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文档简介

1、2016年工作总结2016年我们牢固树立安全责任意识,“认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在了一切工作的首位,突出重点深化安全隐患专项整治,推进全公司“6S”定置管理工作并加强劳动保护工作,实现了年初制定的工作计划和“四个零”的目标,即:因工死亡事故为零、因工重伤事故为零、甲方责任交通死亡事故为零、重大环保污染事故为零、全年未发生重大火灾事故,安全形势稳定转好,现将工作总结如下:一、安全管理 1、安全协议本着“谁主管,谁负责”的原则,年初与各部门经理签订生产安全、消防安全、环境保护、交通安全责任书,明确责任,责任到人,形成人员到位,措施到位的安全管理机制。2

2、、相关方管理全年共签署相关方安全协议12份,明确安全责任防止发生不必要纠纷并对相关方施工作业中进行安全监督检查,预防事故发生。3、安全培训3.1对新入厂员工进行安全教育培训共26人,其内容包括:(一)安全生产法律、法规;(二)安全生产规章制度、操作规程;岗位安全操作技能;(三)安全设备、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识(四);生产安全事故防范意识和应急措施、自救互救知识;(五)生产安全事故案例,灌输安全生产理念并明确其在厂期间应当履行的安全义务3.2并对复工及变换工种的员工进行复工教育和安全操作规程教育,使员工时刻铭记安全第一的方针,增强安全意识。3.3为了提高大家学习安全知识的兴趣我

3、们组织了安全知识竞赛,在增加安全知识的同时有所收获,并与党群工作部协商设立安全专栏。刊登一些安全知识、安全常识以及阶段性的安全工作总结。4、每周召开由各部门安全员参加的安全例会,会上总结上一周的工作完成情况,安排本周的安全生产工作并传达国家及公司有关政策、法规,以确保安全工作落到实处。5、根据国家标准结合我单位的实际情况建立健全各项安全管理制度与应急预案,完成有制可依努力实现有制必依的安全工作目标,并使大家能够在紧急情况下逃生自救降低事故的伤害程度。6、2016年应各部门工作要求共组织5人考取吊车操作证、10人考取叉车操作证,并协助5名特种作业人员操作证复审(1名焊工、1名电工、3名叉车工),

4、保证了员工持证上岗。7、根据集团要求我单位16年轻伤指标为7起/年,截止到2016年12月我单位共发生工伤事故8起生产制造部6起、销售部1起、生产保障部1起。事故发生后我们会同责任部门以及责任人根据四不放过的原则召开现场事故分析会,查找事故原因,并检查整改事故危险源放置同类事故再次放生。为受伤职工申报工伤赔偿并在停工留薪期结束之后对其进行安全规章制度以及安全操作规程的复工教育。8、结合本厂职工的实际情况将现场巡查改为定点定人检查、现场安全培训,全力以赴清查安全隐患,不留死角,发现问题立即解决。大大提高了安全检查的效率,使员工意识到安全重于一切,安全生产人人有责。二、劳动保护1、为了改善员工的工

5、作环境,降低能源消耗将现场16台直径0.75M,功率0.36kwh小风扇更换为直径为7.3M,功率1.5kwh的工业节能风扇共7台解决大部分作业场所通风降温问题,作业环境得到明显改善。2、根据国家标准2016年发放高温补贴费用19.1万元,为员工夏日送来一丝清凉。3、在保证劳保用品性能与质量的前提之下节约成本加强劳保用品的发放与使用管理2016年截止到11月共发生劳保费用23万元较2015年降低了15%。三、环境保护1、配合园区对我厂产生的危险废物进行处理,减少空间浪费,降低环境污染2、督促员工将生活垃圾和工业垃圾分类存放,方便责任部门进行清理也符合我单位生产现场的6S标准。四、交通安全管理1

6、、加强管理制度建设:为了加强公务车及驾驶员的管理,保障公务车的车况良好、运行安全。同时用更完善的制度约束公司所有的专兼职驾驶员,特修订了相关管理制度。重新发布了机动车车辆管理及驾驶员管理制度,制度中明确了目的、适用范围、职责从而保证我公司的公务车维修保养、使用及运行安全。2、交通安全宣传:充分利用安全例会的机会,宣传交通安全的一些新信息传递给各部门安全员,通过安全员把信息带到本部门,这样便于部门对驾驶员的管理有更好的依据。另外,通过公司内部邮箱发布“北京市机动车尾号限行轮换通知”,提醒驾驶员尾号限行的变化,避免和减少因违反尾号限行的交通违法行为。在恶劣时,通过邮箱发布一些小的温馨提示,提示员工

7、注意交通安全。3、机动车保险投保工作:全公司目前19辆机动车(不含即将处理的京QOW915)2016年度投保费用为:77113.15元,比2015年度减少6979.69元(与上一年度同样19辆车相比)。详细见表:五、消防管理1、加强我单位消防器材管理与检查并为我单位重点设备配发二氧化碳灭火器,减少一旦发生事故对设备的伤害程度。建立消防器材点检制度,划分责任人做事有人管并每月分别由安计科和各部门安全员各点检一次以保证消防器材完好可用减低事故的危害性。2、绘制整个车间的消防应急疏散图,表明应急疏散路线与安全门并在日常检查中着重检查应急疏散通道是否畅通无阻安全门是否打开,始终为员工打开生命的大门,提

8、高员工的逃生自救能力降低事故对人员的伤害程度。3、为实现厂区重点地点重点设备和事故多发区的全天监控增设监控设备,并且每天都会定时对监控设备进行检查保证其能够正常运转。节假日期间也会安排专人对监控设备进行远程监控做到设备可用事故可查。辅助其他本门查找事故原因和事故的经过,做到有据可循。4、同时加强宿舍消防安全管理,组织住宿员工进行安全消防知识答题。并协助人力部门进行宿舍消防安全检查,制作紧急疏散示意图,以保证事故发生时员工能够及时的撤离到安全地带。六、5S定置管理工作1、辅助建立完善5s生产现场、办公室、库房定置标准,并参加每周4次的5S检查,对发现的不合格项进行追踪复查,实现发现一点解决一项的

9、工作目标。2、为实现定置管理我们采用粘贴地脚、划分区域、张贴标签的方法,提高了整理整顿清扫的效率。完成定点、定位、定量的工作标准,节省了工作时间提高了工作效率,使生产现场较之前有了很明显的改观。七、存在的不足1、应当进一步督促责任部门加强对危险化学品的使用管理,要求其定人定量并标明用途及使用时间,做到可追踪。2、对于劳保用品的使用管理还有不足之处,存在浪费现象。总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保我单位安全生产形势良好。2017年工作计划为进一步加强安全管理,强化

10、安全意识,确保安全生产顺利达标,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业安全管理水平,不断建立安全生产标准化长效机制,确保企业长期安全运行,特制结合本单位的安全工作实际,制定2017年重点工作计划一、工作目标 2017年公司在安全、职业健康、环保的目标:力争实现“四个零”、一控制:即: -因工死亡事故为零 -因工重伤事故为零 -甲方责任交通死亡事故为零 -环保重大污染事故为零 -轻伤事故率控制在0.7(事故率(IR)=工伤休工总数/工时总数*200000(小时)以下,不发生职业病确诊病例,全年不发生重大火灾事故。二、重点工作1、安全管理1

11、.1依然沿用与各部门经理签订生产安全、消防安全、环境保护、交通安全责任书的方法,明确责任,并督促其按照责任书内容实施安全生产工作,努力实现安全生产目标1.2坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针。根据集团公司和海纳川公司工作要点开展好各项安全工作。坚持日巡检制度及专业检查,加大安全生产检查考核力度,消除“三违”现象。结合2016年的实际情况制定2017年我单位工伤休工事故率0.7(事故率(IR)=工伤休工总数/工时总数*200000(小时)工伤休工数(工伤休工:指休工一天以上工伤事故)、工时总数:实际出勤总工时(本部门全体员工)1.3、继续推进单位6S实施进度,严格按照标准要求员工,并采取

12、流动红旗等其他形式,激励员工积极参加公司6S工作计划。与此同时逐步开展安全生产标准化工作。对照机械行业安全标准化标准,成立专业考评小组,对公司有自评项目的部(室)开展安全评价自查,查找隐患。2、消防安全2.1、加强员工“四会、四知”能力,完善消防安全标准化建设以及消防器材点检制度。定期组织消防安全知识培训,增强员工消防安全意识。2.2组织消防应急演练,提高员工紧急情况下自救会救、扑灭初期火灾的能力。同时加大对重点部位的消防安全检查力度,查找危险源危险点,排除事故隐患,降低火灾发生的可能性。2.3绘制车间以及各办公室的消防应急疏散图,安装消防应急灯,火灾事故的危害性。3、交通安全重新建立车辆维修费用台账,严格控制车辆维修的成本,对我单位的专兼职司机进行交通法规培训并对车辆违法信息进行跟踪,做到及时发现违章及时处理违章,对违章司机进行再教育防止此类违章再次发生。2017年我

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