安全生产指标考核办法

1、安全生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和安全生产目标， 减少和杜绝生产 安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司 下达的安全生产控制指标和安全生产目标， 特制定安全生产考核办法 如下：1、考核内容a) 控制指标有：各类事故起数、 伤亡人数、一般机械设备事故、 轻伤负伤率、火灾事故。b) 工作目标有：安全生产例会、安全生产教育培训、重大事故 隐患监控、安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安 全生产档案管理、工作创新等情况；以及安全设施、安全标志、安全 警示的设置率，安全隐患整改率，劳动用品发放率等。2、考核办法a) 考核采取日常监督评价和年终考核相结合的方

2、式进行。日常 监督评价由每季度控制指标完成情况和日常对工作目标落实情况的 检查组成。年终考核由实际考察考核和综合考核组成。b) 考核分值计算：根据车间安全生产工作考核评价标准，总分 100分计算，其中安全生产控制指标为 40 分，工作目标为 60 分。考 核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。 ，c) 考核结果的档次划分：考核结果分为“较差、一般、比较突 出、突出”四个档次。总分 60 分以下的定为“较差” ，60 79 分 定为“一般”，80 89分定为“比较突出” 90分（含90分）以上定为“突出”。比较突出奖励1000元，一般不奖不罚，较差罚款500 元。奖励经费由企业安全

3、生产管理经费中支出。本办法适用于本公司各部门完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序号考核目标评价要点分数100分标准要求和评价办法备注1控制目标1、伤亡事故起数2、伤亡人数40不超过下达控制指标的不扣分 轻伤事故每发生一起扣5分， 重伤事故每发生一起扣15分， 发生死亡事故扣30分，2安全 生产 责任 制落 实1、将安全牛产工作 列入重要议事日 程，并由部门主管 亲自抓（听取汇报 或检查），亲自布署2、每季召天一次安 全生产例会，部署 安全生产工作3、各班组签订安全 生产责任状4、奖罚制度落实5领导亲自召开安全生产年会， 达不到的扣24分，按要求召

4、开安全生产工作例会的不扣 分，每少一次扣2分，无会议 记录的每少一次扣1分，未对 安全生产责任状进行分解的扣 3分，奖罚制度未落实或落实不 到位的扣24分。每年末 实地考 核3安全 生产 教育 培训1、安全生产宣传教 育工作情况2、安全月活动情况5未展开安全生产宣传教育活动 的扣24分，未组织三级教育 或组织不力的扣24分，培训 率低、组织工作差或培训结果 检查有冋题的扣24分。年终 考核4重大 事故 隐患 监控 和专 项治 理1、对重大事故隐患 和危险源进行全面 登记、建档和监控， 制定隐患整改方案 并组织整改2、安全检杳和专项 治理情况10对重大事故和危险源未进行建 档、登记、监控的扣6分

5、，不 合格的扣4分，未制疋整改方 案的发现一起扣5分，未及时 更改的发现一起扣5分，未按 规疋进行疋期检查和专项治理 的每少一次扣2分年终 考核5安全 标志 和警 示1、安全标志牌2、安全警示牌5没有安全标志牌和警示牌的扣 5分，安全标志或警示牌不全的 扣34分，安全标志和警示牌 不清洁的扣2分日常 考核6安全 生产 资金 投入 情况1、安全生产整改资 金的落实情况2、劳动保护用品资 金落实情况3、安全教育培训专 项资金落实情况10未按规定落实安全生产整改资 金投入的扣710分，未按规定落实劳动保护用品资 金投入的扣56分未按规定落实安全教育培训资 金投入的扣56分年终 考核7安全 检杳 整改

6、 情况1、安全检查制度执 行情况2、对隐患整改、处 置和复检要求的执 行情况3、安全检查记录的 填写情况10未展开日常安全检查的扣 24 分，未按规定对隐患进行整改 和复查的扣510分，无安全 检查记录、无隐患整改复查记 录或隐患整改未按如期完成的 扣48分日常 考核8生产 安全 事故 报告 处理 情况1、安全事故报告处 理制度执行情况2、事故应急预案修 订情况3、指定专门救援人 员情况4、应急救援预案演 练清况5未执行生产安全事故报告处理 制度的扣24分，事故应急救援预案可操作性差 或不及时修订的扣24分， 未对专门救援人员进行培训的 扣24分，应急救援预案无演练的每发现 一次扣2分年终考核9报表 和安 全档 案管 理1、及时准确统计报 送各类安全生产情 况调查表2、有关材料及时报 送传达办理情况3、各类安全管理档 案及台帐5统计信息未按时限上报或出现 数值差错，每次扣1 3分，瞒 报扣5分未按规定传达办理的扣1 4分 相关档案、台帐不健全的扣 2 4分日常 考核10工作 创新 及评 优情 况1、安全生产工作经 验及