人事助理月度考核表

1、2014年月度考核指标协议部门综合管理部部受考核人协议签订时间2014年1月1日考核人姓名考核起始时间考核完成时间关键业绩指标（KPI）指标定义/计算公式标准分目标值实际完成值KPI考核得分培训完成率超过或高于目标值得满分；未达目标值得分=实际完成值*目标值x标准分值（培训完成包含培训计划中规定的课程数和课时数，有一项未完成，即视为未完成）2090%人员引进满足率超过或高于目标值得满分；未达目标值得分=实际完成值*目标值X标准分值人员引进满足率=人员到岗数量人员需求总数量2080%日常工作项目（GS工作内容考核方式工作产岀检查时间检查频次考核 得分劳动合同签订员工入职后1个月内必须与员工签订劳

2、动合同，建立员工劳动合同签订台账，并于完成时间 内提交综管部经理审核逾期按3分/次扣减劳动合同 签订台账每月5日1次/月合同审核定期核对在职员工数量及劳动合同签订数量，及时补签到期劳动合同，编制台账逾期按3分/次扣减每月5日1次/月试用期管理1、了解新员工入职动向；2、在员工入职3个月月内，督促部门经理与新员工进行沟通，完 成员工转正工作逾期按2分/次扣减员工转正 申请表每月5日1次/月入离职管理安照员工入离职相关流程，规范入离职手续若发现员工入职或者离职手续不规范的按4分/次扣减员工档案每月5日1次/月档案管理完整性员工档案包含员工入职申请表、身份证复印件、员工入职指南、暂住证复印件，司机还

3、应包 括驾驶证复印件，餐饮人员还应具备健康证档案不完整，发现一次按 2分/人扣减员工档案每月5日1次/月培训计划统计员工培训需求，根据员工培训需求编制年度培训方案，方案需明确课程、讲师、地点、 时间、参加人员、费用、课件交综合管理部经理审核逾期按1分/次扣减，相关项目不明确按 1分/项扣 减，课件缺失的按 1分/次扣减，试卷缺失的按 1 分/次扣减需求统计 方案、课 件、试卷每月5日1次/月培训实施艮据培训方案组织实施培训，于培训前3日发布培训通知；培训现场全程跟踪未按规定时间发布通知按 1分/次扣减，培训现场纪 律及服务工作未做好按 3分/次扣减培训通知 签到表每月5日1次/月培训评估艮据培

4、训计划，每月对本月的培训作一次整体评估在次月5号之前岀培训评估报告，未在规定时间内 上交培训报告的按2分/次扣减评估报告每月5日-6s管理根据6S管理条例，每月对公司 6s做检查未做6s检查的按3分/次扣减6s检查表 整改通知每月5日1次/月会议纪要跟踪.对各部门的部门例会进行汇总因主观原因造成会议纪要不全按2分/次扣减，逾期按2分/次扣减会议纪要 会议纪要台账每月5日1次/月招聘管理结合公司实际情况以及上级的命令，完善招聘体系，提高招聘效率逾期按1分/次扣减，未达到要求的按 2分/次扣减绩效考核艮据公司相关管理标准，组织发布考核通知、验证资料及日常工作考核表，按要求开展数据 匚总、初步考核，

5、编制人员考核结果汇总表，并于完成时间前提交绩效考核小组审核逾期按1分/次扣减，错误按1分/项扣减，资料不 齐全按1分/项扣减，审核及考核不严谨按1分/项扣减绩效考核 资料每月5日1次/月培训发展艮据培训通知参加公司培训，并通过培训考试未参加培训按5分/次扣减，中途离场按 5分/次扣 减，不遵守培训现场纪律按 3分/次扣减，考试未通 过按2分/次扣减考试结果每月5日1次/月工作报告以word形式向部门经理汇报工作，包含工作开展现状、存在问题、对策措施及下一步工作安 非逾期按2分/次扣减，未达到要求按 2分/次扣减工作总结每月25日1次/月制度流程：执行公司管理标准及业务流程逾期按1分/次扣减，执

6、行不到位按 1分/项扣减检查记录-1次/月其他工作完成领导交办及会议纪要要求的各项工作逾期按1分/次扣减，未达要求按 2分/项扣减相关资料每月5日1次/月签子被考核人：考核人：办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2-个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1.公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻

7、璃清洁、透明一3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2.办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3 )办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，

8、要从哪取使用完后放到原位。理过期报刊。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4 总经理办公室卫生应做到以下几点：1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3)保持