人事部绩效考核表

1、键入文字人事部门月度绩效考核表关 键 指 标项目评分标准总 分上 级 评 分得 分工作 业 绩A人事工作目标按计划完成率平均每周工作计划完成率大于等于140%20平均每周工作计划完成率大于等于120%小于140%16平均每周工作计划完成率大于等于100%小于120%12平均每周工作计划完成率小于 100%6招聘计划完成率招聘计划完成率大于等于120%20招聘计划完成率大于等于 110%小于120%16招聘计划完成率大于等于 100%小于110%12招聘计划完成率小于100%6培训计划完成率培训计划完成率为100%10培训计划完成率为95%8培训计划完成率为90%6培训计划完成率为小于 90%4

2、员工任职资格达标率员工任职资格达标率为 100%10员工任职资格达标率大于等于 80%8员工任职资格达标率小于等于 60%6员工任职资格达标率小于 60%4业 绩 加 分B核心员工流失数得分=核心员工流失数*2工 作 态 度C责任感有大局观，任劳任怨，竭尽所能达成任务5工作努力，分内工作非常完善4有责任心，交付的任务能按时完成3敷衍了事，无责任心，做事粗心大意2积极性工作及团队活动积极主动，足为他人楷模5热爱工作，不需要监督，主动工作及改进4经常性工作无需指示，新事物需要监督完成3只能按章程行事，遵从指示做事，需不断监督2学习创新有极强的创新能力，及超乎寻常的学习速度5有一定创新能力，学习快速

3、4学习能力尚可3只能墨守成规，无学习意识2团 体 建 设团队精神与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力5爱护团体，经常协助别人4能应别人要求帮助3精神散漫，不肯与人合作2D团队建设积极参加团建活动，并提岀能够提高队士气的建议5积极参加团建活动，能够产生正面影响4积极参加团建活动3经常因个人原因，不主动参与团建活动2工作能力E工作品质工作一直保持超高水准5工作几乎保持正确，清楚，有错自行改正。4大体满意，偶有小错误3经常犯错，工作不细心2职位技能工作各方面技能均能掌握，极为优秀5对职位技能了解全面充分4对职位技能有相当程度的了解3职位技能掌握不熟练2处理能力理解能力极强，判断能力极强，处理能力极

4、强5理解能力强，判断能力强，处理能力强4理解判断普通，处理事务常有错误3理解迟钝，判断力不良，经常无法处理事务2纪律及奖惩F考勤扣分=迟到、早退次*0.5+旷工次*2+事假次*0.4+病假/年休假次*0.2G上班纪律扣分=违反上班纪律次*0.5H处罚扣分=警告次*1+小过次*3+大过次*9I奖励加分=表扬次*1+小功次*3+大功次*9总分得分=A-B+C+D+E-F-G-H+I办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清

5、扫;2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2.办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清

6、理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4总经理办公室卫生应做到以下几点：1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保