仓管员考核试题

1、仓管员考核试题姓名：工号：仓位：成绩：一、岗位职责（每空分，共分）1、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管员依据采购订单对送货单或入库单上所列的供应 _ 商名称、订单编号、物料编码、物料名称、规格型号、数量、交货日期以及采购订单上的备注进行 核对、清点。？2、入库的物料和成品应?按类别固定位置摆放？?，杜绝不安全因素；?并设物料标示卡,标识清楚.3、存货入库后应？?及时入账，准确登记。？4、车间领用物料或成品发货后应？?及时登记？?相关账卡。？5、 仓管人员应坚持？日清日结？、？凭单下账？、？不跨月记账，按时上交报表，做到？账、 物?、？卡一致。？6、为使仓库存货账物相符，一定做好 ？日常

2、盘点?和?月末盘点?工作。？7、 定期上报不合格?存货和？?来料不良物料？，并根据相关规定即时处理。？/Z L 二&上下班前应做好？门？、窗、？电？?、水的开关工作。？9、办公桌面/台面要时刻保持整洁卫生，物品摆放要整整齐齐。10、仓管员根据进货时间必须遵守先进先出的发料原则发料。11、盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。12、为了满足生产、经营的实际需求，对物流的收发、周转、管理、控制而进行的管理活动称为 仓库管理。.I 二/ /夕 X.二、7S活动（每空分，共分）? “ 7S活动的含义1、整理：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生 产现场的

3、第一步。目的是增加?作业面积？?； ?物流畅通？、?防止误用？?等。2、整顿：把?需要？?的人、事、物加以?定量、定位。目的是使工作整洁明了场所一目了然，减少 ?取放物品？的时间，提高工作效率，保持井井有条的 工作秩序区。3、清洁：将前面3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。目的是维持前面3S的成果4、素养：努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“7S活动的核心。目的是通过素养让我们成为一个遵守?规则?，并具有一个良好工作素养习惯的人5、安全：消除隐患，排除险情，预防事故的发生。目的是保障员工的?人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来

4、的 经济损失。三、心态（每题分，共分）1、当你完成本职工作后但又未到下班时间，你该怎么办？ ？?？A?原地待命？?B?看看正在工作的同事？?C/?主动帮助未完成工作的同事？?D?向上级请示2、 当你看到同事需要帮助时你该怎么办？?？A?只顾做自己的工作?B?及时询问，并向上级汇报？?C?叫其他同事去？?D自己立刻过去帮 忙3、当发现上级分配任务对自己很重，不公平时你怎么想？ ？?？AV?是上级重视自己？?？B?是上级故意刁难我？?C?能做多少算多少？?D我借口请假” 卢 ./ J/ |-.I. L .1.r /|j4、 当和同事发生争执时该怎么办？?？A?据理力争？?B?呆持沉默，不与他一般见

5、识？?C?V报告上级？?？D?忍耐，以后再找机会报 仇5、 当和自己不喜欢的同事在一起工作该怎么办？?？A2?先自我检讨，再想办法相处 ？?B?不理他，各做各的？?C?直接找他说出心中的话？?D 刻意排挤他6、 在工作中有不明白的地方该怎么办？?？A?好像是这样做?BV?去问同事或上级?C?放着不理？?？D叫上级安排别的同事做7、 当发现同事在犯错时该怎么办？?？A不关我的事?BV?立即过去指正艮告上级?D?旁敲侧击讽刺&当发现地上有垃圾该怎么办？ ？?？A?马上打扫干净？?？B?到下班再打扫？?C?又不是我丢的，没看见？?D?报告上级，让上级安 排9、以下哪一选项既是一种素质一种修养一种情操

6、，也是衡量一个人高低层次的标准？A2宽容B品质C自负D刻薄10、成功的人必定是高度的人必定是以高标准要求自己的人。精心整理A自负B嚣张C自爱*严谨自律四、企业文化（每空分，共分）1、我们公司的管理方针：内练（素质）、外树（形象）。2、我们的企业理念：真诚（服务？?）、强化（？管理？）、争创（第一）、发展（？?创新？）、持久（改 善）。3、我们的工作理念：同是（公司）创业者、和企业一起（成长）4、我们的经营宗旨：质量创品牌、（信誉）求生存、（管理）须持续、创新求发展。5、 接了手的事必须（？?按时？?）、（按标准）完成，（不能完成）做任何解释都没有用。6、 七大浪费是指（等待）的浪费，（搬运）的

7、浪费，（不良品）的浪费，（动作）的浪费，（加工）的浪费，（库存）的浪费，（制造过多或过早）的浪费。7、（参与）、（奉献）、（协作）是企业精神，是现代意识和企业个性相结合的一种群体意识。I .-1 7$&企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的（价值观念），有一致的（奋斗目标），才能形成向心力，才能形成具有战斗力的整体。9、 高绩效团队的三性特征：工作的（主动性）、工作的（思考性）、工作的（配合性）。10、态度决定一切，（细节）决定成败。11、多点（沟通），少的（抱怨），多点（理解），少的争执。 rX J? 1| 12、一人（疏忽）百人忙，人人（细心）更顺畅。13、仓库工作人员倡导（细心）、（负责）、（诚实）、（团结互勉）的工作态度和作风。% ! I I 二_ -r、X 2 * 声$卢 / :14、沟通是（双向的），沟通需要理解、需要（主动）、需要关心，更需要坦诚相待。15、做为沟通信息的传递者：我们必须牢记“事前 （说清楚），事后（盯反馈）”的原则。16、做为沟通信息的接收者：我们必须牢记“事前 （问清楚），事后（负责任）“的原则。五、陈述仓库的收料流程。（10分）答：采购收料通知一厂商送货一核对清点货物（如果和采购订单不符，问采购决定）-签收f送检f