



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、think more about your competitors.同学互助一起进步(word文档/a4打印/可编辑/页眉可删)听班值班制度 一、医师值班交接-班制度(一)各科在非办公时间及节假日均须设医师值班。原则上应由住院医师任一线值班,主治医师任二线,副主任医师可参加第三线值班。值班医师由本人和科室提出申请,报医务科批准备案后,方可单独值班。(二)值班医师应提前半小时到岗,接受各级医师交-班的医疗工作,交-班时,应巡视病房。危重病员,应于床前交接。(三)医师下班前,应将危重病员情况和处理事项记录于交-班簿,值班医师亦应将值班期间的病情变化处理情况记于病程记录,并同时重点扼要记入交-班簿。
2、交接-班内容:危重病人、新病人、手术病人及手术后三天之内的病人。(四)值班期间急诊入院病人,原则上要及时完成病历书写,如需急救处理或急诊手术来不及书写病历时,应记首次病程记录,然后根据时间情况补写病历。(五)值班医师在班期间,必须尽职尽责,负责各项临时性医疗工作和病员的临时处理,遇有疑难问题时应请上级医师处理。(六)值班医师必须坚守岗位,不得擅离职守,不得随便找人顶替,确有特殊情况时经科主任批准并交待工作后方可调换。(七)值班医师若有事需暂时离开,须向值班护士说明去向,当护理人员请叫时立即前往诊视。(八)值班医师一般不脱离日常工作,如因抢救病员或其他特殊原因未得到休息时,过后酌情予以适当补休。
3、(九)每日晨,值班医师将病员病情及处理情况向主治医师或主任医师报告,并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。(十)值班医师每晚9:30与值班护士共同查房,包括对陪伴人员、病房卫生及安全等全面检查一次。(十一)值班医师负责值班室的清扫。二、听班制度(一)各临床和医技科室必须安排听班和咨询人员,以处理或协助值班人员处理临时性医疗工作。(二)听班医师由主治医师以上的医疗人员担任,听班时间和该科值班医师相同,听班时如因医疗工作影响休息,次日可给予补休。(三)听班医师有对值班医师进行业务指导的义务和权力,对处理不当者,应及时予以修正。(四)听班医师要在院内听班室值班,严禁在家中听班。要坚守岗位,尽
4、职尽责。如因擅离职守而影响病人的抢救,按脱岗处理。听班人员值班地点必须相对固定,如临时有变动,应通知值班人员联系方法及地点。三、有关科室值班交接-班制度(一)药房、检验、放射、心电图室等科室的值班人员,应提前15分钟到岗坚守岗位,不得擅离职守。(二)做好所用器械和仪器等交-班工作并记入值班本。(三)尽职尽责,完成班内所有工作,保证临床医疗工作顺利进行。(四)如遇特殊情况需暂时离开科室,应向院总值班说明去向,以便寻找,避免影响工作。值班、交接-班、听班制度1. 各科在非办公时间及假日必须设有值班医师。可根据科室的大小和床位的多少,单独或联合值班。2. 值班医师每日在下班前到达科室,接受各级医师交
5、办的医疗工作。交接-班时,应巡视病房,了解危重病人情况,并做好床前交接。3. 各科室医师在下班前应将危重病人、新入院病人及当日手术病人的病情和处理事项记入交-班薄,并做好交-班工作。值班医师对危重病人、有病情变化及处置措施的病人应做好病程记录,并扼要记入交-班薄。值班期间入院和发生病情变化的病人病情也应记入交-班簿,交白班医师检查处理。4. 值班医师负责各项临时性医疗工作,对急诊入院病人及时检查、书写病历,并给予必要的医疗处理。5. 值班医师遇有疑难问题时,应请上级医师会诊、指导处理。6. 值班医师不得擅离岗位,护理人员邀请时应立即前往诊视。如遇特殊情况( 如手术、会诊等) 需离开本病区进行诊
6、治工作必须向值班护士说明去向。夜间必须在值班室留宿。7. 值班医师不脱离日常工作。8. 每日早晨,值班医师要将交-班病人情况在晨间交接-班时向白班医护认真交接,必要时向主管医师做好床头交接。经治医师应做好新入院及手术病人的交-班。9. 值班医师与接-班医师进行交接-班时,实行双签字制度。10.各临床和医技科室必须安排听班人员,以处理或协助值班人员处理临时性医疗工作。11.听班医师由主治医师(中级)以上的医疗人员担任,听班时间和该班值班人员相同,听班时如医疗工作影响休息,次日可适当给予补休。12.听班医师有对值班医师进行业务指导的义务和权力,对处理不当者,应及时予以修正。13.听班医师必须在院内听班,保持通讯畅通,要坚守岗位,尽职尽责。如因擅离职守而影响病
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年数据分析师招聘面试预测题及解答技巧
- 2025年机器学习高级工程师模拟面试题及答案解析
- 2025年高级火电运行值班员必-备知识及面试模拟题解析
- 23水平三-小篮球《行进间体前变向运球》教案
- 2025年物流管理师招聘考试模拟题及参考答案
- 电力公司消防知识培训课件
- 2025年防汛抗旱应急救援中心职位招聘面试题库及参考答案
- 2025年采购经理中级面试技巧指南与模拟试题集
- 2025年特岗教师招聘考试备考手册初中历史
- 2025年特岗教师招聘笔试英语学科模拟试题及答案解析
- 吉林大学介绍
- 2023年炼钢厂安全操作规程及车间安全操作规程
- 卫浴设备安装技能的培训与认证
- 废气处理工程协议
- DZ∕T 0214-2020 矿产地质勘查规范 铜、铅、锌、银、镍、钼(正式版)
- 应急管理信息化系统建设方案
- 学校幼儿园消防安全风险自查检查指南
- 政府利用短视频平台宣传政策的成功案例分析
- 非煤矿山危险和有害因素之中毒和窒息
- 2024年中国人寿:养老险总公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 知识产权风险预警项目分析报告
评论
0/150
提交评论