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文档简介
1、加油站储备经理竞聘演讲稿第一篇:储备经理竞聘演讲稿储备经理竞聘演讲稿尊敬的公司领导:你们好!我很荣幸的参加这次储备竞聘,我是一个普通加油站的 一个普通值班经理,也是中石油最后一个最原始的值班经 理,我庆幸的是,因为里心加油站终于等到装修改造,我趁 加油站停业的这段时间来到三明xx加油站实习,才发现我 已经过时了,在xx连一个普通加油工都不如,我知道自己 要学的东西好多好多。在xx加油站的这段时间我明白了很多,要学习的也很 多。在听到xx油站经理的一番心德才明白我的经验还不能 胜任成为一个合格的油站经理,或许是因为太年轻,经历的 事情和应急处理事情的经验还远远不足,我恳请公司能给予 我一次学习的
2、机会,去每个成功的油站经理手下工作,学习 他们的管理心德,也许有一天我还会来,那时我有信心能做 好一个合格的油站经理。在我的理解中一个合格的油站经理能够处理油站大大 小小的事情,能处理的合情合理,能够很好的处理顾客投诉。 能够完成公司的各项指标,这包括安全,油品,非油的业务。 油站经理会把中石油的精神传达给每一个热爱中石油的员 工,定期开展加油站安全教育培训及应急事件处理方法,定 期走访顾客,让你的忠实顾客为你去做广告,经常跟聊天, 去了解你的员工的家庭状况及员工上班的心情,不要让员工 带心情上班,响应公司的政策,发掘人才,补助困难员工。在中石油的这些日子,我从一个不懂事的孩子慢慢成 长,变的
3、成熟起来,我知道我现在还不能担任做好一个合格 的油站经理,我会努力的,在不久的将来,我还会来,带着 成果跟自信再来竞聘。第二篇:加油站经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!站在这里我的心情非常激动,激动的是我再一次站在了 这个演讲台上,再一次有机会与大家在一起交流。我非常感 谢各位领导、各位同事给了我这次机会。自我介绍一下,我叫X常常,X年参加工作。200X年4 月起担任X X加油站站经理。在担任站经理的两年中无论在 个人能力上,还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知 道是领导的关心,同事的支持,才使我有了今天的成长,在 这里我要向大家表示感谢!缩小眼光看成绩,放大视野看问题。在工
4、作中我还有很 多不足,但我请大家相信,我做得不是最好的,但是我是最 努力的。对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手:一、进一步做好加油站安全管理工作安全工作是企业发展的生命线,任何工作都不能离开安 全,只有在安全工作的基础上,才能做好加油站的各项工作。1、进一步增强安全意识,加强安全引导,减少安全隐 患。做好加油站员工的安全意识教育工作,同时,认真做好 警示、提醒、劝导,杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等 安全隐患;加强油品装卸坏节管理,规范操作程序,消除事 故隐患,杜绝事故发生。2、制定完善加油站安全预案,防患于未然。根据实际 情况编制加油站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使 加油站应
5、急预案真正可行,能够真正保证加油站人员及财产 的安全。3、加强班组安全管理。班组是企业的最基层组织,是 我们销售企业最前沿的工作集体,班组的安全生产可以说直 接关系着整个加油站的安全,关系整个企业的安全生产形 势。因此,要高度重视基层班组的安全管理,认真落实安全 管理制度,落实责任,规范操作程序,加强安全检查,使安 全管理切实到位。二、营销工作随着社会的发展,公路车辆的增加,成品油市场的前景 也越来越广阔。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。今年上半年销售形势出现了前所未有的局面,供不应 求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响, 局势发生了逆转,成品油价格出现了空前的回落。面对
6、突如 其来的变化,怎样应对,怎样在营销上打开局面,怎样增加 销售已成为关键。面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,打开一 片广阔的市场。首先,要提高员工的服务意识,凭借优质服务,留住老 客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。服务的质量将在很大程度上决定着顾客在这里的全部 心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄 严和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切 为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠服务来 抢占市场。同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把 流动过客变成固定客户,与客户进行真情互动。建立客户信 息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化
7、更换加油 品号等,增进了与客户的情感交流。进一步稳定客户,促进 加油站的销量增长。其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般 来说,加油站而临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另 一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家 车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向 司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外, 还应派专人经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销, 针对各个客户的不同特点进行推销,开发客户。另外,对于加油站来说,扩大一定的知名度和美誉度对 于宣传加油站形象,宣传“中国石油”的品牌形象也是非常 重要的。所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作,提高品
8、 牌效应第三,积极开展非油品业务加油站便利店作为一种新型的营销模式,在我大多数员 工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面,但我们的真正目 标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点。加 油站这个特殊的工作环境,决定了顾客的第一消费需求是加 油,而非购物。所以必须从加强自身形象宣传,引导客户消 费,营造消费氛围入手。“先做形象,后做销量,再做利润” 要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制 宜地开展非油品业务。当然,这项工作不是一朝一夕就能见 成效,出成果的。所以需要引导员工,激励员工积极主动的 开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务。三、加油站的精细化管理加油站的管理贵
9、在做实做细。推行精细化管理,严格遵 守各项操作规范,认真执行班前会制度、考核机制等管理方 法,执行内控流程,做好加油站的日常管理工作。四、继续学习,不断提高学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思考,只有不断 的学习,才能够适应不断变化的情况。在过去的工作中,自 身的学习还不够,所以我在今后,我将加强自身的学习,学 政治,学本领,同时也将与大家一同学习,不断的提高,适 应企业的发展。这次竞聘,给了我一次展现自我的机会,所以无论这次 竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学 习和提高的机会,我都会一如既往地以饱满的热情去工作、 去奋斗。保持一颗平常心,扎实工作,“天道酬勤,厚德载 物”,
10、我相信机会对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收 获!只要我勇敢参与,就有希望成功,我衷心希望大家相信 我,支持我!谢谢大家!第三篇:竞聘加油站经理演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好,迎着十七大的春风,我公司在现任领导班子的 带领下,各项工作蒸蒸日上,欣欣向荣。面对石油事业的明 天,我充满信心,鼓足干劲。今天鹤峰石油公司站长竞聘开 始了,强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上。我参聘的加油站是白鹤加油站,面对竞聘我信心十足, 在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里,是加油站这个神 圣的岗位铸造了我,使我学会了许许多多的经营管理经验。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳,认真负责,领导布置的工
11、作总是尽力去做,从不无故推诿。和同事相处融洽,在 优质服务上也得到了许多顾客的好评。在白鹤加油站管理员 岗位上,能做到配合站长搞好站内一切工作,账表册的填写 由不规范到规范,严格执行资金管理制度,多次检查名列前 茅。在今年3月份迎接省公司的检查中,发挥了很好的作用, 并且得到了检查组的好评。我还曾多次参加上级公司组织的 各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素质,提升业务水 平,并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业 技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在白鹤站三 年的工作,使我熟悉了全站的整体工作和具体业务,更跟左 邻右舍结下了深厚的友谊,建立了良好的关系,这对我以后 开展工作
12、十分有利。如果我竞聘成功,我会认真做好以下几点:第一、在劳动纪律方面要突出一个“严”字。一个加油 站经理要带头模范遵守股份公司的六项劳动纪律标准,坚决 杜绝“三违”现象在我站发生和蔓延。第二、在操作规范和形体语言上做出一个“先”字。榜样的力量是无穷的,如果经理做得马马虎虎,职工自然也就 迷迷糊糊,所以说喊破嗓子不如做出样子,要做到言传身教, 要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象,规范的 形体动作和优质的服务技能是品牌的象征,也是产品质量的 延伸。所以我决心从我做起,从白鹤站做起。第三、在业务拓展方面要突出一个“新”字。例如建立 竞争对手档案,目前中石油已进入鹤峰,俗话说“知已知彼, 百
13、战不殆”,作为油站经理,要非常清楚自己的竞争对手, 他的消费者为什么会选择到他那里去消费,他们采取了什么 样的营销措施等,从而采取相应策略。所以在今后的工作中, 我必须务实创新,锐意进取,竭尽所能,为“朝阳”增辉, 给“品牌”增色。第四、在经营方式上搞好一个“活”字。要变“坐商” 为“行商”,做到勤思考能吃苦。例如寻找潜在客户,开展 配送业务等。第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮”字。 做到窗明几净,一尘不染,保持站内卫生、清洁,物品摆放 整齐有序,营造舒适的消费环境,这也是油站经理增强品牌 效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业 的整体形象,时刻保持整洁、舒适的站容站貌
14、,使之成为鹤 峰又一道靓丽的风景线。第六、在员工的工作和生活上能体现一个“爱”字。无 论多么能干的将军也不可能打完一场战役,工作是大家干 的,任务是集体完成的,我们要尊重自己的员工,主动关心 他们的工作,学习、思想和生活,多与他们沟通,把“严慈” 有机的结合起来。第七、在节能降耗做到一个“细”字,细节决定节能, 细节决定成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖 把、冲侧所、洗手,达到节约用水;夜班下半夜车辆较少, 要关掉部分照明用电。油品降耗更要从点滴入手,做到颗粒 归仓。坚持开展以“节约一度电,一滴水,一滴油”为主题 的节约竞赛。第八、在安全和经营方面,我会正确处理好一个“兼” 字。安全
15、是弓,营销是箭,只有弓牢才能箭远;安全工作是 一切工作的保证,必须万无一失,否则一失万无。既要让职 工知道99+1=100,又要让职工知道100-1=0的深刻内涵。在 安全工作中,我会层层落实好安全生产责任制,开展好安全 教育,完善安全设施,落实好安全措施,扎实的做好日常基 础工作。让安全和经营永远朝着企业的经营目标迈进。如果竞聘成功,我会时时刻刻遵循“客户是金,员工是 本,文化是根”这一法则。决心用人格魅力凝聚人,靠模范 行为带动人,对工作主动热情,尽心尽责,尊重领导,爱护 职工,努力提高自身素质,争取带出一支作风扎实,高服务、 高质量的队伍,为企业的发展贡献力量。我相信以一个女人特有的细腻
16、、敏锐和自强不息的执着 努力,一定会使加油站的管理得到提升和创新。谢谢大家!演讲人:第四篇:竞聘加油站经理演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!站在这里我的心情非常激动,激动的是我再一次站在了 这个演讲台上,再一次有机会与大家在一起交流。我非常感 谢各位领导、各位同事给了我这次机会。自我介绍一下,我叫*, *年参加工作。20XX年4 月起担任*加油站站经理。在担任站经理的两年中无论在个人能力上,还是在业务水平上我都有了很大 提高。但我知道是领导的关心,同事的支持,才使我有了今 天的成长,在这里我要向大家表示感谢!缩小眼光看成绩,放大视野看问题。在工作中我还有很 多不足,但我请大家相信,我做得
17、不是最好的,但是我是最 努力的。对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手:一、进一步做好加油站安全管理工作安全工作是企业发展的生命线,任何工作都不能离开安 全,只有在安全工作的基础上,才能做好加油站的各项工作。1、进一步增强安全意识,加强安全引导,减少安全隐 患。做好加油站员工的安全意识教育工作,同时,认真做好 警示、提醒、劝导,杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等 安全隐患;加强油品装卸环节管理,规范操作程序,消除事 故隐患,杜绝事故发生。2、制定完善加油站安全预案,防患于未然。根据实际 情况编制加油站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使 加油站应急预案真正可行,能够真正保证加油站人员及财产
18、 的安全。3、加强班组安全管理。班组是企业的最基层组织,是 我们销售企业最前沿的工作集体,班组的安全生产可以说直 接关系着整个加油站的安全,关系整个企业的安全生产形 势。因此,要高度重视基层班组的安全管理,认真落实安全 管理制度,落实责任,规范操作程序,加强安全检查,使安 全管理切实到位。二、营销工作随着社会的发展,公路车辆的增加,成品油市场的前景 也越来越广阔。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。今年上半年销售形势出现了前所未有的局面,供不应 求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响, 局势发生了逆转,成品油价格出现了空前的回落。面对突如 其来的变化,怎样应对,怎样在营销上打开
19、局面,怎样增加 销售已成为关键。面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,打开一 片广阔的市场。首先,要提高员工的服务意识,凭借优质服务,留住老 客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。服务的质量将在很大程度上决定着顾客在这里的全部 心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄 严和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切 为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠服务来 抢占市场。同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把 流动过客变成固定客户,与客户进行真情互动。建立客户信 息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化更换加油 品号等,增进了与客户的情感交流。进
20、一步稳定客户,促进 加油站的销量增长。其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般 来说,加油站而临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另 一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家 车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向 司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外, 还应派专人经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销, 针对各个客户的不同特点进行推销,开发客户。另外,对于加油站来说,扩大一定的知名度和美誉度对 于宣传加油站形象,宣传“中国石油”的品牌形象也是非常 重要的。所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作,提高品 牌效应第三,积极开展非油品业务加油站便利店
21、作为一种新型的营销模式,在我大多数员 工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面,但我们的真正目 标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点。加 油站这个特殊的工作环境,决定了顾客的第一消费需求是加 油,而非购物。所以必须从加强自身形象宣传,引导客户消 费,营造消费氛围入手。“先做形象,后做销量,再做利 润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因 地制宜地开展非油品业务。当然,这项工作不是一朝一夕就 能见成效,出成果的。所以需要引导员工,激励员工积极主 动的开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务。三、加油站的精细化管理加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理,严格遵 守各项操
22、作规范,认真执行班前会制度、考核机制等管理方 法,执行内控流程,做好加油站的日常管理工作。四、继续学习,不断提高学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思考,只第五篇:竞聘加油站经理演讲稿竞聘加油站经理演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好,迎着十七大的春风,我公司在现任领导班子的 带领下,各项工作蒸蒸日上,欣欣向荣。面对石油事业的明 天,我充满信心,鼓足干劲。今天鹤峰石油公司站长竞聘开 始了,强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上。我参聘的加油站是白鹤加油站,面对竞聘我信心十足,在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里,是加油 站这个神圣的岗位铸造了我,使我学会了许许多多的经营管 理经验。在这十
23、多年的工作中能做到吃苦耐劳,认真负责, 领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。和同事相处 融洽,在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在白鹤加油 站管理员岗位上,能做到配合站长搞好站内一切工作,账表 册的填写由不规范到规范,严格执行资金管理制度,多次检 查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中,发挥了很 好的作用,并且得到了检查组的好评。我还曾多次参加上级 公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素质, 提升业务水平,并且充分利用业余时间不断地学习各种专业 知识和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。 在白鹤站三年的工作,使我熟悉了全站的整体工作和具体业 务,更跟左邻右舍结下
24、了深厚的友谊,建立了良好的关系, 这对我以后开展工作十分有利。如果我竞聘成功,我会认真做好以下几点:第一、在劳动纪律方面要突出一个“严”字。一个加油 站经理要带头模范遵守股份公司的六项劳动纪律标准,坚决 杜绝“三违”现象在我站发生和蔓延。第二、在操作规范和形体语言上做出一个“先”字。榜 样的力量是无穷的,如果经理做得马马虎虎,职工自然也就 迷迷糊糊,所以说喊破嗓子不如做出样子,要做到言传身教, 要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象,规范的 形体动作和优质的服务技能是品牌的象征,也是产品质量的 延伸。所以我决心从我做起,从白鹤站做起。第三、在业务拓展方面要突出一个“新”字。例如建立 竞争对手档案,目前中石油已进入鹤峰,俗话说“知已知彼, 百战不殆”,作为油站经理,要非常清楚自己的竞争对手, 他的消费者为什么会选择到他那里去消费,他们采取了什么 样的营销措施等,从而采取相应策略。所以在今后的工作中, 我必须务实创新,锐意进取,竭尽所能,为“朝阳”增辉, 给“品牌”增色。第四、在经营方式上搞
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