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文档简介
1、分析燃气工程管道施工管理注意事项【摘要】随着城市的发展,燃气的使用愈加广泛,在进 行燃气工程施工的时候,必须做好管理工作,保证施工的质 量,落实相关的安全措施,这样才能够保证施工的安全和人 们的燃气使用安全。本文主要分析了燃气工程施工过程中的 注意事项,并针对注意事项提出了一些措施,希望能够更好 的提高燃气工程施工的质量,保证施工安全和人们的生命财 产安全。【关键词】燃气工程;管道施工;管理措施;注意事项随着城市的发展,燃气设施也在不断的增加,但是由于 燃气设施在施工的时候,质量没有保证或者管理存在一定的 问题,会导致燃气出现泄漏的情况, 严重的时候会发生爆炸, 这给人们的生活和生命安全造成了
2、很大的威胁。所以在进行 燃气管道施工的时候,必须做好管理方面的工作,提高施工 的质量,保证人们的使用安全。一、在进行燃气管道施工的时候,必须注意其质量管理 问题(一)做好施工组织管理在进行燃气管道施工的时候,人为因素会给其施工质量 造成严重的影响,在进行质量控制的时候,必须将人作为核 心,重视施工人员责任感的提高,调动施工人员的施工积极 性,尽量避免因为人为因素而出现的施工失误。在进行工程 建设的时候,很多方面都是由人来完成的,所以必须重视对 施工人员进行质量意识方面的教育,提高其对质量的重视。(二)施工开始前应该做好准备工作 在工程正式开工之前,首先,必须根据工程项目的相关 图纸和实际建设地
3、点做好图纸会审和技术交底方面的工作, 这样在施工的时候,便能够做到心中有数;其次,业主应该 做好施工组织设计以及质量保证措施的审查工作,只有审查 通过之后才能够进行施工。在施工的时候,对于存在的技术 比较复杂的问题,应该进行组织设计,并根据施工的实际情 况,来进行措施的选择,更好的解决存在的问题1 。(三)做好施工过程的管理工作 工程项目施工的时候,其过程是非常重要的。应该做好 质量控制点的控制工作,确保选择的质量控制点比较的准确 和有效,在选择的时候应该根据其控制要求进行,选择重点 工序、重点部位进行,并做好重点控制和预防控制方面的工 作,这样才能够保证质量控制的有效性。在进行燃气管道施 工
4、的时候, 关键点一般都是开挖管沟、 回填管沟、 钢管防腐、 管道焊接以及管道试压等。在进行施工质量控制的时候,将 三级质量监督体系运用进去,做好单位自检,监理工程师做 好监理工作,相关部门做好检查和监督方面的工作。比如说 在进行管道通球试压的时候,在试压合格之后,参检各方要 当场签字确认。对于质量保证措施,应该组织技术人员做好各项检查工 作,并对其进行检查和跟踪,形成质检报告,确保每一道工 序都合格之后才能够进行下一个阶段的施工,并在事前根据 可能出现的问题,进行防治措施的制定,这样不但能够保证 整个工程的质量,还能够降低因为质量问题而导致的损失。二、燃气管道工程施工进度控制的注意要点在进行管
5、道施工的时候,给施工进度造成影响的因素主 要包含了人为因素、勘察设计因素、社会环境因素、材料和 设备供应因素、技术因素、地质因素、水文因素等。其中最 大的干扰因素是人为因素。就人为因素的根源而言,主要是 业主的影响。(一)业主因素造成的影响若是在施工的时候,因为业主使用要求的变化而进行设 计变更,无法及时的将工程进度款拨付给承包单位,这会给 施工进度造成影响 2 。(二)勘察设计因素造成的影响若是在设计的时候,相关内容不够完善,或者是设计存 在一定的错误和缺陷,在设计的时候没有很好的考虑到施工 操作实际情况,都会给工程的施工进度造成严重的影响。(三)社会环境因素给工程施工造成的影响在燃气管道工
6、程施工的时候,若是因为节假日交通、市 容整顿、外单位邻近工程干扰以及停电等因素都会给施工进 度造成影响。(四)材料和设备供应等给施工进度造成影响若是在进行材料供应或者设备选择的时候存在不合理 的情况,都会给施工的进度造成影响。为了保证燃气工程施工的进度,便必须避免出现上述因 素的影响。施工单位必须根据实际的需要做好影响因素的控 制,将组织措施、经济措施和技术措施运用进去,并根据需 要进行工程报表制度的建立,召开进度协调会议。三、燃气管道工程成本控制要点注意事项(一)做好设计阶段的成本控制给工程造价造成影响最大的阶段便是设计阶段,设计阶 段给总投资造成的影响高达百分之七十五到百分之九十,在 进行
7、项目施工的时候,给其造成的影响仅仅占百分之十到百 分之二十五。必须重视施工设计变更管理,严格把关。必须 给燃气管道技术设计、新技术的应用、新工艺的应用、施工 图设计以及新材料的应用足够的重视。(二)做好施工过程中的成本控制在施工阶段对施工成本进行控制是非常重要的,建设单 位必须真正的认识到其重要性。进行燃气管道工程建设,工 期比较长,进行成本控制是需要贯穿整个建设过程的,在进 行控制的时候,必须突出其重点。想要保证项目投资控制的 重要性,便必须从各个方面出发采取措施,比如说对项目组 织结构进行明确,对管理职能分工进行明确;在技术方面采 取一些措施,比如说使用新材料和新技术进行施工,对施工 组织
8、设计进行严格的审查,做好技术交底方面的工作;在经 济方面,必须对费用支出进行审核,保证成本控制的质量。(三)做好施工管理工作,提高管理人员的素质 在进行成本控制的时候,管理人员的作用也是非常重要 的,若是管理人员本身的素质比较高,这样在进行施工工程 管理的时候,才能够根据施工的实际情况,将其和工程投资 结合在一起,这样才能够很好的控制造价 3 。在进行燃气工 程管道施工的,很难详细的掌握所有的现场地质情况,无法 将地下情况很好的反映在设计图上,在进行管道开挖的时候, 可能会出现一系列的问题,给工程造价和进度造成影响,所 以,必须根据施工情况和相关的规定来确定额外工作量,并 签订签证文件。四、燃
9、气管道工程施工过程中安全管理的影响因素 在进行工程施工的时候,人们愈加认识到了安全生产的 重要性。 由于安全措施不够到位, 经常会出现一些安全事故。 在进行管道施工的时候,必须吸取经验和教训,保证将施工 安全放在首要的位置,采取措施加强管理人员、施工人员的 安全意识,避免在施工的时候出现违章操作的情况,尽量的 消除可能出现的安全隐患。比如说施工单位在施工的时候, 若是操作坑比较大,那么必须采取相应的措施确保施工安全。 管理部门也必须做好安全管理工作,若是发现存在安全隐患, 必须及时的停工整改,只有安全隐患消除后才能够继续施工。五、结语 在进行燃气工程管道施工的时候,做好现场管理是非常 重要的,但是现在很多管理人员和施工人员本身的素质比较 低下,这也给管理水平的提升带来了一定的困难,所以必须 了解施工过程中的注意事项,并根据需要采取措施进行安全 管理,提高其施工水平,
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