多措并举综合治理努力打造平安企业

1、百度文库让每个人平等地捉升口我8综合治理工作汇报材料多措并举综合治理,努力打造平安企业张卓兴尊敬的各位领导：大家好！我现在就我公司创建平安企业的工作情况作简要汇报。建于1988年。矿井井田面积K M2 ,地质储量10199万吨, 矿井主采3#煤层f矿井现有在职员工1700余人，其中各类 专业技术人才350余人。矿井于1996年12月29日投入试 生产,2005年9月30日，和潞安矿业集团共同出资组建成 立了山西潞安郭庄煤业有限责任公司。公司紧紧依托煤炭资 源优势,不断优化调整产业结构,转变经济增长方式,初步形成了以煤炭为主，煤化工、旅游业、建筑、建材等多产业 提升的良性发展轨道。协调发展的经营

2、格局,企业步入了资源综合利用、效益稳步近年来,在县委县政府的正确领导下、在上级行业管理 部门的关心支持下,公司坚持以人为本的科学发展观， 以倡树安全理念、营造安全氛围，加大科技投入，提升全 员素质，全力打造本质安全型矿井，以平安企业建设为主题,把安全生产作为平安企业建设核心,推动平安企业建设 全面发展为整体工作思路以平安郭庄建设为主题努力建设 平安企业，走出了一条安全、健康、和谐发展之路。公司先 后被评为山西省优秀企业，突出贡献企业 安全生 产模范单位市级平安企业等荣誉称号。一、提高认识加强领导，平安建设进一步强化组织领导 创建平安工作的有序健康开展,组织领导就显得尤为重要。平安创建工作是一项

3、系统的社会工程，涉及方方1=11=1公司领导高度重视平安企业创建工作,根据上级文件精 神,公司成立了平安郭庄建设构建平安矿区活动领导小 组,以公司法人为组长、以党委书记、总经理为副组长、以 公司相关单位成员为小组成员。并下设办公室,全面规划部 署活动的具体工作，从组织上加强领导。公司党政高度重视, 加强组织领导，全面规划部署开展平安企业建设工作，走期 检查工作的进展情况。二、提升能力，加强监管，平安建设核心进一步巩安全生产,责任重于泰山。公司全面贯彻落实安全第 -,预防为主,综合治理的安全生产方针，构建以安全为 中心的管理机制，坚持源头治理，狠抓本部煤矿、被整合煤 矿和地面高危行业重大事故预防

4、,坚持装备，管理，培训 并重,全面提升公司安全保障能力”努力打造本质安全型矿 井。公司强化安全监管职能，专门成立了安全指挥中心,全面狠抓重大事故预防,建立危险源辨识和隐患排查治理长效 机制,严格正规循环作业,狠抓现场管理,突出事故源头治 理,加强安全装备投入”扎实开展安全管理工作,坚持领导 下井跟班制,加大安全生产奖励基本制度,实施安全风险抵 押制度和安全绩效考核办法，严格安全红线管理规走, 认真执行三必到,三走到规定，加强超前管理,实施以 矿带矿机制,全面提升公司整合矿井安全水平，着力构建 大安全管理格局。抓安全，如临深渊、如履薄冰。公司领 导弹精极虑,呕心沥血,实现了安全生产平稳健康发展的

5、态 势，截止2010年底，创造了安全生产4063天无事故的新 纪录。三、齐抓共管构建防控体系，平安建设基础进一步夯实1. 广泛宣传动员,形成齐抓共管一是多次召开公司平安企业创建工作会议,公司领导要求各单位负责人要将工作会议精神传达贯彻个队组、每 位员工,大会部署安排，广泛宣传；二是以综治宣传月和系 统安全生产月为契机”以开展安全生产、社会治安、交通安 全重点，利用宣传车、广播板报、固走标语、图片展览等多种形式进行宣传、营造良好的活动创建氛围，共印发各种宣传资料10000处,制作版面10,宣传活动6 ;三是广泛深入地发动职工开展平安科室 平安队组“、平安家庭等创建活动,公司创建活动己家喻户晓,己

6、形成人人参与，多方支持配合的良好局面。2. 加强队伍建设,构建防控体系公司坚持打防结合,预防为主，干群结合，依靠群众 的方针，完善了以综合治理领导小组为核心，保卫科为重点, 职能单等共同参与的三级防控体系。全局形成了以综治办、 安监科、保卫科为纽带、安检员、技安员、巡逻队为骨干, 群防群治为基础的点、线、面、片相结合的全方位。为保证 治安工作的全面开展公司在人员特别紧张的条件下优先保 证保卫科工作需要,从退伍军人中抽调20余名优秀人员充 实到保卫队伍,目前公司专职治安人员已达55名。有力地 保障了公司的治安管理水平。3. 加大投入,提高技防水平公司十一五”期间”公司加大安全投入,本着先安 全,

7、后其他,先急后缓的原则，在对矿井各系统进行优化 的同时，提升矿井整体安全装备水平。公司先后完成了地面 储，装，运的实时监测监控系统，井下人员走位系统,建立 了矿井自动化信息平台，建成了包括安全生产监测监控系 统、工业电视监视系统、大屏幕显示系统在内的监测监控平 台，实现了信息网络化、监控数字化、操作自动化、管理信 息化的现代化矿井发展模式。公司装备建设的全面提升”保 证了公司安全生产的平稳健康持续发展,减轻了员工的劳动强度,提高了生产效率,夯实了公司安全生产基础。4. 加强制度建设，严格责任落实首先，从责任制入手，结合本矿实际修订完善了各 级领导安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、各 岗位

8、工种安全生产责任制，加强了各级人员的责任心。杜 绝了人在岗上，心在岗外的懈怠行为；天不怕地不怕的蛮干 行为；凑合凑合完事的敷衍行为；偷懒省力,弃繁就简的投 机行为；怎么干自在就怎么干的散漫行为。其次，从安全生 产规章制度入手,建童立制”规范人的行为。一是干部下井 跟班制度。做到了井下班班有矿级干部,工区班班有区队负 责人。二是安全经济承包责任制。把安全工作列入经济承包责任制的首要内容，把安全工作与职工的收入挂钩,加大安 全奖罚的力度，增强了干部抓安全的积极性，增强了职工保 安全隐患及时得到处理,堵塞了安全管理上的漏洞。四是安 全生产责任追究制度,先后制订了工程质量追究,工伤事故 追究,安全隐患

9、追究三个责任追究规走。同时还健全了安 全办公会议制度、事故统计报告制度、安全隐患排查制 度等一系列安全生产规章制度。在抓制度的落实上抓真的 来硬的，做到制度面前一律平等。五是牢固树立开源节流的 责任意识精打细算降消耗、精抓细管降成本。建立现场材料 使用跟踪督查制度杜绝材料浪费。安全的自觉性。三是安监员盯IEI包片和现场交接班制度。使5. 加强民主管理,推行矿务公开公司建立协调稳定的劳动关系、维护职工合法权益。 劳动关系和谐不仅直接关系到职工队伍的稳定,而且关系到 社会政治的稳走。公司及时与全公司在职的1700余名职工、 女职工签订了劳动合同，依法维护职工的合法权益,对出现 的劳动争议及时进行协

10、调解决，化解矛盾，避免了矛盾升级。 深化矿务公开工作,进行有效监督加强民主管理首先健全制 度,完善民主管理和监督机制”公司对于每月生产计划完成 情况、费用开支、招待费、办公费、工人工资等涉及职工切 身利益问题全部在公司内显要位置进行公开,自觉将全公司 各项工作置于群众监督之下。加强劳动保护，维护职工权益。 公司坚持利为职工所谋想尽一切办法提高职工的福利待遇。 并为职工提供了良好的生产生活等学习环境,平安企业建设 进一步和谐。6. 加强法制宣传,深化品德教育公司成立了普法教育领导小组，公司领导带头学 习国家法律、法规,结合安全生产法、劳动合同法等 各项法律法规，坚持依法办事、用制度管人,全年没有

11、刑事 事件发生,实现了矿区和谐稳定发展”充分利用阅报栏、宣 传栏、黑板报、图书室等文化阵地活跃职工文化生活，引导 全公司职工读书看报、学习政治理论、科学技术知识、开展 健康有益的文体活动。公司工会新添置了玻璃钢篮球板、乒 乓球架等问题设施,新增图书1000余册。每年在元旦、五一、七一“、十一春节期间都要开展篮球、乒 乓球、卡拉OK、文艺演出等活动,陶冶了职工情操,鼓舞 了干部职工的干劲，寓安全教育于文体活动之中,使职工法 制观念增强，思想品德得到提高,形成人心思上、人心思进 的良好氛围，为全年的工作任务圆满完成打下良好的基础。人加强茅盾排查,及时化解矛盾企业的发展离不开稳走的内部环境，良好的内

12、部环境 是企业稳走的重要支撑。为此”矿党委始终把矛盾排查工作 当作与安全生产同等重要的大事来抓。在信访工作上，坚持 从源头入手，超前预防、超前分析、超前采取稳控措施,形 成了党委主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、责任部门具体 抓”信访工作时时有人抓、事事有人问、处处有人管的大 矛盾排查格局。按照分级负责、归口办理的要求，各 司其职,各负其责，使矛盾排直工作走上了制度化、规范化、 正常化的轨道。作为国有企业郭庄煤业始终不忘肩负的社会责任，积极参加地方建设，以实际行动支持当地近年来共安置员工700余人,其中下岗职工120余名,社会劳动力70余名，大大缓解了当地就业压力。公司周围乡村修路架桥公司及时 进行经济或物质援助同时,十分关注社会公益事业特别是教 育事业，仅2004年就向济困助学中心捐款20万元,为兴建教学现代化路村乡职业中学资助20万元,另外,对屯留 县路村乡郭庄村、河北脑村、常东村、常