果等技术文本的发表工作。11、协助搞好创优活动中要求的文件、图像、照片的记录和整理工作及技术宣传工作。12、负责施工技术资料的填制、收集、整理、存档以及工程施工中的试验、检验工作，确保资料、试验、检验与工程施工同步，编制竣工验收资料并按规定上报。13、认真贯彻执行公司质量手册、程序文件及其有关管理规定，负责本项目部质量计划的编制和修改工作，并监督检查质量计划在本部门的落实情况。14、负责本项目部施工图、规范、标准、技术文件和资料的日常管理工作。 计划部工作职责1、认真审阅图纸，仔细查看现场，收集有关资料做好施工图预算。参与业主组织的施工技术交底工作。2

10、、每月二十三日参加项目验工，对施工作业队的合格工程量进行审核，为财务成本核算提供可靠依据。3、每月及时准确上报业主、公司验工计价报表和统计报表。4、每月二十五日前，根据施工进度要求，合理下达下月施工计划，并附着形象进度说明。季末下达下季度施工计划，年末下达下年度施工计划。5、对施工合同进行登记，进行签订实施过程的评审。6、工程竣工验收后一个月内，及时准确地搞好竣工结算工作。7、积极配合项目部其它部室的工作。8、竣工决算后，对工程的经济指标进行考核、分析，进行统计分析，为项目管理、企业管理提供科学依据。9、认真完成项目部领导安排的其他工作。安 全 监 察 部 工 作 职 责1、认真贯彻国家、地方

11、、上级公司的有关安全生产的法律、法规、规范；2、制订、修订、颁发项目部的安全管理办法及各种安全规章制度,负责组织实施对施工人员的安全教育工作；3、协调好项目部与上级、地方有关安全管理部门的关系，确保安全管理工作的顺利进行；4、制定项目部安全工作要点、工作目标和创标规划，确保济南市安全生产文明施工标准化工地，争创山东省文明工地。5、负责对施工现场劳动安全、人身安全的全过程管理，深入施工现场组织综合性的安全检查，制定整改措施，监督消除事故隐患；6、负责施工现场安全防护设施的配置及检查工作，确保安全设施齐全有效；7、及时分析安全工作形势，提出预防事故的措施和建议，对施工队及班组执行情况进行监督、检查

12、；8、组织新工人的岗前安全教育和特殊工种人员的技术培训，不断提高职工的安全生产意识和操作技能。按照外部劳务安全管理的规定，严格外部劳务安全管理；9、负责对施工队伍的安全资格审查，确保特殊工种工人持证上岗；10、保证在用和在建的各类建筑物和在用的各种机械设备、防护用品符合安全技术规程和济南市安监站规定；11、对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，进行制止，必要时发出劳动监察通知书，根据有关规定追究当事人的责任并进行处罚；12、安全资料员应主动会同相关部门及责任人随施工进度及时整理安全技术资料，填写应做到项目齐全，内容准确、真实，字迹工整，手续完备；13、监督劳保用品的发放，检查施工人员安全防

13、护用品的正确使用；14、组织施工事故的抢救、抢险与调查，提出处理意见，制订防止事故重复发生的措施；15、 认真做好施工现场各种信息的收集整理工作，并按规定及时准确上报各种安全报表；16、完成项目部领导交办的其他工作。财务部工作职责1、依法建账，严格按照会计法和国家统一会计制度的制定，设置总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。2、履行会计核算和会计监督职能，根据实际发生的经济业务进行会计核算，保证会计资料的真实和完整，正确采用会计处理方法，为领导提供真实有效的会计信息。3、根据公司有关规定把好费用报销关、把好为施工队付款关。4、干好出纳工作，对于现金，做到日清月结，编制好现金盘点表，及时地掌握银

14、行存款余额，按时编制银行调节表5、会计人员应当敬业爱岗、熟悉法规、依法办事、客观公正、搞好服务、保守秘密。6、会计人员工作调动或因故离职时与接替人员严格按会计法的规定办理好会计工作交接。7、严格按照会计档案管理办法的规定，进行会计档案保管，会计档案的销毁工作。8、会计人员应当进行继续教育，即对取得会计从业资格的人员进行知识更新和技能培训。保障部工作职责1、严守物资纪律，严格执行公司物资管理规定、程序文件和项目部物资管理办法2、严格执行物资采购程序，及时进行市场调查、分析、评价，对大宗物资的采购报主管领导或进行有关会议审批后及时签定采购合同，保证企业利益不受损失。3、现场物资管理符合现场文明施工标准，材料、现场布置合理，按规定进行分类码放，专人管理。做好防火、防盗、防腐烂、防散失或变质。健全物资发放登记手续，做到及时、准确、无误。4、负责向工程部提供有关材料的合格证、准用证、质量证明书、送检委托书等资料。5、抓好自