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文档简介
1、2015年度别克全新英朗上市集中培训 全新英朗全新英朗 与与你你共共鸣鸣 培训行动计划 1 1 整体规划 2 2 授课计划 3 3 考核计划 目录 Contents 4 4 4 4 跟踪计划 全新英朗全新英朗 与与你你共共鸣鸣 整 体 规 划 你的转训分成几个阶段？每个阶段的主要转训内容是否有所区别？如果有，分别是什么？1 转训对象包括哪些人群？是否针对不同对象进行差异化转训？如不区分，是否提供转训前测评？2 全新英朗全新英朗 与与你你共共鸣鸣 整 体 规 划 转训阶段阶段一阶段二阶段三阶段四 转训时间 转训地点 转训对象 转训内容 转训目的 转训方式 转训工具 转训散页 转训考核 全新英朗全
2、新英朗 与与你你共共鸣鸣 授 课 计 划 过往本区域的客户关注凯越、英朗的哪些方面？结合客户需求，你的课程要如何设计？1 过往本区域的针对凯越、英朗的竞品有哪些？结合当地竞品，你的课程会有哪些调整？2 全新英朗全新英朗 与与你你共共鸣鸣 授 课 计 划 课程模块时间长度关键信息授课方式授课工具阶段目的 课程名称： 全新英朗全新英朗 与与你你共共鸣鸣 考 核 计 划 你的考核打算分几个阶段进行？分别采用哪些考核方式？1 你每一阶段的考核标准要如何设计？以达到何种效果视为合格？2 全新英朗全新英朗 与与你你共共鸣鸣 考 核 计 划 考核类型考核时间考核地点 考核方式考核题型考核分值 考核知识点知识点权重 题目示范 考核知识点知识点权重 题目示范 全新英朗全新英朗 与与你你共共鸣鸣 跟 进 计 划 你预计设计哪些作业布置？哪些话术反馈？你这样设计的意图是什么？1 你希望销售顾问给到你何种反馈？如果是话术反馈的话，你的话术标准是什么？2 全新英朗全新英朗 与与你你共共鸣鸣 跟 进 计 划 在以往的产品转训过程中遇到哪些问题？你是如何解决的？3 在本次的产品转训过程中你希望得到何种支持？4 2015年
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