创业计划书格式范文

1、创业计划书格式范文 附件5: 创业计划书写作指南 创业计划书一般包括：执行总结、产业背景和公司概述、 市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、 问题和假定，管理团队、企业经济状况，财务预测假定，假 定公司能够提供的利益等十个方面。1、执行总结 是创业计划一到两页的概括。2、产业背景和公司概述 详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司 概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关 键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。3、市场调 查和分析阐释以下问题顾客 市场容量和趋势竞争对手的竞争优势估计为市场份额 和销售额市场发展的趋势 4、公司战略 阐释公司如何进行竞争，它

2、包括三个问题 营销计划：定价和分销，广告和提升 规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险制造和 操作计划：操作周期，设备和改进 5、总体进度安排 公司的进度包括以下领域的重要事件收入 收支平衡和上现金流市场份额产品开发介绍主要合作 伙伴融资 6、关键的风险、问题和假定 说明要如何应付风险的问题7、管理团队 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司 有关的教育和工作背景 介绍领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情 况 管理人员中，大专以上文化程度的有人，占员工总数, 大学本科以上的有人，占员工总数，硕士学位以上的有 人，占员工总数。 博士学位以上的有人，占员工总数; 最好列表说明

3、，如下表： 专科文化程度丨大学本科丨 硕士丨博士 员工人数 I 人数比例 比例I人数比例I人数比例I 人数 管理人员 生产工人 公司经营财务历史：列表说明: 项目I本年度I前1年I前2年I前3年 销售收入 毛利润 纯利润 总资产 总负债 净资产 负债率 净资产收益率 公司近期及未来三到五年要实现的目标： 公司近期及未来三到五年的发展方向、发展战略和要实 现的目标： 第二部分公司管理层 董事会成员名单： 丨序号丨 职务丨姓名丨工 作单位丨学历或职称丨联系电话丨丨 II董事长 I II II II畐U董事长I II II I I 董 事 I I I I I 董事长 姓名性别年龄籍贯联系电话 学历学

4、位所学专业职称 毕业院校户口所在地主要经历和业绩：着重描述在本行 内的技术和管理经验及成功事例。 总经理 姓名性别年龄籍贯联系电话 学历学位所学专业职称 毕业院校户口所在地主要经历和业绩：着重描述在本行 内的技术和管理经验及成功事例。 陕西科技大学镐京学院 创业大赛计划书 创立企业名称： 创业者姓名：史长行 通信地址：上海市浦东新区 联系电话：187-2124-8310 电子邮件日期：二零一二年十二月 目录 第一章：摘 3 第 二 章： 公 司 介 绍 6 6 介 6 、公 司 简 三 、公 司 战 略 7 1 产品 及 月服 务 A:. .7 2.产 品及服 务 B

5、 , 等 等： .7 3 .客户合同的开发、 培训及咨询等业 务： 8 四 、技 术. 8 1 专利技 术： 8 2 、 相 关 技 术 的使用 情 况： 8 五 价 值 评 估 8 六 、公 司 管 理 9 1 管理 队伍 状 况 .9 2 .外 部 支 持：. .10 3 董 事 会： 10 系：. 七、 组 织、协作 及对外 关 10 八 、 知识 产权 策 略 11 设 九、 场地 与 施 11 十、 风 险. 12 第三 章：市 场 分 析 12 、市 场 介 绍 13 - 、 目 标 市 场 14 三、顾 客 的 则 15 四、销售策 略 16 五、市 场 渗 透 和 销 售 16

6、 第 四 章， 竞 争 性 分 析 16 一、竞争 者 16 二、竞争策略或消除壁 垒 18 1. 竞 争 者 A , B 等 18 第 五 章； 产 品 与 服 务 18 一、产 品 品 种 规 划 19 二、研 究 与 开 发 19 三 、未 来产 品 和 服务 规 划 .20 四 、生 产 与 储 运. 20 五 、 包 装 20 六 、 实 施 阶 段 21 七 、服 务 与 支 持 21 第六 早 市 场 与 销 售 22 、 市 场 计 22 二、销售策 略 22 1、 实 时 销 售 方 法 22 2、产品定 位 22 三、销 售 渠 道 与 伙 伴 23 四、销售周 期： 25

7、 五、定价策 略 25 1 、产 品 、服 务: 26 B 2 、产 品 / 月服 务 .26 六、 市 场 联 络；. .26 1 、 贸 易 展 销 会 .27 2 、 广 告 J宣 传 .27 3 、 新 闻 发 布 会 .27 4、 年度会 议 / 学 术讨 论 会 28 5 、国 际互 联 网 促 销 28 6 素 文章报 28 导 寄. .28 8 、直接 28 七 、社 会 证. 28 第 七章财 务 划. 29 、财 务 总. 29 、 财务年 度 表. 29 、资 金 7、 贸易刊物 求 29 四、 预 计 收 入 报 表 30 五、 资 产 负 债 预 计 表： 31 六、

8、现 金 流 量 表: 32 第八章附 录 32 一、你公司或项目的背景与机构设 置：32 二、市场背 景: 33 三、管 理 层 人 员 简 历 33 系. 五 、行 业 关 33 六 、竞 争对手的 文件 资 料： .34 七 、公 司 现 状. 34 八 、顾 客 名 单. 34 九 、新 闻 剪 报 与发 行 物： .34 十 、市 场 营 销. 34 十一 -、专 门 术 语. 34 表 35 第一章：宗旨及商业模式 本公司的宗旨是此处插入宗旨说明。在商品经济社会 中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不 知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司 的宗旨是什么。

9、 本公司是一家处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商 品增值转卖的公司。你公司名称的法定经营形式是独资 /合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责 任公司，法定地址： 标明主要营业地址。 最近大部分时间指出具体时间段，我公司在具体的 商品或服务名称销售方面取得了成就，具体表现为利润/ 损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高。从预期财政分析来 看，我公司可望在 XXXX年销售收入达到X元，税前利润为X元， XXXX +1年销售收入为X元，税前利润为X元。我们 之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于叙述 资金用途，比如：1）为新产品打开市场；2）建设或扩建厂房 与设施以适应增长的

10、市场需求；3）增设零售网点或其他销售 措施；4）为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产 本公司生产下列商品按生产线以最畅销或最有前景的 顺序列出产品名称，简单一些: 简单对以下几个问题进行说明，比如公司的现况，市场 机遇。 现在你公司名称处在需要有何需求，或下步打算 的状态下。为实施我们的计划，我们需要 总金额为XXX元 的贷款或投资，用于下列目的： 说清楚，你为什么需要这笔资金？ 为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能 力以适应顾客的需求。 增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。 为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/ 或生产电子产品/直接邮递业务，等等。由于新订

11、单的大量 涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系 统，以适应增长的需要。 在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断 发展的形势。 增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时 也为了提高我们的竞争优势。 我们的产品和服务： 用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及 服务情况。你们目前急需解决的问题是什么？问题的原因何 在？你们将怎样解决这些问题？赚钱的关键是什么？为什 么你的公司是解决这些问题最适当的选择？ 你公司名称目前提供具体数量种产品：列出产品 名称和资源名称 我们的主导产品包括 上述列出产品的编号 。总体说 来，我们现在的生产线处于起步/发展/成熟阶段。

12、我们产品所使用的技术包括外部提供的其它技术正 在说明具体行业或企业名称中广泛使用。 目前，我们的产品/服务名称处于起步、发展、成熟 阶段。我们计划按着这种 产品/服务名称继续扩大我们的 生产线，发展项目包括请列出扩展的项目: 在产品生产过程中，或延伸服务范围过程中，主要的 关键因素是列出主要因素。 我们的产品或服务名称是独一无二的，理由是列出 理由，另外，我们有市场优势，原因是我们拥有专利技术， 快速进入市场，名牌产品，等等 市场定位： 我们把我们的市场定位在 生产和销售书写及绘图仪 器，低脂肪奶酪等产品，请界定你的市场导向。根据市场 资源，根据资料的调查显示，最近的日期这个市场的批 发额或零售额大约为X万元；根据资料的推测显示，该 市场到200X年将发展到X万元 在这里，你要说明，你有哪些顾客？?现在的及将来的 有多少？这些顾客都分布在什么地方？你是如何接近他们 的？他们的购买标准是什么？他们是否持续购买你的产品 或服务？你是如何引导顾客你的产品或服务的？他们为什 么对你的产品感兴趣？为什么看中你的产品？你是如何渗 透到这个市场中并赚钱的？ 竞争： 我们直接与竞争者名称展开竞争。或者，我们没有 竞争对手，但是我们的产品或服务在市场上是有选择性 的。我们的产品或服务是