园林绿化工程公司各部门责任范围

1、 园林绿化工程公司各部门责任范围园林绿化工程公司各部门责任范围建筑管理园林绿化工程公司各部门责任范围提要：主持公司生产经营管理日常全面工作，对各部门的生产经营工作和规章制度执行情况进行检查，监督，并及时向总经理反馈情况 本文 房 地产e 园林绿化工程公司各部门责任范围 为适应当前市场经济竞争激烈的严峻形势，加强公司的内部管理，使企业逐步走向规范化、制度化、正规化，提高公司对外的知名度，达到安全生产、文明生产、保证质量提高公司的经济效益，增强企业的竞争能力，经公司领导班子认真研究，反复讨论对公司原有的各项规章制度作了进一步的修改和完善并总结经验教训，痛下决心，要彻底扭转过去企业管理中无章可循，有

2、章不循的状况。现将公司的各项规章制度、责任范围和处罚条例等印发给大家，要求各部门积极组织广大职工认真学习、严格执行，各级领导干部要率先示范，带头学习、贯彻执行公司各项规章制度，并把公司的规章制度一丝不苟地落实到每个工作岗位和每个员工。 遵章守纪是我们对每个员工必须做到的基本要求。向管理要效益是我们矢志不渝的目标，在贯彻执行各项规章制度中，我们还将根据实际情况对执行的规章制度不断地修订和完善，使我们公司的各项工作逐步走上正轨，从而推动公司的各项工作健康有序的发展。 各部门责任范围 一、总经理 1.主管公司全面工作。 2.负责公司生产经营全面工作的组织、协调、管理。 3.负责公司生产经营重大决策的

3、研究、制定。 4.负责公司机构设置和领导干部考核、任免。.负责公司的财经审批。 二、副总经理工程) 1.协助总经理抓好公司的全面工作，对工作一丝不苟，不等，不靠。 2.主持公司生产经营管理日常全面工作，对各部门的生产经营工作和规章制度执行情况进行检查，监督，并及时向总经理反馈情况。做到公正、公平、公开，不徇私情。 3.负责公司各部门材料计划和各种材料估算和审批。 4.负责公司对外合同的签制。.负责公司的资金回流，及外欠账的清理工作，对公司外欠的应收款的情况要了如指掌。 三、副总经理管理) 1.负责公司财务日常管理。 2.负责公司的人事录用、调配、管理及工资核定、审批和发放。 3.负责公司的职工

4、生活、福利、后勤服务工作。 4.负责公司员工的思想教育、宣传和安全保卫工作。.负责公司的档案、接待、车辆管理、会议筹备工作。 6.负责公司各项规章制度的制定和执行情况检查考核。 四、工程技术 1.负责公司各部门生产，施工计划和预算的安排、核定、产品质量材料消耗，安全工作的检查、监督。 2.负责公司对外工程的设计、预算，合同编制和计划安排。 3.研究开发新产品，新项目、新技术。 4.负责公司工程技术人员的业务技术考核。.保管好公司每项工程的档案材料。 6.负责公司各项工程施工现场的工程计划、质量、工期的安全生产的实施。 7.对公司工程、技术质量负主要责任。 五、景观工艺部 1.负责公司对外工程的工艺、计划、安排实施工作。 2.负责工程工艺技术的岗位培训工作。 3.根据当前市场的需求注意工程工艺的创新。 4.对公司工程工艺负主要责任。 六、综合业务部 1.负责公司的对外业务联系工作。 2.负责公司的物质采购，供应、管理工作。 3.负责公司形象和对外宣传。 4.负责公司新项目的招商引资和外部信息搜集反馈工作。.完成领导交办的其它工作。 七、景观工程部 1.负责公司的工程计划和施工现场的生产安全、质量、工期的安排与实施。 2.负责公司工程现场的材料、设备和人员的