创业计划书参考

1、创业计划书参考 第一篇：创业计划书的参考模板 一、创业计划书的参考模板 一、封页 主要文字内容 XXX公司商业计划书；年、月；地址；邮政编码; 联系人及职务；电话；传真；网址、电子邮箱。 目录 摘要 主要内容包括：公司简单描述；公司的宗旨和目标；公 司股权结构；主要产品或服务介绍；市场概况和营销策略； 核心团队情况；公司优势说明；融资方案；财务历史数据、 财务预计等财务分析。 二、文本 第一章公司介绍 一. 公司的宗旨 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 四. 公司管理 2. 经营团队 3. 外部支持 第二章技术与产品 一. 技术描述及技术持有 二. 产品状况 1. 主要产品目录

2、2. 产品特性 3. 正在开发、待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产 三. 产品生产 1. 资源及原材料供应 2. 2. 产品标准、质检和生产成本控制 3. 包装与储运 第三章市场分析 一. 市场规模、市场结构与划分 二. 目标市场的设定 三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的 主要因素分析 四. 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段产 品排名及品牌状况 五. 市场趋势预测和市场机会六.行业政策 第四章竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 要竞争对手情况：公司实力、产品情况 四. 在竞争对手情况和市场变化分

3、析 五. 公司产品竞争优势 第五章市场营销 一. 概述营销计划 二. 销售政策的制定 三. 售渠道、方式、行销环节和售后服务 四. 主要业务关系状况，各级资格认定标五.销售队伍 情况及销售福利分配政策 六. 促销和市场渗透 1. 主要促销方式 七. 产品价格方案 1. 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的因素和对策 八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算 九. 市场开发规划，销售目标，销售预估销售额、占有 率及计算依据 第六章投资说明 一. 资金需求说明 二. 资金使用计划及进度 三. 投资形式 四. 资本结构 五. 回报与偿还计划 六. 吸纳投资后股权结构 七. 股权成本 八.

4、 投资者介入公司管理之程度说明 九. 报告 十.投资报酬与退出 第七章风险分析 一. 资源风险 二. 市场不确定性风险 三. 研发风险 四. 生产不确定性风险 五. 成本控制风险 六. 竞争风险 七. 政策风险 八. 财务风险 九. 管理风险 十.破产风险 第八章管理 .公司组织结构及团队介绍 二. 管理制度及劳动合同 三. 人事计划 四. 薪资、福利方案 五. 股权分配和认股计划 第九章财务分析 一. 财务分析说明 二. 财务数据预测 1. 销售收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 损益表 7. 现金流量表 8. 财务指标分析

5、1）反映财务盈利能力的指标 a. 财务内部收益率 b. 投资回收期 c. 财务净现值 d. 投资利润率 三. 经营预测 增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、 投资报酬率预估及计算依据 创业计划书一般包括： 执行总结，产业背景和公司概述， 市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、 问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公 司能够提供的利益等十个方面。 1. 执行总结 是创业计划一到两页的概括。包括以下方面： 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 2.

6、产业背景和公司概述 详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何 满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略 3. 市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势 4. 公司战略 阐释公司如何进行竞争： 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略 公司的进度安排，包括以下领域的重要事件： 收入 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴 融资方案 6. 关键的风险、问题和假定 关键的风险分析

7、说明将如何应付或规避风险和问题 7. 管理团队 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公 司有关的教育和工作背景；介绍领导层成员，创业顾问以及 主要的投资人和持股情况。 8. 公司资金管理 股本结构与规模 资金运营计划 投资收益与风险分析 9. 财务预测 财务假设的立足点 会计报表 财务分析 10. 假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”，包括： 总体的资金需求 在这一轮融资中需要的是哪一级 如何使用这些资金 投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退 出策略 创业计划的注意点 一份成功的创业计划应该： 清楚，简洁 展示市场调查和市场容量 了解顾客的需要并引导顾客 解释他们

8、为什么会掏钱买你的产品/服务 在头脑中要有一个投资退出策略 解释为什么你最合适做这件事 一份成功的创业计划不应该： 过分乐观 拿出一些与产业标准相去甚远的数据 面向产品 忽视竞争威胁 进入一个拥塞的市场 第二篇：格式 附件2: 格式 一、项目概况 1.1项目名称： 1.2启动时间： 1.3项目进展： 1.4主要人员： 1.5组织机构： 1.6主要业务： 1.7盈利模式： 1.8未来3年的发展战略和经营目标： 二、管理层 2.1成立公司的董事会： 2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、 主要营销负责人、主要财务负责人 2.3激励和约束机制： 三、研究与开发 3.1项目的研发成果及客观

9、评价: 3.2主要技术竞争对手： 3.3研发计划： 3.4研发投入： 3.5技术资源和合作： 3.6技术保密和激励措施： 四、行业及市场 4.1行业状况： 4.2市场前景与预测： 4.3目标市场： 4.4主要竞争对手： 4.5市场壁垒： 4.6 swot 分析： 4.7销售预测： 五、营销策略 5.1价格策略： 5.2行销策略： 5.3激励机制： 六、产品生产 6.1产品生产 6.2生产人员配备及管理 七、财务计划 7.1股权融资数量和权益： 7.2资金用途和使用计划： 7.3投资回报： 7.4财务预测： 八、风险及对策 8.1主要风险： 8.2风险对策： 第三篇：模板 为了能写出更好的策划书

10、，下面XX推荐一篇优秀策划 书范文,仅供参考： 模板 创业计划书没有统一模板，但一般大同小异。本模板仅 供参赛选手参考。 一、创业计划书的参考模板 封页 主要文字内容： XXX公司创业计划书；x年x月x日;地址；邮政编码；联 系人；电话；电子邮箱。 目录 摘要主要内容包括：公司简单描述 ；公司的宗旨和目标 公司股权结构；主要产品或服务介绍；市场概况和营销策略 核心团队情况；公司优势说明；融资方案；财务历史数据、财 务预计等财务分析。 文本 第一章公司介绍 、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持 第二章技术与产品 一、技术描

11、述及技术支持有 二、产品概况 1、主要产品目录 2、产品特性 3、正在开发、待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产 三、产品生产 1、资源及原材料供应 2、厂址和办公地址的确定 3、产品标准、质检和生产成本控制 4、包装与储运 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的 主要因素分析 四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段产 品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、竞争对手情况：公司实力、产品情况

12、 四、竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章市场营销 一、概述营销计划 二、销售政策的制定 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况，各级资格认定标准政策 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透 1、主要促销方式 2、广告/公关策略、媒体评估 七、产品价位方案 1、定价依据和价格结构 2、影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算 九、市场开发规划，销售目标，销售预估销售额、占有 率及计算 第六章投资说明 一、资金需求说明 二、资金使用计划及进度 三、投资形式 四、资本结构 五、回报与偿还计划 六、吸纳投资后股

13、权结构 七、股权成本 八、投资者介入公司管理之程度说明 九、报告 十、投资报酬与退出 第七章风险分析 一、资源风险 二、市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本控制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财务风险 九、管理风险 十、破产风险 第八章管理 一、公司组织结构及团队介绍 二、管理制度及劳动合同 三、人事计划 四、薪资、福利方案 五、股权分配和认股计划 第九章财务分析 一、财务分析说明 二、财务数据预测 1、销售收入明细表 2、成本费用明细表 3、薪金水平明细表 4、固定资产明细表 5、资产负债表 6、损益表 7、现金流量表 &财务指标分析 三、反映财务盈利能力的指标 1、财务内部收益率 2、投资回收期 3、财务净现值 4、投资利润率 经营预测 增资后35年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、 投资报酬率预估及计算依据。 二、附录案例 对于一份创业计划书来说，详尽的附件资料能够帮助评 委和投资机构从多方面来了解创业项目，从而增加对项目的 兴趣。以一个化工项目为例，附件的编制如下： 附录一：脱墨剂专家意见书 寻找行业内的一些专家对脱墨剂的市场和技术实现等 方面的情况进行阐述。注意专家意见书上问题的编制应该尽 量合理和客观。 附录二：技术授权委托书 如果创业团队利用