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文档简介

1、深圳市穗彩科技开发有限公司员工再培训管理制度一 总则为维护公司生产运营正常秩序,保证各项工作的正常开展,本着教育为主,惩罚 为辅的原则,对违反员工奖惩管理办法相关条款,符合进行离岗再培训的员工, 予以再培训教育,特制定本管理制度。二 适用范围本制度适用于中泰新能源有限公司所有正式员工, 退休返聘员工, 试用期内员工 及劳务派遣人员不试用本制度。三 再培训内容及目的思想教育,公司典型事例教育 重温公司的员工行为规范,奖罚条例等制度和相关的工作流程 再次明确岗位工作职责,巩固专业技能知识 接受军事基础训练,强化执行力和团队意识 完成公司交办的其他临时性工作任务通过再培训, 使员工对自己的错误进行反

2、思, 充分认识自己的行为存在的危害性及给公司造成的直接损失和潜在损失,起到教育本人,警示他人的作用。四 再培训员工手续办理页脚内容深圳市穗彩科技开发有限公司员工凡违反公司奖罚规定或违反员工行为规范者,由部门填写不胜任岗位员 工处理意见单送人力资源部,人力资源部对部门意见审核批准后转培训部。五 再培训周期再培训周期为一个月,员工在在培训期间有违纪行为可视情况延长培训期。六 再培训的管理自人力资源部确定的报到日期起,再培训员工转培训部管理,培训部负责制 定培训计划并组织实施,员工再培训期间违反公司规定属于严重违纪,公司将与其解 除劳动关系。再培训以“劳工结合“的方式进行,在进行思想教育,制度强化以

3、及技能教 育的同时辅以义务教育,并辅助其他部门完成临时性工作。受训期间原则上不允许请假, 一个培训周期内事假超过三天者, 延长培训期 十五天。员工凡接受离岗再培训, 一个周期结束后进行考核, 考核通过培训部填写 员 工再培训鉴定表,人力资源部根据培训部鉴定进行安排,累计俩次不通过再培训的员 工视为不符合工作要求,公司将与其解除劳动关系。个月内累计两次接受再培训处罚视为严重违纪, 公司将与其解除劳动 关系。因工作原因部门提出提前结束再培训,需要填写离岗员工提前结束再 培训申请表培训部出具鉴定意见后经人力资源部批准后,可提前返岗。页脚内容深圳市穗彩科技开发有限公司七 培训期间待遇再培训员工培训期间

4、薪酬按最低工资标准执行, 当月不享受任何形式的津贴和奖 金。页脚内容深圳市穗彩科技开发有限公司一、培训主管岗位职责建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程职责 按照公司战略发展计划、年度性工作计划,以及内职责根据审批的培训计划负责培训实施并根据企业的职责培训工作的跟进与总结,在各项培训结束后要及时负责内部培训师队伍及内部课程开发体系的建职责制定公司年度培训经费的预算并对其进行管理职责 建立员工培训档案,根据不同的培训内容及培训目职责 对外部培训机构的挑选和管理,与外部职业培训机页脚内容深圳市穗彩科技开发有限公司、培训专员岗位职责职责负责员工培训需求调查分析,并结合企业实际情职责在培训过程中,

5、根据培训课程做好培训的前期准备职责负责内部培训课程的开发与讲授,并考察培训效职责负责对培训相关的内外部资源进行有效管理、引三、培训需求提出方式个人提交部门提交人力资源部员工将自己的培训需求交至所属部公司各职能部门根据部门工作的需人力资源部每年年末根据公司战略页脚内容深圳市穗彩科技开发有限公司四、外派培训的方式五、培训需求调查流程页脚内容公 司 高人 力 资开培训培训需深圳市穗彩科技开发有限公司各职能提出培训培训需求页脚内容深圳市穗彩科技开发有限公司六、员工培训管理流程管理层 人力资源 各职能部公司发展 培训需 提出培页脚内容七、外派培训管理流程总经理深圳市穗彩科技开发有限公司人力资各职能外部培

6、训拟定参参与确定参训确定培训参与联系外联系审核培训提供培训选定培训培训实施培训实页脚内容深圳市穗彩科技开发有限公司八、公司第一阶段培训计划表培训内容实施 时 间培训地点培训讲师培训方式培训主要内容军训天部队增强学员的国防意识提高学员的集体主义 精神培养学员吃苦耐劳的品德和踏实的工作态度企业概况个课时集团学院企业培训中心讲师集中授课企业的经营理念和发 展状况企业的组织结构、公 司管理体系及各部门的 主要职能企业的经营业务和主页脚内容深圳市穗彩科技开发有限公司要产品企业在同行业中的竞争力状况企业培薪酬福利制度训中心集中授奖惩制度企业个集团学讲师或课员工日常行为规范管理课院公司人制度时力资源员工考勤

7、制度部工作劳动关系制度人员相关财务制度企业培企业价值观个训中心集中授企业战略企业讲师或课课集团学公司人企业道德规范文化时院力资源部工作人员职业个集团学集中授职业目标的设立生涯课院课目标策略的实施页脚内容深圳市穗彩科技开发有限公司规划时内外部环境分析自我评估人际沟通技巧个课时集团学院集中授课沟通的意义沟通的障碍沟通的技巧沟通的原则职业礼仪个课时集团学院集中授课个人仪容仪表规范待人接物行为规范社交礼仪安全知识个课时集中授课消防安全知识、 设备安全知识及紧急事件处理等介绍交流个课时集团学院以讨论 会、交 流会的 形式展 开企业领导、优秀员工与学员进行开放式的互动交流页脚内容深圳市穗彩科技开发有限公司

8、企业人力资现场参企业工作现场参观企业半源部工观参观天办公场作人所员九、公司第二、三阶段培训计划表培训阶段培训人培训时间培训主要内容分支结构或部门培训部门主要负责人公司总部培训结束后新员工所在部门 的组织结构、各部 门之间的协调与配 合新员工所在岗位 的主要职责、业务 流程及公司对他的 期望现场培训新员工的直接 上级或资深员 工前两个阶段的培 训结束后试用 期结束带训负责人对新员工在实际工作岗位中给予相关的指导页脚内容深圳市穗彩科技开发有限公司十、培训师评估调查表受训学员姓名职位所属部门评估日期课程名称培训讲师培训目标非常明确 比较明确 不太明确培训内容与目标的结合程度非常吻合 比较吻合 联系不

9、大讲师的风格很喜欢 喜欢 一般 不 太喜欢课堂时间的安排很合理 比较合理 一般 不 太合理对今后工作的帮助很有用 比较有用 作用不大 几乎没多大的用处对这堂课程的总体评价很满意 满意 一般 不 满意页脚内容深圳市穗彩科技开发有限公司其他建议一、培训实施流程公司发展战员工培训需 制定培训计 培训效果评 培训计划的十二、技术人员培训常用方法培训方法操作介绍适用范围普通授课由技术专家或经验丰富的技术员讲解相关知识企业及产品知识、技页脚内容深圳市穗彩科技开发有限公司应用广泛,费用低,能增加受训人员的实用知识单向沟通,受训人员参加讨论的机会较少术原理、心态及职业素养培训工作指导由人力资源部经理指定指导专

10、员对受训人员进行一对一指导受训人员在工作过程中学习技术、运用技术操作流程、专业技术技能培训安全研讨由生产安全、信息安全管理者主持、受训人员参与讨论双向沟通,有利于掌握“安全”的重要性和相关规定安全生产、 操作标准 培训录像、多媒体教学将生产过程录下来,供受训人员学习和研究间接的现场式教学,节省了指导专员的时间操作标准及工艺流程培训认证培业余进修方式,参加函授班的学专业技能训习培训页脚内容深圳市穗彩科技开发有限公司培训结束后参加考试,合格者会获得证书避免步入误区仅仅为了获得证书去培训十三、员工培训需求调查表一、企业培训现状调查已参加过的培训项目或内容培训实施机构培训时间培训方式以往培训是否针对个

11、人做过培训需求征询是 否 偶尔培训后技能、绩效是否得到明显提升明显提升 稍有提升 作用基本不大二、员工培训需求调查培训内容 期望的培训时 所期望的培训页脚内容深圳市穗彩科技开发有限公司培训项目培训内容间方式营销管理现代营销战略与战术销售队伍与业绩管理专业销售技巧与谈判技巧电话销售技巧财务管理成本分析与控制如何阅读财务报表预算管理内部控制与风险管理人力资源管理人力资源管理人员的角色定位国内外人力资源管理发展现况页脚内容深圳市穗彩科技开发有限公司人力资源规划与工作分析人力资源培训与开发薪酬管理生产管理生产计划与进程的控制现场管理精益生产管理设备管理与维护三、其他除以上的培训项目外,您认为还需要接受哪些方面的培训您在工作中经常会遇到哪些困难页脚内容深圳市穗彩科技开发有限公司十四、外派培训计划表参加外派培训人员岗位所属部门入职时间外派培训理由外派培训项目名称外派培训目标外派培训起止时间从至总时间天外派培训地点外派培训机构名称外派培训课程内容课程名称具体内容安排的课时培训讲师简

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