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文档简介
1、安全生产目标考核与奖惩制度一、目的为了贯彻公司安全生产目标责任制, 明确各部门和人员在生产活动中应承担 的安全职责和安全目标,将安全生产目标责任落到实处,做到职责明确,奖惩分 明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工 作)目标,特制定本制度。二、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。三、引用文件中华人民共和国安全生产法深圳市道路普通货物运输企业安全标准化考核评价标准道路普通货物运输企业安全标准化考核评价标准四、职责1、安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。2、公司总经理及分管安全负责人对各部门及其负责人的安全生产目标责任 制的落实
2、情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。3、各部门负责人对班组及其班组长的安全生产目标责任制的落实情况以及 安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。4、班组长对各岗位及其作业人员的安全生产目标责任制的落实情况以及安 全生产工作(或目标)完成情况进行考核。5、安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一, 纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。五、考核方式1、实行季度考核、年终考核相结合的办法。2、考核根据安全生产组织架构分为横向考核与纵向考核,横向考核即有总 经理或分管安全副总经理对部门进行考核;纵向考核即由总经理对分管安全副总经理进行考核,分管安全副总经理对
3、部门负责人进行 考核,部门负责人对部门员工进行考核。六、考核标准1、考核按照公司制定的安全生产目标责任制、安全生产目标责任书 中规定的安全职责及目标进行考核。2、 考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为 100分除以 条款数量,各条得分合计为总分,总分 90分以上为优秀,8981分为合格,80 分以下为不合格。七、考核奖惩季度和年度综合考评等级与绩效奖金挂钩,具体如下:(一)部门考核奖惩如下1、季度考核优秀,奖励2000元,季度考核合格,奖励1000元;2、季度考核不合格,部门给予警告并处罚 2000元;3、年度考核优秀,奖励10000元,年度考核合格,奖励5000元;4、年度考
4、核不合格,部门给予警告并处罚 5000元;(二)员工考核奖惩如下1、季度考核优秀,奖励1000元,季度考核合格,奖励500元;2、季度考核不合格,部门给予警告并处罚 500元;3、年度考核优秀,奖励3000元,年度考核合格,奖励1000元;4、年度考核不合格,部门给予警告并处罚 1000元;(三)对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按相关规 定进行处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。对安全生产目标责任制的考核实行“一票否决”制,发生以下情况的,考核 直接不合格。1、单位发生伤亡事故,对事故负有责任的部门、领导和事故责任者;2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者;3、违章违纪
5、,情节严重,性质恶劣者;4、破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者;5、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;6、对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;7、对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人; &其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。(四)其他类型奖惩1、惩罚类型(1)根据违章情节的轻重程度,及时采以批评教育、书面检查、通报集团、 停产学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。(2)经济处罚根据危害程度和损失情况、 责任大小,可处以罚款50-500元、 赔偿损失的3-50%降低工资、扣除奖金等。(3)行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告
6、、辞退警告、 降职、降级、留用查看、辞退、开除等。(4)性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。2、奖励类型1、在安全技术、科技创新等方面采取先进技术,提出重要建议被采用有明 显的效果者,有发明创造或科研成果,成绩显著的;2、认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全生产过 程中作出显著成绩的;3、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。4、遵章守纪、模范执行安全操作规程,正确使用标准化动作的操作者。5、及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。6、在安全管理岗位上尽职尽责,有创新做出贡献者。7、发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩大,使职工生命和国家 财产免受或减少损失的;&积极参加公司、本单位组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛, 成绩优异,被评为先进部门、班组、个人;9、被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励;(五)奖惩程序1、惩罚程序(1)经济处罚由相关职能部门提出处理意见,报公司安委会批准后执行。(2)行政处罚由相关职能部门提出处理意见,按公司有关规定参照任命程 序,报公司安委会批准后执行。2、奖励程序(1)安全生产先进班组和个人,由部门上报公司,经审
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