创京东读后感：品读《创京东》

1、创京东读后感：品读创京东 创京东读后感：品读创京东 作者：王丽婷 校企合作部 跟大部分入职京东的同事一样，在没有加入公司之前，对 京东 的了解几乎为零。从 2013 年到现在，这两年的时间里，通过各式各样 的培训、公司同事们的口口相传，乃至络新闻，自以为对公司或多或 少了解的程度也不会低。 在没有翻阅 创京东 之前，刘强东 对于我而言感觉就像是遥不 可及的星星，是神秘而又神圣不可侵犯的。但当我打开创京东阅 读完第一部分的时候，感觉就像东哥正站在我们面前，跟我们亲口讲 述他的成长之路， 他的创业之路。从 1998-2006,这期间东哥身上发生过 的故事，公司发展的历程都鲜活的展现在我们面前，就像

2、电影一样生 动。其中，最令我记忆犹新，感触最深的有三句话。 消费者满意度才是我们存在的价值 1998-2006 是东哥白手起家创立实体柜台到变革电商， 络转型的时 期，这几年里遇到过可怕的 非典 ,遇到过股东们、高管们对自己决策 的反对但这一切都没有把东哥击退，他一直以客户的需求作为发展的 重心，客户需要什么我们就做什么。从实体店转为电商，从 3C 品类独 售转为全品类商品销售，从全部使用第三方物流到自建仓储、物流配 送这一切的一切都源自东哥对消费者体验的重视， 源自东哥提高交易 效率，降低交易成本的理念，源自我们京东对供应链强大、精细的控 制。到现在， 客户为先 已然成为我们公司的核心价值观

3、， 东哥已经将 他它深深地注入我们的企业文化中，无论你是客服、是配送、是仓储 甚至是采销等等，我们也许在不同的岗位，不同的职级，但我们的追 求是一样的。 这是我印象深刻的第一句话， 这也会成为我们工作中的第一指南。 正因为大家都觉得做不成，这件事才具备更大价值 在东哥的创业之路，他做成了很多人认为不可能做成的事情。如 果这事大家都觉得能够做成，那他的价值有多大呢？正因为大家都觉 得做不成，这件事才具备更大的价值。正因为东哥如此，才能突破平 庸，大胆的实践自己的想法。当所有人反对的时候，东哥依然清楚了 解自己想要的究竟是什么， 已然了解自己的见解能否给公司带来发展， 他是一只勇猛的坚持己见的狮子

4、，带领着一群绵羊茁壮成长为狼。而 在京东的发展过程中，最为关键的三点： 战略，所有思考的出发点 都是用户体验至上； 强大的执行力； 浓厚的企业文化，高效的执 行力来自员工对这家公司愿景的认同，来自团队的凝聚力；这三点也 将用于我们的工作中，它可以帮助我们建设团队，管理团队，打造最 强团队。 正因为大家都觉得做不成， 这件事才具备更大价值 这便是我印象 深刻的第二句话，霸气十足！ 愿做出海蛟龙，不做南河刀鳅 印象很深的是在书中有讲述东哥少年时的游历记，少年时的东哥 在初中毕业后， 怀揣着 50元出门闯荡。 15岁以前的东哥， 没有出过远 门，没有坐过火车、飞机，也没有看到过高楼大厦。第一次到南京

5、的 东哥，就跟很多农村人进城一样，被城市的风景震撼了。在那里，他 第一次吃方便面，第一次露宿桥洞，第一次与江湖老头学习很多的第 一次都发生在这次出远门的经历里，这一次的经理让东哥开始意识到 自己认识的意义。大江东去浪淘尽，生命就跟江水一样到了海里就再 也回不来了。所以为了我们这只有一次的生命，要不能留遗憾，只有 看过更多的风景，经历过更多的事情，我们才能有更多的见解。当你 看过外面的世界，你会发现同样的事情不同的人做出来会有不同的效 果，不一样的成功。 作为勇敢的冒险梦想家，我们必须接受生活给我们的所有挑战， 而不是只接受我们所喜欢的那些。就像东哥那样，无畏艰苦，勇往直 前，收获的多少与努力的程度挂钩，人可以通过付出来获得尊严与幸 福。 这便是我阅读完第一部分感触最深的三句话，当然在书里还有关 于东哥更