设备设施控制程序

1、高先电子（深圳）有限公司设备设施控制程序文件编号：MN-P-007制订日期：2004/05/10丿版本：2页号：1/8版本修订内容修订日期修订者1初次发仃NO1234567891011单位总经理业务部PMC部品管部制 造部制 造二人事行政部工程部会签分发份数11111111批准审核拟稿文件编号：MN-P-007 设备设施控制程序制订日期：2004/05/10版本:2页号2/81、目的：为使整个生产系统及特定的设备保持有效的作业状态，而对生产用机械设备之保养，维护施以必要的管理事项而特订本程序。2、范围：2.1与生产有直（间）接关系之设备及其附属设施。2.2其它有关用水、用电、空压机、电梯等设备

2、。3、权责:3.1人事行政部：负责设备设施的采购执行工作，负责清点、验收、编号及报废等监 管工作，负责办公、后勤生活等基础设施的请购、维修、保养及管理。3.2工程部：负责生产设备设施维修、二级保养、验收、编号等的执行与报废的确认 及管理与相关大型设备的请购工作。3.3其他部门：设备设施的使用、维修申请、日常保养（一级保养）及报废申请等工作。4、定义：设备设施分为以下几类：4.1生产设备设施：直（间）接运用于生产的机器设备、基础设施、支持性服务等（如： 贴片机、稳压电源等）。4.2环保设备：控制处理废水、废气、废渣、噪音的设备设施（如：粪池、空调等）5、作业程序：5.1设备设施的申请：5.1.1

3、设备及零件之请购，原则上由设备使用单位提出请（订）购,大型设备和特殊零件亦 可委由工程单位代为请购，部门经理审核，总经理批准（若大宗采购需呈报集团总部 批准），相关表格请购单、呈批报告（MN-R-0227）。5.1.2采购或总务单位接到请（订）购单,经总经理核准后向供货商下单订货，并确认交 期。5.1.3供应商设备进厂后，由采购单位通知工程单位会同使用单位试机，试用合格后工程 单位及使用单位会签设备验收单,相关表格设备验收单（MN-R-0229）。5.1.4设备试机验收检验不合格，由工程部会知采购由采购单位通知供应商处理 ，验收合 格设备工程部将建立设备管理卡并填写详细的设备资料，并办理入库手

4、续，相关表 格设备管理卡（MN-R-0226）、入库单。5.2设备设施的标识、建帐和资料管理：5.2.1设备的标识：高先电子（深圳）有限公司文件编号：MN-P-007设备设施控制程序制订日期：2004/05/10 版本2页号3/8设备设施验收合格后，由工程部统一设置对设备设施进行编号，设备设施编号应贴 于设备上，编号方法如下图：0001-9999代表流水号GD 弋表固定资产LG代表龙岗工厂5.2.2设备设施的建帐：5.2.2.1设备设施购入或装配完成以后，由工程部建立总的财产清册，内容包括： 设备设施名称、设备编号、设备型号、数量、使用部门、入厂日期等资料。5.222工程部建立设备一览表,相关

5、表格设备一览表(MN-R-0118)。5.223对于重要的基础设施人事行政部应绘制或保存基础设施平面图。5.2.3设备设施的作业指引：5.2.3.1由负责单位保存各类设备设施的操作说明及相关的参考资料并编写各类 设备设施的操作作业指导书，派发相关部门。5.2.3.2工程部对每台设备制作相应的设备作业指导书及设备点检、保养表 ,相 关表格设备点检、保养表(MN-R-0013)、设备作业指导书。5.3设备设施的使用、保养及维修5.3.1一级保养和设备使用：531.1使用部门的作业员应按照设备设施操作作业指导书进行操作。5.3.1.2使用部门指定专人负责设备的操作与一级保养，一级保养内容指设备之日常

6、 检点、清扫、清洁、机器周围“ 5S等。5.3.1.3使用部门保养完成后，应在设备点检、保养表上作好记录、管理并确认, 相关表格设备点检、保养表(MN-R-0013)。5.3.1.4生产停线或设备暂停使用时，要作好设备的一级保养工作，并置于原点 状态(ORG),关闭电源，若需重新开机要检查设备 PASS后方可开机。5.3.2二级保养与维护：5.3.2.1二级保养指设备重点部位依设备保养计划定期点检维护，是指周保养、月保养、半年保养、年度保养等，相关工作依保养计划指定为准。5.3.2.2工程指定专人负责定期周保养、月保养、半年保养、年度保养，并作记录。文件编号：MN-P-007设备设施控制程序制

7、订日期：2004/05/10版本： 2|页号：4/8 一5.323 二级维护系指作业员现场无法自行更换且需专门技术人员才可以恢复 机器工作，由作用单位提出或者工程跟线人员现场发现，请求工程单位修理。 5.3.3三级保养与维护：5.3.3.1三级维护保养与修理系指需要委送厂外做精度检查工保养、检测及修 理。5.3.3.2三级维护保养由工程部提出请修单，经理级确认副总经理以上核准后送 维护保养及检测等。5.3.3.3采购单位根据核准之请修单，将设备送修或委请厂商至厂内进行保养修 理及检测。5.3.4预防保养：5.3.4.1日常保养：指“ 5S”等（参照5.3.1I ）。5.3.4.2巡回点检：保养

8、部门的点检（参照5.3.2）。5.3.4.3定期整备：调整、换油、零件更换等（参照5.3.2 ）。5.3.4.4预防修理：异常发现之前修理。5.3.4.5更新修理：劣化回复之修理（参照5.3.3）。5.3.4.6设备封存：应除去灰尘、油污后，并做给油点检（若需加盖防尘罩）存于免强光、无潮湿处，并挂“本机暂停使用”标示5.3.5设备备品管理：5.3.5.1主要生产设备应建立零件安全库存表，并依照规定进行采购，采购回 之备品，由备品管理员建立出入库帐，当底于最底库存数量时，由备品管理员 提出申请，由总务负责备品之采购，以防止在生产异常时应有备品随时更换， 不致影响生产，相关表格设备安库存表（MN-

9、R-0228）。5.4暂停使用或停止使用生产设备维护保养：5.4.1暂停使用之生产设备，由工程部单位挂“本机暂停使用”标示牌，并由工程维护人员执行定期的维护保养，并记录于定期保养实施记录，但须注明此机已暂停 使用设备。5.4.2暂停使用之生产设备，由使用单位可依设备实际状况提出检讨呈报上级，提出是 否可作它用或出售、报废等。5.4.3具有危险性机器操作时应适当有防护措施管理。5.4.4设备操作人员须依设备操作说明书进行，机器操作人员必须对自己所操作的机器 有所了解，并经培训方可作业。5.5报废：设备设施控制程序文件编号：MN-P-007制订日期：2004/05/10版本：2页号：5/85.5.

10、1生产设备因故障而无法修复或生产设备老化而再无使用价值时，由作用 单位开出设备财产报废申请单，知会工程单位专业人员对申请报废的设备进行 判定，呈工程单位经理审查，总经理核准，移到报废区，通知人事行政部处理， 相关表格设备报废单。5.6销帐：5.6.1报废之设备由工程单位进行销帐，并知会财务于财产明细表中销帐。5.7定期检讨分析改善与预防保养：5.7.1工程部每年三月份底（根据电子行业淡季时间里）前应邀集工程式技术部 门、制造相关使用部门等相关人员针对原制造的建议事项、工具磨损、开机时间 的监测、统计制程管制资料及前一年有关设备的日常点检、定期维护、年度检查 及维修等相关信息与记录进仃检讨分析，

11、并米取适当改善措施，以做好全面预防 保养。本项检讨分析及对策必要时可广泛地包括下列内容：5.7.1.1定期保养周期频率之调整修订。5.7.1.2日常点检、定期维护及年度检查项目内容修订。5.7.1.3 人员换线作业及作业方法正确性检讨。5.7.1.4 消耗性零件定期更换时间检讨。5.7.1.5 备品零件项目及最低安全库存量检讨。5.7.1.6替代厂商及替代组件之寻访及调查事项。设备设施控制程序文件编号：MN-P-007制订日期：2004/05/10版本：2页号：6/86、流程图：流程责任人说明使用表单设备设施控制程序作用单位或工程采购生产设备管理与维护程序请（讨）购单工程部设备操作说明书 设备编号设疋规疋验收单及设备管理卡使用部门设备维护保养规定设备检点表工程部设备检点表设备维护保养规定表工程部 外协厂商定期保养实施记录工程部年度定期检查表使用部门工 程部财产报废清单工程部保养计划表工程部工程部财务部文件编号：MN-P-007制订日期：2004/05/