安全生产目标考核办法

1、安全生产目标指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生, 促进企安全、键康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标, 特制定本考核办法。、考核内容）控制指标：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故；轻伤负伤率；火 灾事故；交通事故以及职业病等。）工作指标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、 安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理等情况，以及特种作业人员持证 上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、工作创新、安全隐患整改率、劳动 保护用品发放率等。、考核方法）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的

2、方式进行。日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组 成。年终考核由实地考察考核和综合考核组成。其中安全生产控制指标据各部分安工产工作监控考核评价采用逐项扣总分办法分计每项 扣分直至该项标准分扣完为止） 考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个 档次。总分 以下的定为“较差”； 一 分定为“一般”；一 分定为“比 较突出”；大于等于分定为“突出”。本办法使用于对公司各部门完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序考核 目标评价要点分数 （）标准要求和评价办法备注目标伤亡事故起数 伤亡人数 职业病不超过

3、卜达控制指标 不扣分，轻伤事故每 次发生一起扣分，重 伤事故每次发生起 扣分，发生死亡事 故扣分，发生职业 病扣分。标示安全 生产 责任 制落 实将安全生产工作列 入重要议事日程，并 由各部门部长亲自抓（听取汇报或回报）， 亲自部署；每季召开一次安全 生产例会，部署安全 生产工作；各班组签订安全牛 产责任书；奖惩制度 落实。领导亲自召开安全生 产年会，达不到的扣分；按要求召开 安全生产工作例会不 扣分。每少一次扣 分；无会议记录，每 少一次扣分；奖惩 制度未落实的扣分。年终实地考核安全 生产 教育 培训安全生产宣传教育 工作情况；“安全月”活动情 况；特种工持证情况。未展开社会性宣传教 育活动

4、的扣 分；未组织或组织不力 的，扣分；培训率低，组织工作 差或培训结果检查有 问题的扣分；特种工持证率低扣 分。年终考核事故 隐患 监控 和安 全专 项治 理对重大事故隐患和 危险源未进行全面登 记、建档和监控，制 定隐患整改方案并组 织整改；安全检杳和专项整 治情况。对重大事故隐患和危 险源未进行登记、建 档的扣分；不合格 的扣分；未制定整改方案的， 发现起扣分；未及时更改的，发现 一起扣分；未按规疋 进行疋期检查和专项 整治的，每少一次扣 分。年终考核标志 警示安全标志牌; 安全警示牌安全标志牌不全，扣 分；安全警示牌不全，扣 分；安全警示牌不清洁， 扣分。日常考核安全 生产 资金 投入

5、情况安全生产的整改资 金落实情况；安全劳防资金落实 情况；安全教育培训专项 资金落实情况。未按规定落实劳防资 金，扣分；未按规定落实安全教 育培训资金，扣 分；未按规定落实安全生 产资金的投入，扣 分。年终考核安全 检杳 整改 情况安全检查制度执行 情况；对隐患整改，处置 和复查要求的执行情 况；检查记录的填写情 况。未定期展开日常专项 检查的扣分；未按规定对隐患进行 整改和复杳的扣分；无检杳和隐患整改复 查的记录或隐患整改 未如期完成的扣分。日常考核生产 安全 事故 报告生产安全事故报告 处理制度执行情况；事故应急预案修订未执行生产安全事故 报告处理制度扣分；年终考情况情况；指定专门救援人员 情况；重大安全生产事故 应急救援规定经过演 练。事故应急预案可操作 性差或不及时修订的 扣分；未对专门救援人员进 行培训的扣 分；无演练发现一起扣 分。核和安 全档 案管 理及时、准确统计报 送各类安全生产情况 调查表；有关文件及材料及 时报送、传达、办理 情况；各类安全管理档案 及台帐。统计信息未按时限上 报或出现数值差错， 每次扣分，瞒报扣分；未按规定传达办理的 扣分；相关档案，台帐不健 全的扣分。日常考核工作 创新 及评 优情 况安全生产工作经验 及方法在全市有借鉴 意义；安全生产工作经验 及方法在全省有借鉴 意义；某项