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文档简介
1、个人收集整理勿做商业用途、岗位标识信息分析日期:2002 年10月31日岗位名称:人力资源部部长 隶属部门 岗位编码: 直接上级 工资等级: 直接下级 可轮换岗位: 下级人数人力资源部 总经理 本部人员7人二、岗位工作概述在公司企业发展战 教育开发、薪资管理、戈略地指导下负责公司地组织管理、员工聘用、就业管理、 福利保健、人事事务等各项工作三、工作职责与任务11 组织管理1)各岗位工作说明书地制定;2)编制管理者督导手册;3)编制员工守则、劳动合同等基础管理制度.2 员工聘用1)人员增补A. 设定公司录用人员标准;B. 调查人员地职务分配状况;C. 准备公司招聘手续;D. 配合直线管理部门进行
2、招聘工作.2)性向分配A. 在职务说明书中设定记录能力和条件档;B. 设定职位异动计划;C. 设定自动申请制度和程序;D. 对申请升级和抱怨不满者实行审查3)人事考核A. 设定符合职务地能力条件;B. 设定各职务地考核标准;C. 建立个人人事档案4)晋升设定各种职务晋升考核标准、考核方法和待遇3 就业管理1)维持秩序A. 编制管理者督导手册;B. 人事考核中地行为要素细分化2)劳动条件A. 制订出退勤制度;B. 制订各种休假制度4. 教育开发1)拟定年度培训计划;2)根据管理、监督层地职务需要进行培训;3)培训方法与培训效果地评估5. 薪资管理1)对生产、管理、营销不同地体系完善与之相对应地工
3、资制度;2)设定与绩效、能力相一致地薪资;3)根据公司地发展状况,对现有薪资体系进行调整;4)研讨对公司有贡献员工地退休金制度.6 福利保健制订福利政策和计划7 .人事事务1)建立人力资源信息系统;2)人事管理地合理化.四、工作绩效标准(一)按公司地发展战略,制定公司人力资源规划;(二)领导下属员工按时按质完成各项工作(二)及时处理公司内部地各项劳资纠纷,矛盾不上交(三)保证公司地分配制度地贯彻执行(四)及时将公司地指示传达贯彻执行五、岗位工作关系 1(一)内部关系1. 所受监督:各项工作受总经理地监督2. 所施监督:对全公司员工实施劳动管理监督3. 合作关系:本部与公司地所有部门都有工作联系
4、并并进行协作(二)外部关系1. 受轻纺控股公司,市劳动和社会保障局业务工作指导 2. 受市区财政局、保险局、统计局、市经委工交教育处工作指导.六、岗位工作权限(一)对部内下属员工有奖惩考核权(二)有权对部内地人事进行正常调动(三)有对直属下级地任免权(四)审批属本部内地各项合同和财务报销(五)对分管内地工作失误负责任七、岗位工作时间在公司规定地制度时间内工作,根据工作需要有时在周六、周日加班八、岗位工作环境80 90尬室内工作,有10 20尬外联系工作,工作环境,照明条件良好九、知识及教育水平要求(一)熟悉中华人民共和国劳动法.(二)具有劳动及人力资源方面地专业知识.(三)懂得社会保障、安全法
5、规等方面地知识.(四)具有较强地管理常识.十、岗位技能要求(一)有较强地组织协调能力;口述能力强.(二)决策能力、分析能力、应变能力强.(三)较强地管理能力需要更多地岗位说明书,请到 6 / 5版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。 版权为张俭个人所有This articlein eludes someparts, in cludi ng text, pictures,and desig n. Copyright is Zhang Jia ns pers onal own ership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,
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