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文档简介
1、儿童KTV的创业计划书范文一、项目介绍:1项目名称:小音乐作坊 2经营范围:儿童唱歌、娱乐、联谊 项目概述:项目创办,主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌 的小朋友们提供一个健康的环境,家长可以带孩子来此唱歌 娱乐。市场分析:目前合肥市场上 KTV等唱歌场所林立,但没 有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得 到满足。同时,当今儿童歌曲普遍缺乏,因此创办儿童KTV,为儿童提供一个自己的娱乐场所。3市场竞争与前景:社会进步必然存在竞争,在创业 阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细,单从医院 这方面来说,已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科 目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下,儿童
2、KTV的创办,更能适应市场化经济,填补市场激烈运行下的漏洞,提 高自身效益。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优 点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分 巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取独立鲜 明的创造个性, 以有针对性合理化经营方针, 就一定能成功。二、结构及面积a 8 个小包厢约 9 个平米 =72 个平米, 2 个大包厢约 20 平米=40 平米b .大厅约70平米c .剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所三、成本预算1 .薪资预算说明:员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致2. 投资规划说明:儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力,但前 期投
3、资过大,收益不是很客观,但当品牌打出去了,则又另 当别论。投资规划如下: (1)场地按地段估计市价,支付地 租(2)以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢( 3)音响设备配套实施,一体化进行(4)在 KTV 内部设置简单的购物场所,提供饮料及零 食3. 经营成本预算说明:总的来说,儿童 KTV的核心竞争力就是有针对性 的歌曲种类,为儿童创造独立自主的动手能力。当然,KTV的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变的。 必须根据市场情况和小朋友的需求,适时适当的不断加以调 整和改进。(1)总投资 9 万元( 2)大厅及包厢装潢预计在3 万元。音响等设备预计在 3 余万: 8 个包厢 *25
4、00=2 万,剩余 1 万元用在大厅舞台设备(3)2 万元用于支付房租( 4)剩余 1 万元用于资金储备,应付突发事件四、盈亏分析1收费标准a. 营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22 点,上午为内部整顿时间。b. 我们在周一至周四实行普通收费,下午13点至点18 点每个小包间 5 元每小时,大包间 10元每小时, 18 点至 22 点小包间 10元每小时,大包 20元每小时;周五至周日,下 午13点至点 18 点每个小包间 10元每小时,大包间 20元每 小时, 18 点至 22 点小包间 30 元每小时,大包间 60 元每小 时。c .大厅实行部分免费开放,实行点歌制度,每首 2元
5、, 会员优惠。d.实行会员制度,奖励办法以送时间段为主2. 经营策划( 1 )场所定位a. 选择交通便利的场所b. 场所处于闹市区,周边商业及购物繁荣区c .场所的面积约200m( 2)设定经营场所:a.经营策略加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全 方位的享受一个属于自己的音乐空间。b.营销手段1)熟人推荐:利用熟人介绍。2)艺术学院促销:利用学校关系,由学校推广促销。3)宣传推广:到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作, 特别是中午、下午放学时的宣传。4)单位宣传:到学校幼儿园门口和深入学校周边的居 民区派发单张。5)媒体宣传:通过广播、网络宣传,我们有自己专门 的网站6)电话热线:
6、接受家长的咨询、推广、投诉。7)人员推销:直接推销。8)街道设点:深入各街道进行宣传推广。3. 经营计划a. KTV内部装潢突出儿童的欢乐色彩,以卡通为主,不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主,具有浪漫色彩。b .以服务为先,倡导微笑服务,让宾客有种家的归属感。c .做好前期的宣传工作,确保宣传力度d .积极总结。每月制定经营计划,按时完成。亏在什么地方,盈在什么地方。4. 全年毛收入(理想状态)a. 天10个小时的营业时间无缺席,按各包厢算约在36 万左右,大厅营业额预计在 2 万元左右b. KTV的简单购物场所,只卖茶水零食,一年的收入可在 1 万元左右。c .全年总营业额,毛收入可达40万元5. 全年开支a.员工预计8人,每人每月约 800 元,全年 7.6 万元左右b .设备维护预算约1万元左右c .房租2万左右d .各项税收和增值预计 1万元左右e.全年开支在12万以内6. 全年净收入至少在 25 万元五、未来发展形式:1. 可在 KTV 内设置形式多样的小歌手大赛,对小朋友 的心理素质有很大的锻炼2. 与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊,开办 各种活动六、策划总结: 这只是我们的一次大胆尝试,其中带有很多的理想色 彩,由于时间的限制,制作的也很粗糙,但这个策划题目具 有很大的可行性,只是在实施过程中稍显困难,但一旦发展 起来将是世界创
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