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文档简介
1、企业管理部职责范围及岗位设置企业管理部主要职责范围:1、负责集团公司的改革改制、资产重组等工作。2、负责集团公司的战略规划制订和投资分析管理工作。3、负责集团公司和子公司资质管理、工商管理、组织机构代码的管理、商标管理、对外经营资格管理等工作,并对以上证书进行申请、变更、年检、升级和维护等工作。4、负责组织、协调集团公司各部室管理制度与工作流程的制订和完善工作,督促管理制度的有效执行。5、负责建立健全资产台帐,做到帐帐、帐实相符,对各种生产机械设备、工具和材料组织定期或不定期的盘点;协助各单位制订机械设备和周转材料的配置、租赁计划,并对计划的执行进行监督;配合领导审核各单位机械设备、大宗材料的
2、购置,并协助其做好平衡调度和积压报废处理等;及时跟踪、了解各单位的机械设备检查结果,掌握机械设备动态、技术状态,确保设备的完好率和利用率,保证国有资产的保值增值。6、负责质量、环境和职业健康安全管理体系认证工作。7、负责为集团公司重大经营决策提供法律咨询和法律服务;负责合同管理;组织处理各类诉讼和非诉讼法律事务;协调各单位和职能部门办理有关法律事务并审查相关法律文件;负责组织开展员工普法教育。8、负责集团公司全面风险管理工作。9、负责集团公司招标及劳务队伍管理工作。10、完成领导交办的其他工作。岗位设置:根据上述职责范围,企业管理部拟设经理一名、副经理两名(兼),拟设规范管理岗等九个岗位,共十
3、名人员。具体岗位包括:1、规范管理岗;2、子公司管理及改革、改制岗;3、战略投资与发展岗;4、风险管理岗;5、设备管理岗;6、材料管理岗;7、合同、法律事务管理岗;8、体系管理岗;9、招标与劳务队伍管理岗。各岗位具体职责如下:1、规范管理岗(1)学习、收集先进的企业管理经验,提出内部管理改进方案,并负责操作实施。(2)负责组织、协调集团公司各单位、各部室管理制度与工作流程的制订和完善工作。(3)负责企业管理制度的培训和运行指导,督促管理制度的有效执行。(4)负责集团公司营业执照登记、变更、年检、备案。(5)负责集团公司施工资质的申报、年检、变更、升级。(6)负责组织机构代码证、对外承包工程资格
4、证的申请、年检、变更。(7)负责对外贸易经营者备案登记表的申请、变更。(8)协助各子公司做好施工资质、营业执照、组织机构代码证等各项证照的报批审检。(9)负责企业管理创新成果的申报。2、子公司管理及改革、改制岗(1)负责子公司管理制度的制定,并监督实施。(2)负责子公司管控体系的建立,并监督执行。(3)负责对子公司生产经营活动的监督,并对各子公司业务整合、管理等工作提出意见。(4)负责子公司合并、分立、重组方案的论证和监督实施执行。(5)负责集团公司范围内各子公司设立、变更、注销等各项工作。(6)拟定集团公司及权属单位改革改制、产业重组、资产整合等方案及改进意见,经领导确定后负责具体实施。(7
5、)配合各子公司做好国有资产产权登记、划转及处置工作。3、战略投资与发展岗(1)负责分析研究国家、地方有关投资政策。(2)负责集团公司发展战略规划的制定、修改和完善。(3)参与集团公司重大资产重组、并购方案的制定。(4)结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境,寻找潜在的投资机会。(5)负责对拟投资项目进行调研、论证和可行性分析。(6)对集团公司战略规划的执行情况进行跟踪评定。4、风险管理岗(1)拟定集团公司全面风险管理及内控管理规划、管理制度和工作流程,并监督实施。(2)建立全面风险管理及内控管理体系。(3)负责组织集团公司生产经营的风险评估、监测,出具风险管理报告,组织编制风险预案
6、。(4)负责设立风险管理评价标准,落实集团公司风险管理政策和风险管理程序。(5)负责组织集团公司生产经营风险识别,并组织编制风险解决方案。(6)负责对集团公司投资项目的风险评估,并出具评估报告。5、设备管理岗(1)负责集团公司设备管理制度及工作流程的制定,并监督实施。(2)负责集团公司设备台帐管理,掌握设备动态及技术状况,确保设备的完好率和利用率,盘活集团公司设备资产。(3)协助各单位制定设备的配置、租赁计划,并对计划的执行情况进行监督。(4)配合领导审核各单位机械设备的购置、大修计划,拟定购置方案,并协助各单位做好设备平衡调度和积压报废处理等工作。(5)负责集团公司大型设备采购的招标工作,并
7、对各单位设备租赁招标进行监督和指导。(6)负责集团公司设备盘点、信息公示及相关设备数据分析、结论。(7)负责集团公司设备管理工作检查、监督和指导。(8)负责集团公司信息系统设备模块的咨询,以及对各单位设备模块运行情况的检查。6、材料管理岗(1)贯彻执行上级下达的材料管理规定和有关要求。(2)负责集团公司材料管理制度及工作流程的制定,并监督实施。(3)负责集团公司周转材料台账管理,及时掌握大型周转材料变动情况,确保周转材料利用率,盘活集团公司周转材料资产。(4)负责集团公司大型周转材料的购置、使用、平衡调度和积压报废处理等工作。(5)负责集团公司材料数据的统计、分析,及时掌握各单位的材料采购、消
8、耗、库存情况。(6)负责集团公司周转材料盘点、信息公示及相关数据分析、结论。(7)负责对各单位材料采购招标进行监督和指导。(8)负责集团公司材料管理工作检查、监督和指导。(9)负责集团公司信息系统材料模块的咨询,以及对各单位材料模块运行情况的检查。7、合同、法律事务管理岗(1)负责集团公司合同管理办法及工作流程的制定,并监督实施。(2)参加重大合同的谈判、起草,并负责对重大合同的审查,提出法律修改意见。(3)制订合同示范文本,并监督使用。(4)负责集团公司外聘律师的选择、联络及相关工作。(5)接受集团公司法定代表人的委托,代理企业的诉讼和非诉讼活动。(6)参与集团公司的合并、分立、破产、投资、
9、租赁、资产转让、招投标等涉及企业权益的重要经济活动,处理有关法律事务。(7)开展与集团公司生产经营有关的法律咨询。(8)组织指导所属单位对职工进行法制宣传教育,及其他法律事务管理工作。8、体系管理岗(1)负责制定集团公司质量、环境及职业健康安全方针、目标,并监督实施。(2)负责集团公司质量、环境及职业健康安全管理体系的贯彻、执行、修订、换版等工作。(3)组织并参与质量、环境及职业健康安全管理体系的审核工作,编制年度审核计划,确保文件控制系统有效运行。(4)负责组织培训学习管理体系标准。(5)组织相关部门识别并获取适用的质量、环境、职业健康安全法律法规。(6)组织相关部门做环境合规性评价。(7)负责管理体系评审工作。9、招标及劳务队伍管理岗(1)根据国家及高速集团有关招标规定,负责集团公司招标制度的制订。(2)配合相关部门负责对集团公司工程劳务分包、材料采购、设备采购及租赁等各项招标工作进行指导、监督和检查。(3)负责集团
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