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文档简介

1、应急预案演练记录预案名称服务器软件故障应急预案演练地点演练时间参加人员张萍、郝林杰、孙颖冰、陆泉峰、刘晓乐演练类别实际演练桌面演练提问讨论式演练全部预案部分预案实际演练部分:全院停电造成的信息系统暂时停用演练过程 描述阐述演练过程:发生故障缘由分类:服务器硬件或软件的故障;自然灾害(水、火、 电等)造成的物理破坏;电脑病毒等恶意代码危害等。应急准备:工作人员明确职责和管理范围,根据实际情况,安排应 急值班,确保到岗到人,联络畅通,处理及时准确。具体措施:(1)建立安全、可靠、稳疋运行的机房环境,防火、 防雷电、防水、防静电、防尘;建立备份电源系统。(2)服务器采用可靠、稳定硬件,落实数据备份机

2、制,遵守安 全操作规范;安装有效的防病毒软件,及时更新升级扫描引擎。1.4 :服务器软件系统故障应急预案(1) 做好服务器软件系统的定时备份,系统崩溃后,能够及时恢 复系统。(2) 发生服务器软件系统故障后,相关人员应检查出现故障的原因并尽快排除。(3) 如遇服务器系统崩溃,应启用备份系统进行恢复。预案适宜性充分性评 审适宜性:全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性:完全满足应急要求 基本满足需要完善不充分,必须修改演 练 效 果 评 审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确,操作熟练职责明确,操作不够熟练职责不明,操作不熟练物资到位情况现场物资:现

3、场物资充分,全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位 个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织:准确、高效协调基本顺利,能满足要求效率低,有待改进抢险组分工:合理、高效基本合理,能完成任务效率低,没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演练外部支援部门和 协作有效性报告上级: 报告及时 联系不上 供电部门: 按要求协作 行动迟缓 导通公司: 按要求协作 行动迟缓效果评价及完善意见记录人:评价负责人:时间:应急准备与响应流程图工作时间非工作时间启动应急救援预案内部报警紧急:911应急救援预案检验评价、修改

4、办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围仁本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;2 个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点:1 )保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明3 )保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5 )保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6

5、 )保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点:1 )办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。2 )办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。6 )饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点:1) 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4 总经理办公室卫生应做到以下几点:1 )保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2) 保持门窗干净、无尘

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