联谊会财务管理制度

1、联谊会财务管理制度为了保障联谊会会务工作的正常开展 ,加强联谊会财务管理 , 促 进联谊会工作规范化、制度化、透明化建设 , 建立公开透明的财务体 制,根据有关规定和要求 , 特制定联谊会年费收取标准及财务管理制 度。一、收入管理1. 本联谊会通过以下方式取得合法收入 , 并开具加盖联谊会财 务专用章统一收据 , 有关款项及时列入联谊会收入账户 :（ 一）会费.联谊会作为民间社团组织 , 主要任务是整合各方资源 发挥职能作用 ,相互提恤;互助互惠,共谋发展; 济困扶贫,造福乡亲, 竭诚为会员服务 .按照国家社团费管理的有关规定 , 结合本联谊会实 际, 制定以下会费收取标准 : 会员 100/

2、 年.（ 二）捐赠. 鼓励有经济能力的会员向联谊会捐赠及赞助（ 三） 在核准的业务范围内开展活动或服务的手续费收入 .（ 四） 银行存款利息收入 .（ 五） 其它合法收入 .2. 本会会员及会长 .副会长.秘书长. 副秘书长等须交年费 .3. 年费必须在每年 10 月底前交清 . 后期入会的会员 , 满一年后 续交第二年会费 . 会员如果一年不交纳年费的 , 依照有关规定视为自 动退会,取消其会籍 .对有重大困难的会员经申请 ,有秘书处核实 ,并 经理事会批准通过 , 年费可以给予减缓缴纳 .二、支出管理本会的经费使用依据民主理财 , 取之会员.用之于会员的原则 .（ 一）办公费（含办公用品购

3、置费 .文印费. 书报费.邮电费电话费 及商会简报 .会刊印刷费等 ）（ 二 ） 差旅费 ;（ 三） 其它经理事会同意支出的款项 ;三、联谊会经费开支实行年度预决算制年初, 秘书长根据联谊会上年预算执行情况和本年度工作需要 , 向理事会报告年度经费预算 , 经理事会讨论后执行 .四、联谊会财务开支实行会长一支笔”审批制 本会日常财务开支实行会长 :一支笔”审批制 ,由经办人签字 , 验收人盖章 , 秘书长附签 , 报会长审批 . 各项费用应根据日常会议内容 有负责项目的人员提交预资方案上交理事会通过 . 各项费用必须有合 法的原始凭证 ,及所有发生的费用均须持有填写完整 . 清楚的正式票 据并

4、注明用途 ,对手续不全 ,不符合财务制度的费用支出 ,一律不予报 销.联谊会财务原则上不办理与借款 , 因共事临时借用公款的 ,必须严 格办理审批领取手续 .审批的原则是 :借款500元（含500元）以下由秘 书长审批;500 元以上,由会长审批 ,借资人写借条放出纳存留 .五、联谊会的会计组织工作按国家财务管理有关规定执行 . 联谊会常设出纳员一名 , 兼职的最好具有专业资格的会计人员 一名,保证会计资料的合法 , 真实.准确和完整性 .会计人员必须进行 会计核算,实行会计监督 ,严格遵守和维护财经纪律 ,保护联谊会资产 的完全完整 ,按规定编报会计报表 , 并每月奇月报表给副会长及理事 会

5、成员.会计人员离岗离职时必须与接管人员办清交接手续 . 出纳员 的主要任务是登记捐赠费 . 会费收入和其他款项的收款 , 经费支出 , 办 理银行存款和现金收付 ,检查票据的有效性和用途 , 定期向理事会会 长书面报告财务收支情况等 .联谊会账户在未办理社团账户情况 , 予先以会长个人名誉开账 户,会计密码,出纳留存折 .每笔支款应会长同意会计出纳同时前往银 行办理支款 .六、联谊会财务收支自觉接受会员监督 .联谊会要严格控制各项财务支出 , 集中财力为会员办实事 .秘书 长定期向理事会报告财务收支情况 , 并由秘书长向会员大会或理事会 通报联谊会财务收支审查情况 ,接受会员监督 .未列入年度预算的重 大开支（2 千元以上 ）须报请联谊会会长办公会研究通过后执行 , 并定 期接受理事会的咨询 . 联谊会换届或会长更换之前须做好财务的交接 工作.七、本会资产为共有财产 , 本会章程及财务管理制度进行管理 , 任何单位和个人不得侵占 . 私分和挪用。各项财产物品的购置必须本 着实际需要 ,要事先编制计划并提出预算 , 经会长审核同意后方可实 施.任何无计划 .无请示或超标准