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文档简介
1、车间承包方案草稿、目的 促使生产过程有效运行,确保按时交货,提高生产效率,降低生产成本。 二、运用范围 适用于公司脂肪酸车间生产计划、产品生产、统计等有关过程和环节的管理。 三、职责1、生产部负责生产任务的协调和下达2、脂肪酸车间负责产品的生产工作,保质保量按期完成生产计划3、仓库负责原辅材料的清点、发放、回收和成品入库4、质管部负责原辅材料、成品质量的检测。五、具体内容1、承包方案1.1 公司实行脂肪酸车间承包责任制,车间生产安排、设备、人员由承包人自主 管理;产品品质控制,车间卫生,设备维修保养,生产设备、人员安全由承包 人负责。1.2 公司设定每吨产品加工单价 :单价包括: 生产使用的水
2、电费工人工资、 术管理费用设备维修费加工利润,根据入库数量计算加工费。1.3 加工单价标准:由生产部、质管部、供销部及承包人根据产品成型周期、班 产能,使用设备及生产难度制订,经总经理批准后生效。2、承包管理2.1 人员管理2.1.1 承包人必须对其员工进行培训, 承包车间人员除需遵守车间管理条例外 须遵守企业管理制度。2.1.2承包人所需员工, 除现有人员外, 需补充的员工由承包人自主招聘, 承包人 对承包车间所有人员有聘用、解雇权。2.1.3 承包人所招聘的人员必须报备公司人力资源部,不符合法律法规要求的人 员,人力资源部有权拒收,承包人私招人员不报备公司人力资源部,门卫发现后 有权拒绝其
3、进入公司,未经人力资源部审核、登记的的人员如发生工伤事故或因 使用童工受政府部门处罚,所产生的费用一切由承包人负责。2.1.4公司有权对承包人招聘的员工工资进行监督,如发现承包人故意降低工资, 有违背劳动法行为或有克扣员工工资现象,公司有权责令承包人改进,如拒不改 进导致员工流失及对公司声誉造成影响的,公司有权对承包人进行经济处罚,情 节严重的除经济处罚外,可终止承包合同。2.1.5 承包车间员工因公负伤费用负担(1)承包人有义务对承包才车间所有人员宣导生产安全(2)发生工伤事故后,如有办理社保的,则统一由公司为其办理工伤申报。如 不符合工伤申报的,该员工工伤费用,由承包人负责。2.2 生产计
4、划及交期控制2.2.1由生产部根据订单要求及成品数量,向脂肪酸车间下达生产计划。2.2.2 承包人必须按生产排程时间保质保量完成任务, 承包人因产品品质或安排不 当导致延误交期,对公司所造成的损失,需赔偿相应经济损失。2.2.3 承包人必须按公司制订的生产工艺规程操作, 如承包人调整工艺规程, 对产 品质量无影响,经质管人员确认后可以包装,但因调整后产品不符合要求而造成 原辅材料损耗的,由承包人负责。2.3 物料控制2.3.1原辅材料领用,承包人根据生产部生产计划下达的 产品生产过程流转卡 ,向原材料仓库领用物料2.3.2 生产部经理在下达产品生产过程流转卡前,必须根据计划数量、产品重 量及正
5、常所需损耗,核算领用物料数量是否相符,原则上不允许超领,如特殊情 况需超领物料的,必须经总经理批准。2.3.3 原料损耗标准,根据同等产量原辅材料用量的比例上下浮动 5%。2.3.4 领用物料时必须有仓管员在场清点数量, 仓管员严格按下达的 产品生产过 程流转卡发放物料。2.3.5领料单上必须有车间领料人员的签字。2.4 产品及品质入库控制2.4.1 承包人的产品经检验员检验合格, 生产日报表上有质检签字或盖章后, 将产品运送到成品仓库。( 1)成品仓库管员依生产日报表 ,认真检查成品种类、数量。如有不符成品 仓管员有权拒收。(2)成品仓管员必须以生产计划单所下达的计划数为实收数的上限,绝不允
6、许 超计划入库成品。(3)经双方清点数量共同签字后,由仓管员指定放入规定的分类区域,整齐合 理堆放,并及时录入系统。( 3)成品在入库前仓管员清点发现实际包装重量小于规定标准数量时(25KG),该批入库产品每件按抽点的实际数量计算。2.5 设备管理2.5.1承包人所管辖的生产设备由承包人负责维修, 并按规定保养、 填写保养记录 备查,公司每天对承保人设备保养及使用状况进行监督、检查,发现问题及时纠 正,对违规操作设备的进行处罚。2.5.2 生产设备日常保养费用由承包人负责。2.5.3 生产设备维修费用(1)因承包人使用设备不当、设备保养不到位或操作人员操作失误和人为故意 损坏,其维修费用全部由
7、承包人负责。(2)公用设备:因承包人使用设备不当、设备保养不到位或操作人员操作失误 和人为故意损坏,其维修费用全部由承包人平均分摊。(3)所有设备需更换的零配件由公司统一采购,承包人需要时开具领料单 到仓库领取。(4)设备维修责任:公司在承包人承包前 10 天内免费将承包人提出需要维修的 设备一次性维修正常,后续每年维修一次,费用由公司负责,设备在维修正常后 一年内需要再次维修的,其费用由承包人承担。(5)设备更新,因生产需要添置设备的,由承包人提出申请,经总部经理、行 政管理总部审核、批准后由公司统一采购,费用由公司承担。2.6 结余物料处理2.6.1承包人结余的物料不得自行处理, 必须退回
8、公司物料仓库, 由仓库开具 入 库单。2.6.2 承包人产生的废料自行分类存放,由公司统一安排处理。3加工费结算及支付3 12 加工费结算:公司核算组根据仓库提供的入库单及公司额定的产品 单价核算加工费。313 承包人每月 10日前将上月的加工费制成对帐单与公司核算组进行加工费 核对,核对无误后由公司核算组成员将对帐单呈报副总经理审核、总经理审批。3.1.4 除承包人员工工资以外的加工费,每承包年末底结算一次,并一次性付清。4、其他4.1 公司责任及义务4.1.1 公司负责确保承包人生产所需使用的场所、 设备、水电,在现有设备不能完 成生产任务时,考虑更新或增加设备。4.1.2公司负责保证原辅材料的及时、正常提供,确保生产顺利。4.2 承包人责任及义务4.2.1 承包人应确保生产设备完整、干净卫生,对车间 6S负责。4.2.2承包人必须保证产品质量及订
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