高层商贸大楼设计

1、高层商贸大楼设计 项目管理案例分析 第五小组 高层商贸大楼设计 EDI 天津电气化勘测设计研究院天津电气化勘测设计研究院 l目标：1. 商贸大楼设计项目，总建筑面积24734m2 l2. 功能：a) 地下12层为车库 l b) 15层为商业区 l c)623层为写字楼 l3. 工期：该开工日：2002年3月1日 l完工日：2002年9月30日 l工期：7个月 l4. 费用：总费用300万（其中设计利润10万） 高层商贸大楼设计 EDI 天津电气化勘测设计研究院天津电气化勘测设计研究院 院长 计划部 项目经理部 质管部 给排水及环保 结构室 财务部 建筑室 电气及自动化 工经室 文印中心 项目经

2、理 项目经理 人员 人员 人员 人员 人员 人员 人员 人员 人员 人员 人员 人员 人员 人员 人员 人员 人员 人员 人员 高层商贸大楼设计 EDI 天津电气化勘测设计研究院天津电气化勘测设计研究院 序号里程碑时件 123456789101112131415161718192021222324252627282930 1 方案设计完成 2 初步设计完成 3 建筑详细设计完 成 4 全部施工图设计 完成 5 文件出版完成 2002,3, 2002,5,1 2002,6,2 2002,9, 高层商贸大楼设计 l1.0 商贸大楼设计 l方案设计 l 主要方案设计 l 方案模型设计 l初步设计 l

3、平立剖平面初步设计 l投资估算 l初步设计说明书 l初步设计文件出版 高层商贸大楼设计 l施工图设计 l平立剖平面详细设计 l建筑详细设计 l1.3.3 装修设计 l上部结构设计 l基础设计 l水系统设计 l空调系统设计 l电气系统设计 l通信系统设计 l消防系统设计 l环保设计 l施工设计说明书 l文件出版 l项目管理 高层商贸大楼设计 EDI 天津电气化勘测设计研究院天津电气化勘测设计研究院 注: F:负责; P:审批; C:参与 J:监督 责任者 WBS 方案设计 JPCCCCCCF 初步设计说明书 JPCCCCCCCF 投资估算 JJCCCCCCFCP 建筑平立面设计 JJFP 建筑详

4、细设计 JJFP 装修设计 JJFCCCCP 上部结构设计 JJCFP 基础设计 JJCFP 水系统设计 JJCFCP 空调系统设计 JJCFCP 电气系统设计 JJCFP 通信系统设计 JJCFP 消防系统设计 JJCCFCCP 环保设计 JJCCFP 概算编制 JJCCCCCCFP 文件出版 JFP 项目管理 CCCCCCCCCCF 工程经 济所 文印 中心 项 目 经 理 结 构 设 计室 电 气 设 计室 给 排 水 设 计室 环保 设计 室 计划部技术部财 务 部 建 筑 设 计 室 高层商贸大楼设计 EDI 天津电气化勘测设计研究院天津电气化勘测设计研究院 序号任务名称任务名称资源

5、名称资源名称工作量（工时）工作量（工时）资源数量（人）资源数量（人）工期（天）工期（天） 1主要方案设计工程师320040401010 2平、立、剖面初步设计工程师40005010 3投资估算工程师480203 4初步设计说明书工程师8001010 5平、立、剖面详细设计工程师32004010 6建筑详细设计工程师112004035 7装修设计工程师1200530 8上部结构设计工程师64002040 9基础设计工程师24002015 10水系统设计工程师1000525 11空调系统设计工程师1200530 12电气系统设计工程师1000525 13通信系统设计工程师800520 14消防系统

6、设计工程师1000525 15环保设计工程师20055 16施工图设计说明书工程师24002015 17方案模型制作工人405 51 1 18初步设计文件出版工人8052 19文件出版工人400105 小计小计41000 高层商贸大楼设计 序号序号任务名称任务名称紧前任务紧前任务搭接关系搭接关系计划工期计划工期(日日) 1主要方案设计10 2方案模型制作11 3平、立、剖面图初步设计210 4投资概算33 5初步设计说明书310 6初步设计文件出版4，52 7平、立、剖面详细设计610 8建筑图详细设计7SS535 9装修设计830 10上部结构设计8SS1540 11基础设计1015 12水

7、系统设计825 13空调系统设计830 14电气系统设计825 15通信系统设计820 16消防系统设计825 17环保系统设计165 18施工图设计说明书9、11、12、13、14、15、1715 19文件出版185 高层商贸大楼设计 网 络 计 划 图 1 0010 10 00 10 最早开始时间 总时差最早结束时间 计划工作日 任务序号 最迟开始时间最迟结束时间自由时差 02616 10 1 01610 2 260 10 1 16 27 11 3 270 11 10 16 37 21 3 6 470 31 2 16 49 33 7 490 33 10 16 59 43 8 540 38

8、35 16 89 73 13 945 73 30 21 124 103 11 1090 93 15 16 124 108 18 1240 108 15 16 139 123 19 1390 123 5 16 144 128 12 9910 25 7326 124 98 10 690 40 5316 109 93 14 9910 25 7326 124 98 15 10415 20 7331 124 93 16 945 25 7321 119 98 9 945 30 7321 124 103 3 24 1010 119 17 98 5 1245 10321 21 4 5 2131 SS5 SS1

9、5 47 47 44 37 23 7 16 0 高层商贸大楼设计 高层商贸大楼设计 EDI 天津电气化勘测设计研究院天津电气化勘测设计研究院 序号 任任务务名名称称资资源源名名称称 工工作作量量（工工时时）资资源源数数量量（人人） 工工期期（天天） 人人力力费费用用材材料料等等费费用用总总费费用用 1主要方案设计工程师 3200 4 40 01 10 0 192000 8000 200000 2方案模型制作工人 40 5 51 1 800 10200 11000 3平、立、剖面初步设计 工程师 4000 50 10240000 10000 250000 4投资估算工程师 480 20 3288

10、00 1200 30000 5初步设计说明书工程师 800 10 1048000 2000 50000 6初步设计文件出版工人 80 5 21600 9400 11000 7平、立、剖面详细设计 工程师 3200 40 10192000 8000 200000 8建筑详细设计工程师 11200 40 35672000 28000 700000 9装修设计工程师 1200 5 3072000 6000 78000 10上部结构设计工程师 6400 20 40384000 6000 390000 11基础设计工程师 2400 20 15144000 6000 150000 12水系统设计工程师 1

11、000 5 2560000 1000 61000 13空调系统设计工程师 1200 5 3072000 6000 78000 14电气系统设计工程师 1000 5 2560000 2000 62000 15通信系统设计工程师 800 5 2048000 2000 50000 16消防系统设计工程师 1000 5 2560000 1000 61000 17环保设计工程师 200 5 512000 8000 20000 18施工图设计说明书工程师 2400 20 15144000 6000 150000 19文件出版工人 400 10 58000 40000 48000 小小计计410002439

12、200160800 2600000 工程师 60 元 /工时 管理费用 300000元 工人20 元/工时 高层商贸大楼设计 EDI 天津电气化勘测设计研究院天津电气化勘测设计研究院 任任务务名名称称任任务务名名称称 资资源源名名称称工工作作量量（工工 时时） 资资源源数数量量 （人人） 工工期期 （天天） 人人力力费费 用用 材材料料等等 费费用用 总总费费用用周周平平均均 费费用用 主要方案设计工程师 3200 4 40 01 10 0 192000 8000 200000100000 平、立、剖面初步设计工程师 4000 50 10240000 10000 250000125000 投资

13、估算工程师 480 20 328800 1200 3000050000 初步设计说明书工程师 800 10 1048000 2000 5000025000 平、立、剖面详细设计工程师 3200 40 10192000 8000 200000100000 建筑详细设计工程师 11200 40 35672000 28000 700000100000 装修设计工程师 1200 5 3072000 6000 7800013000 上部结构设计工程师 6400 20 40384000 6000 39000048750 基础设计工程师 2400 20 15144000 6000水

14、系统设计工程师 1000 5 2560000 1000 6100012200 空调系统设计工程师 1200 5 3072000 6000 7800013000 电气系统设计工程师 1000 5 2560000 2000 6200012400 通信系统设计工程师 800 5 2048000 2000 5000012500 消防系统设计工程师 1000 5 2560000 1000 6100012200 环保设计工程师 200 5 512000 8000 2000020000 施工图设计说明书工程师 2400 20 15144000 6000方案模型制作工人 40 5 5

15、1 1 800 10200 1100055000 初步设计文件出版工人 80 5 21600 9400 1100027500 文件出版工人 400 10 58000 40000 4800048000 小小计计410002439200 160800 2600000 60 元/工时 管理费用300000元 20 元/工时 高层商贸大楼设计 EDI 天津电气化勘测设计研究院天津电气化勘测设计研究院 高层商贸大楼设计 EDI 天津电气化勘测设计研究院天津电气化勘测设计研究院 0 1 2 3 4 5 6 人数 13579 11 13 15 17 19 21 23 25 进度( 周) 工人人力资源曲线 高

16、层商贸大楼设计 EDI 天津电气化勘测设计研究院天津电气化勘测设计研究院 资源成本费用曲线 0 50000 100000 150000 200000 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 进度( 周) 费用( 元) 高层商贸大楼设计 EDI 天津电气化勘测设计研究院天津电气化勘测设计研究院 成本累计曲线 0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 3000000 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 进度( 周) 费用( 元) 高层商贸大楼设计 EDI 天津电气化勘测设计研究院天津电气化勘测设计研

17、究院 1234567891011 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 4748 49 50 51 52 53 54 55 主要方案设计 平、立、剖面初步设计 投资估算 初步设计说明书 平、立、剖面详细设计 建筑详细设计 装修设计 上部结构设计 基础设计 水系统设计 空调系统设计 电气系统设计 通信系统设计 消防系统设计 环保设计 施工图设计说明书 方案模型制作 初步设计文件出版 文件出版 1

18、23456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 4748 49 50 51 52 53 54 55 200000(190000，100% ) 110000(110000， 250000(270000，100%) 300000(320000，100%) 50000(49000，100%) 110000(70000，60%) 200000(30000，10%) 高层商贸大楼设计 l假定在第八周结束时，项目进展

19、如下： 1.1.1工作完成，实际费用为19万元； 1.1.2工作完成，实际费用为11万元； 1.2.1工作完成，实际费用为27万元； 1.2.2工作完成，实际费用为32万元； 1.2.3工作完成，实际费用为4.9万元； 1.2.4工作完成，实际费用为10万元； 1.3.1工作完成60%，实际费用为70万元； 1.3.2工作完成10%，实际费用为3万元； 管理发生费用3万元，与预算相符。 l用挣值法分析该项目的费用控制和进度情况。 高层商贸大楼设计 l项目关键点检查报告 l项目执行状态报告 l任务完成报告 l重大突发性事件的报告 l项目变更申请报告 l项目进度报告 l项目管理报告 高层商贸大楼设

20、计 l项目综述项目综述: l此项目为高层商贸大楼的设计;设计时间 从2002年3月1日到2002年9月30日,共计7个月; 总设计费用300万元。 l项目特点项目特点： l项目的工期短，工作量大，有相当的技术 难度。 l风险分析及应对计划风险分析及应对计划： 高层商贸大楼设计 l项目实施过程中应充分识别、评估、监控 项目风险 l基本职能 l直接影响项目目标实现 高层商贸大楼设计 仅分析设计承包商风险 识别因数 l根据本院经验，设计项目风险主要来源以下方 面： l功能 l技术 l进度 l人员 l费用 l管理 高层商贸大楼设计 l 采用定性分析，量化分析缺少基础。 l31 功能 l建筑风格认可存在

21、风险，影响方案稳定，设计交付。 l32 技术 l地质资料偏差影响投资或基础设计成功。 l33 进度 l方案设计阶段为2周，存在风险。 l34 人员 l总建筑师、结构师必须到位。 l35 费用 l设计取费为2.67%大于小于3% l36 管理 l团队建设 l接口管理 高层商贸大楼设计 l功能认可 l地质偏差 l关键人员到位 高层商贸大楼设计 l功能认可 l属可缓和风险。主体为本院。应对计划为增加设计阶段、 制作模型、加强业主沟通。 l地质偏差 l属可转移和缓和风险。主体为本院或保险公司。应对计划 为加强地质评估、购买设计保险、在设计合同中明确各方 责任。 l人员 l属可回避风险。主体为本院。关键

22、岗位配备指导人员，必 要时直接负责任务。 l其他均属于本院可接受风险 高层商贸大楼设计 关键点名称：检查组名称： 检查组负责人：报告人： 报告日期：报告份数： 对关键点的目标描述 关键点结束时间与计划时间相比 提交物是否能满足性能要求 估计项目以后发展态势 检查组负责人的审核意见： 签名： 日期 高层商贸大楼设计 任务名称 任务编码 报告日期 状态报告份数 实际进度与计划进度相比 投入工作时间加未完成工作的计划 时间和计划总时间相比 提交物是否能满足性能要求 任务能否按时完成 现在人员配备状况 现在技术状况 任务完成估测 潜在的风险分析及 建议 任务负责人审核意见： 签名： 日期 高层商贸大楼设计 任务名称及编码：结束