学习课程如何当好中层管理者 答案_第1页
学习课程如何当好中层管理者 答案_第2页
学习课程如何当好中层管理者 答案_第3页
学习课程如何当好中层管理者 答案_第4页
学习课程如何当好中层管理者 答案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、学习课程:如何当好中层管理者单选题1. 中层管理者要对谁负责:回答:正确92051.A上司2.Bc员工3.C1 J自己4.D以上说法都不对2.企业间的竞争是回答:正确92081.A员工团队之间的竞争2.Br技术的竞争3.C战略的竞争4.D J资金的竞争3. 如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭,他应该:回答:正确92091. A * 装作给上司递文件挡住上司并悄声告知2. B大声说出3. C不理睬4. D告诉同事4. 中层管理者和高层管理者在员工面前应该:回答:正确92111. A都做好人nI2. B都扮黑脸3. C中层管理者扮黑脸,高层管理者扮好人4. D高层管理者扮黑脸,中层管理者办好

2、人5. 中层管理者为谁而生:回答:正确92161. A下属2. B同僚3. C公司4. D * 上司6. 中层管理者“承前启后”的作用是指:回答:正确92201. A对上下级而言2. B * 对前任和后任而言3. C对各部门的同级而言4. D以上都不正确7. 各部门岀现问题分歧时,应该:回答:正确92228.中层管理者要准确揣摩上司的意图应该:回答:正确1.rA相互争辩2.cB上级决策3.C找当事人沟通4.D以上都不正确3. C9223r1. A多打听(T2. B高瞻远瞩多沟通4. D察言观色9. 具有包容力是指:回答:正确92271. A同意并接受所有意见2. B认真听取意见3. C十分在意

3、别人的看法4. D * 即使不同意别人的意见,也尊重其发表看法的权利10. 不适合设立中层管理者的企业是:回答:错误92301. A大企业2. B10人以下的小企业3. C100人的中层企业4. D * 以上都不正确11. 技术人员岀身的员工一旦被提升为中层管理者,其职责的中心:回答:正确92321. A由实践转化为理论2. B由理论转化为实践3. C由管理转化为技术4. D * 由技术转移为管理12. 中层管理者的工作有三种境界由低级到高级排列是:回答:正确9234C I1. A坐经理、做经理、作经理2. B作经理、做经理、坐经理做经理、坐经理、作经理9241相互帮助1.A1 1 J2.B1 相互比较3.C相互合作4.D以上都不正确14.下列说法错误的是:4. D做经理、作经理、坐经理13.企业要发展,必然要求中层管理者:回答:正确回答:正确92421. a r在实际工作中,每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件事的想法和态度2. B F 揣摩和理解上司的意图是很简单的事3. C揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案,纯粹靠自己想办法去琢磨和理解4. D揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要高瞻远瞩,以总经理应有的远见来思

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论