设备管理制度最新版.doc

1、东沟煤炭有限责任公司设备管理制度2010 年 8 月 2日目录第一章总则.3第二章设备选型和购置计划.6第三章设备的采购与验收制度7第四章设备租赁制度9第五章设备使用和维护管理制度.10第六章设备检修制度.11第七章设备的调剂、调拨和封存制度.13第八章设备报废制度.14第九章设备管理奖罚制度.15第十章设备年度清查制度.16第十一章 设备固定资产管理制度. 19第十二章 设备统计、考核制度. 22第十三章设备事故管理制度.23第十四章设备备件管理制度.29第十五章设备折旧、大修理基金管理制度.31第十六章技术档案管理制度.33马坊煤矿设备管理制度第一章 总则第一条：为加强设备管理工作，明确管

2、理责任，提高设备利用率， 确保设备技术水平不断升级，最大限度地发挥设备的使用效能，做到 计划、选型、购置、租赁、使用、维护、检修、报废的科学管理，特 制定本制度。第二条：生产矿井各种设备均为集团公司所有（租赁除外），任何单位或个人不许外借、变卖、外租，确保资产不流失。第三条：设备管理要做到全面规划、合理选型、保证租赁、及时 安装、正确使用、精心维护、标准检修，适时改造 ,技术不断进步和 不断升级 , 不断改善和提高装备水平 , 充分发挥科学技术的效能 , 以技 术进步推动企业发展。第四条：设备管理是单位部门一项重要的日常工作，由分管机电 的领导负责，设备管理及所属各单位必须设设备专业管理人员进

3、行日 常管理。第五条：所有采掘等煤矿生产设备必须符合煤矿安全规程和 矿井质量标准化要求的规定，其它非煤生产设备必须执行本行业 对设备标准的要求。第六条：各级设备管理部门要贯彻执行国家及上级主管部门制定 的设备管理方针、政策和法规，并制定本部门的设备管理规章制度， 要积极采用先进的设备管理方法和科学技术新成果，推行以设备状态 检测为基础的维修方法和计算机辅助管理，不断提高设备管理和维修 技术水平。第七条：设备管理的范围为企业所有进入固定资产的设备，包括： 煤矿生产设备、供电设备、机械设备、运输设备、通讯设备、加工制 造设备、医疗设备、供水供暖等设备。附：设备管理机构与职责马坊煤矿设备管理工作在矿

4、领导小组统一领导下进行，设备管理 工作实行“分级管理、分工明确”，“专管成线、群管成网”的管理体 制。机电设备管理小组设有专职设备管理人员，各单位有分管机电领 导（机电区长）和兼职设备管理员。设备管理领导小组组成：组 长：朱玉清副组长：曹善西 张卫东 王兴存 乌以功成员：于富岭郭桂君 丁修阳张 立胡湘贵 董玉云 胡庆华臧明绪 李光华 张连龙 李 茂 陶言春 王 刚 李 涛张萍设备管理领导小组办公室下设在机电科，丁修阳兼任设备管理小组办公室主任，具体负责指导全矿机电设备管理工作。李涛张萍为专 职设备管理员。各工区科室配备专门负责几点的区长、兼职设备管理 员。全矿形成专管成线，群管成网的机电管理体

5、系，切实加强全矿机 电设备的综合管理工作。有关单位按照下列各自的职责分工，做好设备管理工作： 1. 机电设备管理小组：作为机电业务管理部门，负责机电设备的全 过程管理。主要负责落实设备购置和系统改造计划的完成，配合采购 部门组织实施；负责机电设备的过程监督控制、内部交接、回收升井、 修复设备的验收、租赁及报废工作；负责核定损坏设备的价值；负责 组织实施年度计划内机电设备的技术论证，参与购置、大修合同做好 技术协议的签订；负责到货设备的组织验收。2. 审计科：负责机电设备的购置前计划审核、大修过程的监督与价 格审计等。3. 财务科：把握好价格关，负责合同生效的费用结算，参加设备到 货验收等。4.

6、 材料管理组：负责设备及材料的购置计划的申报工作，以及设备 到货验收等。5. 其他单位按照矿文件规定的分工要求，负责职责范围内的设备业 务管理。矿有关职能部门要认真落实上级部门和集团公司有关设备管理工作的规定，领导和组织设备管理工作，对分管的设备实行监督及检查。 机电设备管理小组每季度组织一次专业人员、设备使用单位共同参加的机电设备检查；机电矿长、机电副总工程师牵头，机电设备管 理小组负责组织每周一召开一次工作会议，研究、布置、检查机电设 备资产管理、机电设备运行完好情况及隐患排查治理情况等工作。按分级管理的原则，我矿的设备管理实行矿、区两级管理体制。 矿设备管理实行矿领导下的专职机构负责制，

7、专职机构是机电科。工 区实行区长领导下的专人负责制。机电科设备管理的职责：1、 全矿机电设备及配件购进计划的审批。2、 全矿新进设备、配件以及机修厂检修后的设备的验收入库。3、 全矿电缆的购进计划审批；购进后的验收；上井电缆的回收保管； 在用电缆建帐。4、 新进设备、在用设备、待修、备用设备建帐、建卡，按设备使用 单位建帐登记。5、 负责现场设备，电缆调剂，交接验收。6、 负责全矿新安装设备及在用设备的监督检查，和安装质量的验收 工作。7、 负责全矿设备、及非固定资产设备的编号及管理。负责设备、电 缆审批、发放、跟踪管理。8、 负责上井设备的回收、鉴定工作。9、 负责全矿设备的月检、季检年检的

8、审批和和全年大修计划的编制 和安排实施。10、 负责所有设备的资料管理。11、 积极参与矿组织的各种检查和其他活动。12、 负责设备更新、改造计划及报废设备的鉴定。13、 经常深入现场了解、监督设备使用情况，达到完好运转。、14、 协助安培中心搞好设备方面的培训。15、 分析处理一般设备事故和未遂事故。区设备管理机制的职责：1、 认真贯彻执行设备管理制度，管好、用好、维护好本单位所使用 的设备。2、 配备足够的设备管理人员、合格的操作人员和维修人员，并保持 相对稳定。3、 制定并实施本单位设备月检、季检、年检计划。4、 积极配合矿机电科工作。5、 坚持实行日常维护和维修。第二章设备选型和购置计

9、划第八条：设备选型和购置计划编制是设备管理的一项重要基础工 作，要做到统一领导、合理规划、选型科学、计划周密。第九条：根据实际生产需要，由生产使用单位提出设备需求申请，经单位主管领导批准后上报机电工区和设备管理小组，机电工区及设 备管理小组严格审查汇总后，编制设备维简建议计划，经机电、财务 分管领导审核，报送物资材料小组，经集团公司批准后，物资材料小 组联系购置设备维简计划。第十条：根据设备维简计划，由集团公司机电分管领导，组织机 电、生产、计划、供应和使用单位主管部门，进行技术性、可行性、 经济性论证，做出购置、制造或调剂的决定。由亿金公司统一招标承 办。第十一条：对新增设备的选型要符合以下

10、原则：1、 要实用于生产现状和满足于生产发展的要求。2、 所选设备必须在国内具有一定的先进性，并经同行业应用较为成 熟的定型产品。3、 所选设备必须便于操作和维护，零部件具备通用化、标准化。 4、所选设备必须掌握技术参数的精确性，对于通用设备和专用设备 要区别对待：通用设备要考虑使用范围，可考虑一定的余量；专用设 备必须严格参数标准，减少浪费和不足。5、 要确定设备的使用年限，减少投入不足和不必要投入。6、 特种设备必须符合国家和上级部门的规定，严格执行行业标准。 第十二条：对于大型设备、主要采掘设备和其它主要生产、安全的相关设备，选型前机电分管领导和设备管理小组，组织有关机电、 生产、通风、

11、安全、供应和使用单位的技术人员进行设备考察，并向 有关部门领导提交考察报告，比较同类设备的技术、相关参数、性能、 适应性等方面的优缺点，确定选择理由，为有关领导决策提供可靠的 科学依据。第十三条：考察结束后，机电分管领导要组织召开一次有机电、 生产、通风、安全、供应和使用单位的技术人员及相关部门主要领导 参加的选型审查会议，确定最终的选型结果。第十四条：每年十一月份各区队部门应报送下年度的设备维简计 划，设备管理小组及机电科按程序审查汇编后，报送上级集团公司部 门审批。由于本年度生产急需而计划不足时，可办理增补计划，并在 年终前统一调整。第十五条：年度计划购置的租赁设备，全部归集团公司设备管理

12、 中心统一管理、出租、调剂、调拨.第三章设备的采购与验收第十六条：所有列入计划设备均由物资供应公司统一采购，并依 照“谁采购，谁负责；谁供应，谁负责；谁制造，谁负责”的原则， 对设备实行采购招标制。参加招标厂家由物资供应公司设备管理部门 （包括二级单位的设备管理部门）推荐，提出招标设备的技术要求并 提供有关的技术资料，由集团公司物资供应部门组织招标和制定相应 的设备采购的管理办法。第十七条：签订设备合同前必须认真审验供货厂商资料及下列文 件，并存档。1、 营业执照；2、 税务登记证；3、 企业法人代码证；4、 企业法人授权委托书；5、 属于国家实施许可证管理的 137 种产品生产许可证；6、

13、煤矿专用产品生产许可证，煤安标志证；7、 质量认证体系证书；8、 产品说明书及技术资料。第十八条：签定合同的技术标准和质量要求：1、产品的技术标准：按顺序有上项不得选下项，在合同中必须 写明执行标准代码、编号和标准名称。1、 国际标准；2、 国家标准；（煤安标志）3、 行业标准；4、 企业标准；5、 对没有上述标准的产品，必须符合保障人身和财产安全的要 求，按供需双方在合同中商定的技术质量条件、样品或补充的技术质 量标准要求执行。6、 不得订购国家明令淘汰的产品。7、 凡签订供货合同，产品必须达到对应质量标准要求，在合同中明确质量保证期限和质保期内发生质量问题负责修理、包退、包赔 直接损失，要

14、求一般设备保质期不低于半年，大型固定设备和主要生 产设备保质期不低于一年，并由供货方提供设备全过程售后服务工 作。特殊情况由供需双方协商解决。第十九条：在设备订货合同承付方式条款中，必须留 10%的质 量保证金。第二十条：凡签定 10 万元及以上设备合同，必须经集团公司部 门批准后才可执行合同。第二十一条：设备要按合同约定时间到货，签定合同时要明确到 货期限，不得影响生产使用。第二十二条：设备到货后，设备验收员、保管员要严格按照合同 标准、质量要求和技术资料认真进行外观质量和内在质量验收，验收 中对有可疑的产品要上报有关业务科室、分管领导，进口大型设备在 必要时可申请国家质检部门做质量技术鉴定

15、。第二十三条：对于大型设备、成套采掘设备，在产品制造期间供 应公司要组织有关使用和主管部门技术人员到厂家进行中检，旨在控 制制造质量和新技术的学习。设备到货后，要组织设备管理小组人员、 集团公司技术管理人员共同进行终检。第二十四条：验收合格的设备，属于租赁设备移交设备管理物资 小组，非租赁设备按维简计划分配。凡有质量问题的设备不准入库， 更不许发放。第二十五条：入库设备（包括图纸、资料、各种认证）必须妥善 保管，按设备性质不同分类存放，防止日晒、雨淋、锈蚀和其它损伤。 并做好消防和防盗工作。第四章设备租赁第二十六条：设备租赁工作由设备管理小组管理并负责日常工 作。各使用单位负责日常使用管理，并

16、按集团公司机电设备内部租赁 管理细则制定管理办法。设备管理小组负责对设备使用单位施行业务 管理。第二十七条：租赁设备范围：1、采掘设备：耙岩机、刮板运输机、回柱绞车、液压支柱。2、电气设备：变压器、移动变电站、干变、高压馈电开关。 3、压风设备：10 立方及以上固定压风机、移动压风机。4、价值超过 1 万元以上的设备部件、综采、综掘配套的电动机。 5、紧急抢险设备。第二十八条：所有租赁设备必须按规定由设备管理小组和租用单 位签定租赁合同书，按规定收取租赁费用。每月 28 号为结算日。第二十九条：租赁合同必须明确设备型号、数量、起租时间、租 赁价格、双方责任及义务、违约追究等内容。第三十条：需要

17、租赁设备时使用单位应提前十天提出书面或口头 申请，设备管理小组应根据实际情况决定设备台件、租赁时间，及时 办理租赁手续。第三十一条：矿井资产设备是维持矿井安全生产的必要装备，只 服务于本生产单位，设备管理小组和使用单位均无权向集团公司以外 的单位出租、外借。因特殊原因必须外借、出租的必须由集团公司相 关部门批准。第三十二条：设备管理小组必须监督、考核设备使用部门及时做 好设备检修、保养工作，并保证一定数量的设备贮备，满足日常生产 需要。第三十三条：租用设备单位在租赁到期时，必须将设备交回设备 管理小组，双方在设备回收库进行交接验收，交回的设备必须零部件 齐全，主机和附机应同时交回。严禁私拆零部

18、件或以坏换好，否则按 原值的二倍赔偿处罚。第五章设备使用和维护管理第三十四条：各单位必须严格按照设备操作规程和设备完好标准 使用和维护、保养设备。设备在投入使用前，主管技术员要详细研究 设备技术资料，制定操作、维护、保养规定和制度，组织操作工、维 护工进行学习、贯彻，达到应知应会并经考试合格后方可使用，主管 技术员应经常检查其运行状况，及时向设备管理小组反馈信息。设备 管理小组技术人员要随时深入现场进行调查，并监督检查设备使用情 况。第三十五条：贯彻设备使用与维护相结合的原则，切实做好包机 制的落实工作，每台设备都要指定专人使用，专人维护，谁出问题谁 负责。第三十六条：特种设备（如锅炉、压风机

19、等）操作工，必须具备 国家认质的单位培训合格后，方可上岗工作。第三十七条：设备操作工要做到三好（管好、用好、修好）、四 会（会使用、会保养、会检查、会排除故障），操作工要合理使用设 备，严禁超负荷，超范围使用，各单位设备管理员要做好监督工作， 对强令司机超负荷，超规范及不合理使用设备者，有权制止，并及时 向有关部门反映。第三十八条：使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐 全，动作可靠，井下使用设备要严格执行防爆标准，不失爆，严格执 行煤矿安全规程和矿井质量标准化的要求和规定。第三十九条：锅炉、压力容器，起重设备等特种设备应严格执行 国家有关规定，定期进行检测及预防性实验。第四十条：要严格

20、执行日常保养（维修）和定期保养（维修）制 度，使设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行状态。第四十一条：主要设备应分别制定合理的运行标准和工作定额， 定期进行探伤、性能测试，发现性能降低或精度超限时，应进行调整 和检修。第四十二条：加强仪器、仪表的管理。所有使用的仪器、仪表和 控制装置，必须按规定周期进行校验，保证灵敏、准确、可靠。计量 用的仪器、仪表，应按国家规定，定期进行校验和标定。第四十三条：设备使用单位要分别设置固定资产卡片，建立设备 技术档案和管理排版，掌握设备的数量、状况、技术特征和使用动态 情况。第四十四条：每月各单位设备管理员必须按时参加设备管理小组 组织的设备管理例会，并按时

21、提交本月设备动态报表和主要生产设备 月度报表，采掘工作面动态报表 ,报表要填写认真，数量真实可靠 ,设 备管理小组成员负责汇总并报有关领导和部门。第四十五条：设备管理小组办公室主任负责组织有关部门对各单位设备进行定期清查，一般每年四季度进行，清查内容包括： 设备的账、卡、物是否相符，有无丢失、损坏及擅自外借，变卖情况；2 设备保管是否完好，有无拆套、拆件情况；3 设备资产增减变动是否及时办理手续。4 设备维护保养及检修是否及时，有无带病运行。第四十六条：各设备使用单位要分月、季、年度做好设备自检工 作，要求每季提交一次季度自检报告，要将设备的使用情况和状态分 类汇总，年度报表要同资产清查同步进

22、行，对设备盘盈、盘亏要说明 理由。第四十七条：设备管理小组成员要随时掌握设备运行状况，设备 管理小组办公室主任每季度至少要一次检查设备使用状况，对设备的 运行、待修、定期检修、保养、油脂质量等情况进行检查，对违规操 作的设备使用单位按规定进行处罚。第六章设备检修制度第四十八条：根据设备的检修内容和范围及费用支出额度，检修 可分为大、中、小修：1 小修（日常检修）：按定期维修的内容或针对日常检查（电检） 发现的问题，部分拆除零部件进行检查、修整，更换或修复少量易损 件，基本上不拆卸设备的主体部分。2 中修（一般检修）：根据设备的技术状态，对设备精度、功能 达不到工艺要求的项目按需要进行针对性检修

23、，一般要部分解体，修 复或部分更换磨损机件，必要时进行局部刮研，更换油脂，校正基座， 以恢复设备的精度和性能。3 大修：对设备进行全面修理，使设备完全恢复精度和额定出力， 需要对设备进行全面解体，对所有零部件进行清洗检查，更换或加固 主要零部件，调整机械和操作系统，配齐安全装置和必要附件，重新 喷漆，按设备出厂时的性能进行验收。第四十九条：设备大修由矿统一管理，设备管理小组主任组织实 施。对于中、小设备修理，原则由设备使用部门自行修理，费用直接 进入使用部门成本。第五十条：大修设备范围：1 设备管理小组在籍设备；2 矿在籍的大型设备和运输设备；3 地面生产辅助单位的主要生产及辅助设备。4 其它

24、符合集团公司有关规定的特殊设备。第五十一条：设备大修资金：设备大修资金由单位财务部门统一管理，统一使用。 集团公司所属单位在籍设备大修费用由各使用单位成本列支，按集团公司核定的设备大修费指标控制使用。矿区设备使用单位的设备大修费按矿财务部门专项规定和限 额控制使用。第五十二条：设备大修计划：1 矿区各部门根据设备状况和核定的修理费计划指标，每年 10 月份向设备管理小组提出设备大修建议计划。2 设备管理小组组织有关部门现场落实设备损坏情况，核定大 修内容及费用，最后拿出设备大修建议计划报财物部门审查，经矿领 导批准后下达大修计划。第五十三条：设备大修实施：1 设备大修原则上由使用单位和机电工区

25、自行承修。确因技术 原因需外委修理时，须经机电工区和设备管理小组领导批准后方可委 外，否则财务部门有权不予付款。2 设备使用单位委托集团公司内部修理或经批准委外修理时， 双方必须签定修理协议，要对修理质量、交货时间、保质期和违约责 任有明确要求。3 设备大修开工前，承修单位要填写设备大修开工报告单，并 经设备所属单位认可，报设备管理小组审查、备案。报告单要注明要 害部件修理工艺、技术指标、参数要求、隐蔽部件装配时间等内容， 以便设备管理小组和财务、审计部门对大修过程进行监督。4 设备大修完工后，承修单位要填写设备大修竣工验收单，设 备管理小组、机电工区、财务科、审计科及设备使用部门共同参加验

26、收，并填写设备大修竣工验收报告。第五十四条：其它规定：（1） 各单位必须认真组织落实完成设备大修计划，因生产急需， 计划外设备大修，按专题会议纪要执行，机电工区与设备管理小组审 查列补充计划，或年底统一调整计划。（2） 因修理质量发生纠纷和事故，由设备管理小组办公室负责 分析和处理。（3） 设备管理小组办事员要建立设备大修档案和台账，并有专 人管理。第五十五条：特殊设备（锅炉、压力容器、起重、医疗等）的大 修必须按有关行业规定进行，修理单位要具备国家资格认证，大修后 按行业标准验收。严禁委托无资质单位进行大修。否则设备管理小组 不批准结算，并要追究有关人员的责任。第七章设备的调剂、调拨和封存第

27、五十六条：根据集团公司设备管理规定要求，根据设备使用单 位的设备使用、闲置情况和各矿的生产发展需要，各矿之间的设备原 则上可以相互调剂或调拨，调拨同时办理转移固定资产。第五十七条：调出单位要以设备的账面原值、净值为基数转移资 产。有关技术资料、设备档案要同时移交。第五十八条：各部门长期闲置而尚有使用价值的大型设备，可申 请调入设备管理小组管理封存。第五十九条：对于闲置 6 个月以上的设备使用单位可提出设备封 存申请报告，填写“设备申请封存单”报设备管理小组审查，经分管 领导批准后进行封存。封存后的设备不再计提设备折旧。第六十条：封存的设备必须保持完整，封存前清洗擦干，滑动表 面要均匀涂抹防锈油

28、脂并贴纸保护。损坏的设备要修好后才可封存。 对于毁坏失修、残缺不全的设备，不能办理封存。第六十一条：已封存的设备要妥善保管，并要定期检查。存放地 点要通风、防潮、无有害气体，确保设备在封存期间不腐蚀、损伤。第六十二条：封存设备如需重新启用，由使用部门填写“设备启 封申请书”，经设备管理小组验收批准后即可使用，同时财务部门按 规定开始计提折旧。第八章设备报废制度第六十三条：设备的报废工作由设备管理小组负责，财务部门配 合资产清查工作。第六十四条：报废的设备一般要求净值为原值的 3%，否则不能 办理正常报废手续。第六十五条：有以下情况可以申请提前报废：1、 设备老化、技术状态落后、耗能高、效率低或

29、超过规定使用年 限的老、旧、杂设备。2、 通过修理，虽然能回复精度和性能，但一次修理费用超过原值 价值 80%，须更新并作报废处理；3、 严重污染环境，危害人身健康，进行改造又不经济的；4、 遭受意外伤害，损伤严重、无法修复的；5、 国家或有关部门规定应淘汰的设备；6、 设备报废可结合设备清查，作为动力部门日常工作进行，每年进行一次，由主管矿长、副矿长、动力部门、供应部门、生产技术部门、财务组、设备管理组组成鉴定小组，提出报废意见、 按规定批准后执行；7、 凡是已提完折旧的老旧设备，由矿长审批、报集团公司备案；8、 凡是提完折旧的老旧设备提前报废时，由矿呈报，经上级审批， 报上级主管部门备案；

30、9、 报废设备在未批准前、应妥善保管好、已批准报废的设备应将 其中可利用部分，折旧入账、入库保管；10、 已批准报废的设备、应办理报废的财务手续、报废设备的残值 收益，必须用于设备改进和费用；第六十六条：待报废的设备经使用单位组织有关技术人员进行鉴 定后填写“固定资产报废申请书”，报设备管理小组审批。第六十七条：设备管理小组成员接到申请书后，应组织有关人员 进行严格的技术鉴定，对符合规定条件的按规定审批，并报送有关部 门申请报废。第六十八条：待报废设备未批准报废前，使用单位要妥善保管， 不得私自拆卸零部件或损毁。第六十九条：所有报废的设备必须交回设备管理小组指定地点存 放，由设备管理小组组织相

31、关部门进行处理或再生利用。凡不上交的 设备，按设备原值的 10%进行处罚。第七十条：因生产需要达到报废条件仍需留用的设备，使用单位 填写“报废设备使用申请书”，并制订相应的安全措施，经设备管理 小组批准，备案后方可使用。主要生产设备要经主管领导批准。未经 批准的报废设备严禁使用。第七十一条：特殊设备报废要按有关行业规定执行，并按规定送 交相关部门处理。第九章 设备管理奖罚制度第七十一条：设备是维持生产的基本工具，各单位都要认真执行 有关规定，正确使用和维护设备，对违反规定的单位进行以下处罚：1、 野蛮装卸、运输造成设备损坏，按损坏部分原值的 100%处 罚。2、 私自拆卸改装，造成设备不能使用

32、，按设备原值的 50%处罚。 3、主要新置生产设备不按规定进行磨合，超负荷运行，每次处罚 1000 元。4、 不按规定进行检修、保养，使设备带病运行，发现一台次， 按设备类型不同处罚 100-1000 元。5、 大型设备不使用合格的油脂、润滑脂，每发现一次处罚 500 元；一般设备处罚 100 元。6、 甩掉设备原有保护装置，根据设备类型不同，每发现一次， 处罚 100-500 元。7、 不按规定配置乳化液，每发现一次处罚 100 元。8、 大型设备不按规定进行年检，每台处罚 200 元，并限期检查。 9、不经设备管理小组批准擅自提走设备，根据设备类型不同，每发现一台次，处罚 100-5000

33、 元。10、私自外借设备，按设备原值的 50%处罚，并限期追回。 11、不按时上报各种报表,每推迟一天处罚单位 50 元，设备管理员 20 元。12 、对设备管理小组安排的工作要按时完成，对没有按时完成 的单位一次处罚 200 元，对单位负责人处罚 100 元。第七十二条：对于能按规定认真落实管理规定的单位将给予一定 的奖励：由设备管理小组制定设备管理评比办法，每季度检查评比通报 1 次，对评比成绩好的单位或个人予以 100-500 元的奖励。第七十三条：所有罚款由设备管理小组出据罚款单交财务部执行 并专款专用，奖励由设备管理小组造表，分管矿长审查、总会计师批 准后执行。第十章 设备年度清查制

34、度第七十四条、为认真贯彻执行国务院发布的全民所有制工业 企业交通企业设备管理条例和能源部颁发的煤炭工业企业设备管 理规程，加强我矿的机电设备管理工作，提高经济效益，保证安全 生产，根据上级要求及我矿的实际情况，特制定本管理办法。第七十五条、机电设备的管理，应贯彻技术进步，促进生产发 展和预防为主的方针，坚持维修、下计划相结合，修理改造与更新相 结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原 则。第七十六条、我矿机电设备管理的主要任务是对各区队机电设 备进行综合管理，做到统一规划、合理选购及时安装、正确使用、精 心维护、科学维修、适时改造更新，不断改善和提高我矿的装备水平， 更好地

35、为发展生产、技术进步，保证安全服务。第七十七条、管好、用好、维护好设备、适时改造更新，使矿 井机电设备处在良好的技术状态，保证矿井发展的需要，是矿长必须 履行的职责，设备管理的四项主要经济指标，(1)主要生产设备完好 率。(2)设备故障停机率。(3)设备固定资产增值。(4)无重大设备事故。 是矿长任期目标责任制的考核指标之一。第七十八条、积极采用先进的设备管理方法和科学技术新成果， 推行以设备完好状态监测为基础的维修方法和计算机辅助管理。第七十九条、设备管理部门要参与设备的调研、规划选型、购 置、安装调试、维修、改造、更新和报废全过程的综合管理，以克服 由于买、用、修、改各环节互不通气，互相脱

36、节造成严重浪费的现象。第八十条、 各级机构的职责我矿机电设备的管理体制，实行矿、科 (区)、组(班)三级管理。 矿上有分管机电工作的副矿长和机电科（区）长负责，设备管理小组 及各区队设专(或兼)职设备管理员，具体负责生产设备的管理工作。1、分管机电矿长在设备管理工作中的职责：(1) 对全矿设备管理工作全面负责。在任期内负责贯彻执行国家 对设备管理工作的方针、政策、条例和规定，根据企业经营方针、目 标，对设备管理工作提出要求和考核指标，并组织和检查执行情况， 协调横向关系。(2) 正确处理好生产与维修的关系，坚持搞好设备的计划检修， 组织好维修配件的供应，在组织生产中严禁超设备性能使用。(3)

37、正确掌握、使用折旧基金和大修基金，组织审定设备大修理 和更新改造计划，组织对设备更新改造项目进行经济论证，审批费用 预算。(4) 负责组织对职工进行设备管理方面的教育及技术培训，组织 开展设备创优升级活动，对重大事故提出建议和决定，组织审批未提 完折旧的设备报废工作。负责审定企业内部设备管理的管理办法或实 施细则。2、机电科(区)长在对设备管理工作的主要职责：(1) 贯彻执行上级对设备管理方面的方针、政策和法则，制定我 矿设备管理和维修方面的规定。(2) 根据矿长、总工对设备管理工作提出的要求和考核指标，组 织实施并组织检查执行情况。(3) 负责编制设备大修理计划，更新改造方案报废申请等并组织

38、 好设备计划性定期检修，协调好生产与维修的关系。(4) 抓好机电管理的“三率”工作，要达到“ 93.5.1”的要求， 参与对一般事故和重大事故的分析处理工作，组织好对职工设备管理 方面的教育和培训，参加上级组织的设备管理创优升级活动。第八十一条、清查内容及时间安排属于固定资产管理范围，并具备以下条件，固定资产设备是指单台设备原值 5000 元及以上、耐用年限一年以上的设备（不包括低值易耗设备）。煤炭生产专用的风镐、电风钻、矿灯、7.5kw 及以下的电动机和水泵、10kva 及以下的变压器、200a 及以下的低压防爆开关、局扇、矿车、自救器、综合保护器、瓦斯检定器、风动工具、工作面集控、传感器、

39、红外线控制装置、供水装置、甲烷测定器、电磁闸阀、液力偶合器、声光信号器、语音报警器、扩音电话、皮带订扣机、防爆摄象机、减速机、除铁器等，不论使用期限长短、价值大小， 均不列为固定资产设备。对于构成非固定资产的设备由设备管理小组设备管理员对这些 设备自行建账。以财务部门的固定资产管理台帐为依据，对本单位的所有设备进行清理。包括在用设备、备用设备、库存设备、待报废设备、借出借 入设备、调入设备、闲置设备等。为便于今后管理，设备分类为：生产类设备、非生产类设备。非 生产类设备分后勤保障类设备、办公类设备。第十一章 设备固定资产管理制度第八十二条、主管部门的职责1. 随时掌握固定资产的使用状况。2.

40、负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高 利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。3. 负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记帐卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启 用等事项。4. 根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编 报设备更新计划。5. 严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给 予处罚。第八十三条、 使用部门职责1.各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，

41、每台设备要明 确使用、保管、维护的责任者。2. 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、 润滑和安全使用。3. 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及矿领导批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外 借和变卖。4. 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物 三相符。第八十四条、 固定资产的购置、验收、领用1. 由于生产的需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出 申请，报经矿领导批准后，由相关部门负责购置。1. 购置设备进厂后，由相关部门专业人员开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门根据“设备使用单

42、”建立 固定资产卡片，并通知使用单位。3. 基本建设项目完工时，由基建部门办理 “基建项目完工单 ” ，报主 管部门。第八十五条、固定资产的调拨与转移1. 凡列入企业的固定资产未经公司主管领导和矿长许可，任何单位 不得擅自调拔、转移、借出和出售。2. 企业内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门 办理转帐手续， 并通知相关的会计进行帐、卡交接。3. 企业对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式， 设备主管部门根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值， 对外处理设备必须由主

43、管部门提出处理价值，报矿领导签字方可处理，办理有关财务手续。4. 未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经 发现，将追究部门及经办人的责任。第八十六条、固定资产的报废与封存1. 企业的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报矿领导批复后，办理报废相 关手续。2. 凡符合下列条件可申请报废：2.1 超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而 且不能改造利用的。2.2 不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。 2.3 腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。2.4 绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。2.

44、 5 因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。2. 凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用，主管部门与使用部门要及时作价处理。 处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续， 对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，矿领导批准，变价收入上交财务部门。 4. 凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。5.闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，主管部门同 意后，方可使用。第八十七条、固定资产的清查1. 为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、 毁损或未列入帐的固定资产，保证

45、账实相符。在清查时发现固定资产毁损和盘盈、盘亏，要查明原因，由责任部门写出书面情况，主管部门签 署意见后，报知矿领导，待批复后，作相应的帐务处理.第十二章 设备统计、考核制度第八十八条、设备清查统计范围属于固定资产管理范围，并具备以下条件，生产性设备原值 2000元及以上，使用年限一年及以上（含单台设备、成套系统、装置以及大型设备的主要配件；含主要电缆、钢丝绳、管路等主要材料）；非生产性设备原值 2000 元及以上，使用年限二年及以上（主要包括后 勤保障用设备、办公用设备等）。第八十九条、设备清查统计内容以财务部门的固定资产管理台帐为依据，对本单位的所有设备进行清理。包括在用设备、备用设备、库

46、存设备、待报废设备、借出借 入设备、调入设备、闲置设备等。为便于今后管理，设备分类为：生产类设备、非生产类设备。非 生产类设备分后勤保障类设备、办公类设备。第九十条、考核总结和奖罚矿设备清查领导小组，将组织有关人员对清查情况进行检查，以工作质量、完成时间、制度完善、设备综合管理标准化考核评级实施细则等进行评定。评定分为 3 个等级：一级：总分为 95 分及以上；二级：总分为 90 分及以上；三级：总分为 85 分及以上。根据评定等级，将对各部门设备管理人员进行奖惩和通报。各 部门及业务科室一定要高度重视这项工作，组织精兵强将，按时间完成任务，进一步提高设备管理水平。第十三章设备事故管理制度1.

47、目的作用设备事故是对生产力的破坏，它直接妨碍生产的正常进行，由于设备事故会造成停产、减少产量、损坏财产、人身伤亡，使企业遭受巨大的经济损失。因此，企业要注意加强防范，对于已经发生的设备事故要做好分析总结，吸取教训。为了做好这些工作，特制定本制度。 2.管理职责设备事故管理是全员的管理，同时也是全过程的管理。因此，各级领导和全体员工，都要高度重视，严格执行设备各项规程和各项管理制度，在事故发生之后，应按照本制度的规定，做好相关工作。 3.设备事故的级别划分企业所发生的设备事故，按其损坏程度对生产造成损失的大小和修理费用多少可划分为五个不同的级别，即特大设备事故、重大设备事故、大设备事故、一般设备

48、事故和小设备事故。其划分标准如下： 3.1 凡达到下列情况之一为特大设备事故：3.1.1 设备修复费达到 20 万元及以上。3.1.2 减产损失费达到 50 万元及以上。3.1.3 凡因设备发生事故，直接导致人员死亡。3.2 凡达到下列情况之一，为重大设备事故：3.2.1 设备事故损失费（设备修复费和减产损失费）在 15 万元 及以上。3.2.2 设备事故的修复费（设备损坏严重无法修复的以该设备的 现值计算）在 3 万元及以上。3.2.3 主要生产设备发生事故使生产系统停机 16 小时以上。3.2.4 动能设备发生事故，使动能供应突然中断，不论中断时间长短，只要造成主要生产系统生产中断 或生产

49、设备损坏严重，或达 到上述三个条件中任何一条。3.2.5 从国外引进的先进设备，因事故造成设备本身不能正常继 续维护使用。3.2.6 凡设备发生事故，直接引起火灾、水灾、爆炸、建筑物倒 塌，或使人中毒、重伤。3.3 凡达到下列条件之一者为大设备事故：3.3.1 设备事故损失费（设备修复费和减产损失费）在 5 万元以 上，15 万元以下。3.3.2.设备事故的设备修复费在 1 万元以上，3 万元以下。3.3.3 主要生产设备发生事故，使联动机组或生产系统停产 8 小 时以上，16 小时以下。3.4 凡达到下列之一者为一般设备事故：3.4.1 设备事故损失费（设备修复费减产损失费）在 5 万元以下

50、。3.4.2 设备事故的设备修复费在 1000 元以上，1 万元以下。3.4.3 主要生产设备发生事故，使联动机组或生产系统停产 4 小 时以上，8 小时以下。3.4.4 动力（电器）设备发生事故，使动力供应中断停产 30 分钟以上者。3.5 下列情况为小设备事故：3.5.1 设备发生故障使主机停产 5 分钟以上，4 小时以下者。 3.5.2 不足一般设备事故条件者，均为小设备事故。3.6 下列情况，不列为设备事故：3.6.1 因生产工艺造成的停产（设备未损坏）。3.6.2 因设备技术状况不好而安排的临时检修。3.6.3 凡计划检修和“点检”发现问题而安排的检修。3.6.4 生产过程中设备的安

51、全保护装置正常动作和安全件损坏 使生产中断者。3.6.5 生产线上建（构）筑物因使用长久，自然损坏危及生产或 迫使停产者。3.6.6 生产工具损坏。使生产中断者。3. 6.7 不可抗拒的自然灾害，造成设备损坏，使生产中断者。 4.设备事故管理中的有关事项:4. 1 设备事故的分级管理 全矿由设备管理小组归口管理，区队由设备组归口管理，对设备事故的管理，应做到数据完整，报表齐全， 并按规定时间上报。4.2 事故处理的原则 设备事故的处理要坚持三不放过的原则，即事故原因未查清不放过，责任者末受到处理，群众未受到教育不放 过，防范措施未得到落实不放过。4.3 应注意防范事故隐患事故隐患的存在是导致事

52、故发生的重要原因，事故管理要贯彻“预防为主”的原则，就必须铲除一切事故隐 患，方能防止事故重演。4.3.1 设备操作中的隐患。这主要是违反设备的操作规程所进行的各种违章作业，如超负荷运行、冒险作业、不按程序使用等。4.3.2 维护保养中的隐患。在维护方面主要还是操作人员日常工作中“三好、四会”没有到位；保养方面主要是润滑不良，日渐成疾。4.3.3 检查修理中的隐患。主要反映在设备故障检查技术差，一些小问题不能及时发现和排除，长期积累成大问题；再就是修理的质量差，仍然留有安全隐患的根苗；另外就是为了抢生产任务，设备带 病运行，长期失修引发事故。4.3.4 设备制造中的隐患。由于设计不合理或者制造

53、材质不合要求，也有在合理时，用了质量差的备件，这些都是设备内在的隐患问 题。4.3.5 其他隐患因素。比如环境因素及操作者疏忽等等。4.4 事故损失计算 对事故造成损失进行统计计算，设备事故的 损失包括修复费及减产损失，其计算方法如下：4.4.1 修复费：包括新换的备品、备件、材料及人工费等，如设 备完全损坏，则按该设备的现值计算。4. 4.2 减产损失费：事故直接影响生产的时间 单位小时计划产 量每吨产品的利税。5. 设备事故报告和分析规定5.1 设备事故的报告5.1.1 设备发生特大、重大和大设备事故，要保护现场，立即报告设备领导小组和设备所在区队领导，设备小组成员在 30 分钟内报告设备科和主管矿长。设备科长、设备小组成员会同设备使用单位主管领导，调查损坏情况，现场有条件的要拍照备案，并提出抢修方案， 由主管领导主持抢修工作。5.1.2 一般事故及小设备事故发生后，由使用单位设备区队长和设备员主持抢修和组织事故分析，并在半小时内由设备小组成员报调 度室。5.2 设备事故分析：5.2.1 设备事故分