现代汽车维修企业管理实务-第六章_第1页
现代汽车维修企业管理实务-第六章_第2页
现代汽车维修企业管理实务-第六章_第3页
现代汽车维修企业管理实务-第六章_第4页
现代汽车维修企业管理实务-第六章_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2021/2/71 第六章 汽车维修质量管理 2021/2/72 第一节 汽车维修质量管理概述 2021/2/73 一、汽车维修质量的概念 n汽车维修质量包括维修的技术质量和服 务质量两个方面。 n从技术角度讲,汽车维修质量是指汽车维 修作业对汽车完好技术状况和工作能力 维持或恢复的程度; n从服务角度讲,汽车维修质量是指用户对 维修服务的态度、水平、及时性、周到 性以及收费等方面的满意程度。 2021/2/74 二、汽车维修质量管理 n汽车维修质量管理的任务主要有以下四个方面: n1、加强质量管理教育,提高全体员工的质量意识,牢固树立“质量 第一”的观念,做到人人重视质量,处处保证质量。 n

2、2、制定企业的质量方针和目标,对企业的质量管理活动进行策划, 使企业的质量管理工作有方向、有目标、有计划地进行。 n3、严格执行汽车维修质量检验制度,对维修车辆从进厂到出厂的 维修全过程、维修过程中的每一道工序,实施严格的质量监督和质 量控制。 n4、积极推行全面质量管理等科学、先进的质量管理方法,建立健 全汽车维修质量保证体系,从组织上、制度上和日常工作管理等方 面,对汽车维修质量实施系统地管理和保证。 2021/2/75 三、全面质量管理三、全面质 量管理 n1、全面质量管理的涵义 n“三全管理”: n全员管理 n全过程管理 n全方位管理 2021/2/76 三、全面质量管理三、全面质 量

3、管理 n2、全面质量管理的工作程序 n全面质量管理强调科学的管理工作程序, 通过计划(Plan)、执行(Do)、检查 (Check)、处理(Action)循环式的工 作方式,即PDCA工作循环,分阶段、按步 骤开展质量管理活动,促进质量管理水平 循环不断地提高。 2021/2/77 三、全面质量管理三、全面质 量管理 nPDCA工作循环的特点是: n 每一个阶段本身也是按PDCA方式运转并循环的,即 所谓大循环套小循环; n 整个企业、各个科室、车间、班组和个人都有自己 的PDCA工作循环,并且相互协调,相互促进; n 工作循环的四个阶段之间是紧密衔接的,不能间断; n 工作循环的四个阶段是周

4、而复始的,不能停顿; n 每一个循环结束后,下一轮循环又在更高的水平上进 行,即每转动一圈就上升一步,就实现一个新的目标。如 此反复不断地循环,质量问题不断得到解决,管理水平、 工作质量和产品质量就得到步步提高。 2021/2/78 四、汽车维修质量的评定 n1、单车维修质量的评定 n对单车维修质量的评定,就是在汽车一次 维修作业竣工时,对所完成的维修作业项 目进行质量检验,评定其是否符合规定的 维修竣工技术标准要求,符合要求的即为 维修质量合格,否则为不合格。 2021/2/79 四、汽车维修质量的评定 n2、维修企业汽车维修质量的综合评定 n1)上线检测一次合格率 n2)维修合格率 n3)

5、返修率 n 2021/2/710 四、汽车维修质量的评定 n 3、汽车维修质量特性的评定参数 n一般技术要求。 n发动机性能及运转状况。 n汽车动力性能。 n汽车燃料经济性能。 n制动性能。 n转向操纵性能。 2021/2/711 第二节 汽车维修质量检验 2021/2/712 一、汽车维修质量检验的任务 n汽车维修企业中,维修质量检验工作的 基本任务包括以下三个方面: n1.测定维修的整车、总成、零部件等 的质量特性; n2.对汽车维修过程实施质量监督与控 制; n3.对汽车(包括整车、总成、零部件) 维修质量进行评定。 2021/2/713 二、汽车维修质量检验的工作 内容和步骤 n汽车维

6、修质量检验工作的基本内容 和步骤是: n1.掌握标准 n2.进行测定 n3.数据比较 n4.作出判定 n5.结果处理 2021/2/714 三、汽车维修质量检验的类别 及检验内容 n进厂检验 n车辆外观检视; n车辆装备情况检查; n车辆技术状况检查,并听取驾驶员或车主的情况 反映; n填写车辆进厂检验单; n查阅车辆技术档案和上次维修技术资料; n判断车辆技术状况,确定维修方案; n签定维修合同,办理交接车手续。 2021/2/715 三、汽车维修质量检验的类别 及检验内容 n2.汽车维修过程检验 n1)零件分类检验。 n2)零件修理加工质量检验。 n3)各总成装配及调试的过程检验。 202

7、1/2/716 n3.汽车维修竣工出厂检验 n1) 整车外观技术状况检查。 n2)整车及各主要总成的装备和附属装置情况检查。 n3)发动机运行状况及性能检验。 n4)汽车运行状况及性能检验。可通过路试或上汽车 综合性能检测线检验。 n5)对检验合格的车辆进行最后验收,填写汽车维修竣 工出厂检验记录单。 n6)对维修质量合格的车辆签发机动车维修合格证。 n7)办理汽车维修竣工出厂交接手续。 n 2021/2/717 三、汽车维修质量检验的方法 n1.人工检视诊断法 n2.仪器设备检测诊断法 2021/2/718 四、汽车维修质量检验的相关 标准 n我国现行的汽车维修技术标准与技术规范主要有: n

8、汽车大修竣工出厂技术条件(GB37981983) n汽车发动机大修竣工技术条件(GB37991983) n汽车修理质量检查评定标准整车大修(GB/T15746.1 1995) n汽车维修质量检验评定标准发动机大修(GB/T15746.2 1995) n汽车修理质量检验评定标准车身大修(GB/T15746.3 1995) n汽车维护、检测、诊断技术规范(GB/T183432001) n营运车辆技术等级划分和评定要求(JT/T198-2004) 2021/2/719 第三节 汽车维修质量保证体系 2021/2/720 一、明确的质量方针和目标 n企业的质量方针和目标就是企业制定 的质量管理行为宗旨

9、和所要达到标准, 是企业质量管理工作的纲领和方向。 质量方针和目标的制定与实施,是汽车 维修质量的重要保证之一。 2021/2/721 三、严格的汽车维修质量管理 制度 n1、汽车维修质量检验制度 n汽车维修企业必须按规定配备质量检验 员。对汽车进行二级维护、总成修理或 整车修理都应当进行质量检验。车辆进 厂时、维修过程中以及竣工出厂时,必须 由专职检验人员负责检验,并认真填写维 修检验单。 2021/2/722 三、严格的汽车维修质量管理 制度 n2、汽车维修合格证制度 n 对于进行整车大修、总成大修和二级 维护作业的车辆,在维修竣工出厂时,经检 验合格的,维修质量检验人员应当签发 “机动车

10、辆维修合格证”。维修出厂合 格证由各省维修行业主管部门统一印制。 2021/2/723 三、严格的汽车维修质量管理 制度 n3、维修质量保证期制度 n维修质量保证期就是汽车维修出厂后,承 修单位对汽车维修质量给予保证的时限。 在规定的质量保证期内,因维修质量问题 造成的车辆故障或损坏,承修单位应负责 及时返修;并且,由于维修质量问题而造成 的车辆异常损坏或车辆机件事故,也应由 承修单位负责。 2021/2/724 三、严格的汽车维修质量管理 制度 n4、质量管理岗位责任制度 n为了增强每个职工的质量意识,确保每个岗位的 工作质量,维修企业必须根据每个岗位的质量目 标、业务标准和工作程序,制定严

11、格的岗位责任 制度,把实现质量目标的相关规定、要求和注意 事项等具体落实到每个岗位的每个职工,使每个 职工都有明确的方向和职责,都能够自觉地按照 规定和要求对各自岗位的质量管理工作负责;并 且要有严格的奖励和惩罚制度,对每个岗位的质 量管理水平进行严格考核和奖惩。 2021/2/725 四、实行质量管理业务标准化 和质量管理流程程序化 n质量管理业务标准化,就是把维修企业中 重复出现的质量管理业务工作制定成标 准,并作为制度执行;管理流程程序化,就 是将维修企业中形成的合理的质量管理 业务工作流程规范起来,形成固定的程序, 并将其用图表标示出来以指导执行。 2021/2/726 五、开展质量管

12、理小组活动 n 质量管理小组简称为QC小组,是以保证和提高 产品质量、工作质量、服务质量为目的,围绕生 产和工作现场存在的问题,由生产班组或科室人 员自愿组织、主动开展质量管理活动的小组。 建立QC小组、开展QC小组活动是企业开展全 面质量管理,提高质量水平的有效的质量保证形 式。 n 2021/2/727 六、加强汽车维修配件及原材 料质量管理 n现代汽车维修越来越多的采用换件维修方式,汽 车维修配件质量是影响汽车维修质量的关键因 素之一。因此,维修企业首先应当严把维修原材 料及配件采购供应关,坚持杜绝采购假冒伪劣的 产品,要建立原材料和配件采购进厂入库检验制 度和采购人员责任制度,在采购进厂入库前必须 由专人逐件进行检验查收,并由采购人员和管理 人员签字。 2021/2/728 七、做好维修质量管理的基础 工作 n汽车维修质量管理的基础工作主要包括: n建立健全质量管理制度; n建立健全车辆维修技术档案并认真填写和保存; n具备并认真执行汽车维修技术国家标准、行业标准和 企业标准,以及其他汽车维修技术资料; n具有完善的进厂检验单、过程检验单、竣工检验单、 维修合同文本和维修出厂合格证等技术文件; n对维修计量器具和检测仪器与

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论