2021年花园中庭装饰工程质量保证措施：质量保证体系

1、制度2021年花园中庭装饰工程质量保证措施：质量保证体系单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年花园中庭装饰工程质量保证措施：质量保证体系花园中庭装饰工程质量保证措施：质量保证体系第一节、质量保证体系1、质量体系依据GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000 质量保证模式标准，严格按照质量管理手册与程序文件实施有效的运行施工过程中各环节工作，作为施工质量保证和质量控制的纲领性文件，建立有效的ISO9001 质量保证体系，覆盖了质量控制的方方面面，没有出现漏洞。项目部对本工程严格按质量保证体系的要求进行全面的质量监督。2、建立质量管理机构

2、在经理领导下，建立综合性的质量管理机构。质量管理机构的主要任务是：统一组织、协调质量保证体系的活动;编制质量计划并组织实施;检查、督促各部门的质量管理职能;掌握质量保证体系活动动态，协调各环节的关系;开展质量教育，组织群众性的质量管理活动。在建立综合质量管理机构的同时，还应设置专门的质量检查机构，负责质量检查工作。3、制定可行的质量计划质量计划是实现质量目标和具体组织与协调质量管理活动的基本手段，也是企业各部门、生产经营各环节质量工作的行动纲领。企业的质量计划是一个完整的计划体系，既有长远的规则，又有近期的计划;既有企业总体规划，又有各环节、各部门具体的行动计划;既有计划目标，又有实施计划的具

3、体措施。4、建立质量信息反馈系统质量信息是质量管理的根本依据，它反映了产品质量形成过程的动态。质量管理就是根据信息反馈的问题，采取相应措施，对产品质量形成过程实施控制。没有质量信息，也就谈不上质量管理。企业质量信息主要来自两部分：一是外部信息，包括用户、原材料和构配件供应单位、协作单位、上级组织的信息;二是内部信息，包括施工工艺、各分部分项工程的质量检验结果、质量控制中的问题等。建筑装饰企业必须建立一整套质量信息反馈系统、准确、及时地收集、整理、分析、传递质量信息，为质量管理体系的运转提供可靠的依据。5、实现质量管理业务标准化把重复出现的(例行的)质量管理业务归纳整理，制定出管理制度，用制度进

4、行管理，实行管理业务的标准化。它主要包括：程序标准化;处理方法规范化;各岗位的业务工作条理化等。通过标准化，使企业各个部门和全体职工，都严格遵循统一制度的工作程序，协调一致的行动，从而提高工作质量，保证产品质量。7、质量保证体系图(详见附表八)物业经理人： 篇2：小区市政工程质量保证体系及保证措施小区市政工程质量保证体系及保证措施1工程质量保证体系本工程执行的工程质量保证体系是依据GB/T19001-2000idt ISO9001：2000标准的质量保证模式，以我公司的质量手册、质量体系程序文件、作业文件为基础，结合本工程实际而编制的，是指导项目经理部实施质量管理和质量保证的纲领性文件和行为准

5、则，项目经理部全体人员都必须认真贯彻、执行。1.1管理职责1. 质量方针执行我公司“科学管理，质量取胜，信守承诺，创优创新” 的质量方针，严格执行国家、行业现行的工程技术标准、规范及规程，推行全面质量管理。2. 质量目标本工程以确保“优良工程”为质量目标。通过质量控制，使单元工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上，构筑物观感质量得分达到90%以上。1.2质量体系的结构1. 质量管理结构本工程质量管理采用项目管理法，建立由项目经理(质量第一责任人)、项目总工程师(质量直接责任人)、质检部组成的完善的质量管理组织机构，推行全面质量管理，确保本工程达到优质工程。1.3施工过程控制1.

6、施工准备阶段的质量控制(1) 组织有关工程技术人员认真熟悉设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审及现场踏勘工作。图纸会审完毕后，项目总工程师组织技术人员编制施工组织设计、项目质量计划，并报公司质量管理科审核，报公司总工程师审批。(2) 向施工人员做好技术交底工作;(3) 检查附属工程、大型临时设施，防自然灾害措施，主要施工设备和机具，劳动组织和水平是否满足施工质量的要求。(4) 检查施工测量定位放线用的控制网是否已经设立，并达到设计要求。(5) 检查试验人员和试验设备是否能满足施工质量检测、控制和鉴定的要求。2. 施工过程控制(1) 工序质量控制内容影响因素的控制。即对人、机具、材料、方法和环境

7、(4M1E)等五个对工程质量起综合作用的因素进行控制。工序作业效果的检测。是指取样进行检测，以判断工序作业效果，包括工序能力是否恰当，工序作业是否正常。如发现状态异常，则应查明原因，采取措施，使工序恢复正常。工序完工后，严格按“三检制”进行运行和管理。(2) 工序质量控制点工程施工中对某些需要重点控制的施工项目、工程部位和环节设立控制点，实施工程的动态管理。1.4检验和试验控制1. 进货检验和试验对工程所使用的材料、半成品、配件及设备的数量、规格、质量进行检查和检验。对原材料的检验按规定的批次进行抽检。2. 工序检验和试验施工现场严格执行“三检”制度(即班组自检，现场施工技术人员复检，专职质检

8、员终检)，专职质检人员做好分项、分部工程的专项检查和评定，填写质量评定表，报监理工程师签认。在上道工序检验合格前，严禁转入下道工序的施工。另根据设计及规范要求，进行砼力学性能试验和其它的试验项目：如砼、砂浆的配合比设计、钢筋原材料及焊接、砂浆及砼试块取样试验、土工试验、有防水要求的砼抗渗试验等等。2工期保证措施2.1工期保证的组织措施我公司将把某花地花园市政工程作为我工程公司的一项重点工程项目安排组织施工。我们制定的工程实施总目标是：“按期完工，力争提前;确保工程质量达到优良”2.2保证工期的计划安排及措施某花地花园市政工程投标文件中的施工进度计划是按照工程招标文件中关于工程施工进度计划方面的

9、相关条款的要求，结合现场总体布置规划编制的，必须千方百计地创造一切有利条件，战雨天、抢晴天，达到规定工期的要求。同时通过现场孔隙率、沉降、位移等观测控制手段，在允许的设计沉降范围内，加快路基土填筑施工。因此，在解决好上述关键性影响因素的前提下，按照本次工程预定总目标的要求，实现工程的施工进度计划是完全可行的，下面就保证工期的计划安排及措施阐述如下：2.3保证工期的安排及措施1. 在施工计划时间内争取早开工，人员、机械、材料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，以早开工促进各项工作的进程，加快项目的实施。2. 提高全体施工管理人员的超前意识，在保证工程质量的前提下，集思广益，以有效缩短施工

10、周期。3. 加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制各专业关键工序的进展，做好工序衔接，坚持工地碰头会制度，加强检查监督，做好以日保旬，以旬保月，各项计划的落实兑现。4. 把落实经济承包责任制与公司质量程序文件中的规定相结合，充分调动全体人员的积极和创造性，制定和落实确保工期的经济责任制，使工期控制工作，体现在项目实施的各个环节，各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。3高温及雨季砼施工的主要技术措施3.1高温季节砼施工措施：(1) 根据天气预报掌握天气情况，一般高温天气(白天气温大于28)尽量安排在晚上至早上浇筑砼，采取措施缩短砼运输时间，加快砼入仓速度，对运输机具盖上湿布，防

11、止日晒和砼水份的蒸发。(2) 采用掺粉煤灰，掺高效复合型减水剂，减少单方砼水泥用量，缓慢砼的初凝时间，降低水泥在硬化过程中产生的水化热。(3) 用工具式脚手架搭设仓面防晒棚，防止仓面日晒和砼水份蒸发。(4) 必要时减少砼浇筑块的高度，延长砼浇筑块的间隔时间。(5) 加强洒水养护，延长砼养护时间。8.3.2雨季砼施工措施(1) 掌握天气情况，避免在大雨、暴雨天气浇筑砼。(2) 砼仓面用彩条塑料布覆盖，及时排干彩条布上的积水，并防止雨水流入仓面，运输机具要盖彩条布防雨。(3) 砼浇筑过程如遇大雨，立即停止浇筑，并用彩条塑料布覆盖砼面，做好记录，砼浇筑时间超过要求时，按施工缝处理。篇3：日企精装修质

12、量保证体系日企精装修质量保证体系1.精装修质量保证体系的目的：1.1确保各工序严格按合同及规范的要求进行施工、安装和维修工作，符合工程质量、安全健康及环保的要求。1.2确保所有影响质量、安全健康及环保的施工和安装工序处于受控状态。1.3对每个工序进行监督、检查和检验，并建立质量的可追溯性控制系统。1.4确保用于工程上的物资(包括甲供物资)符合有关规范及合同的要求。1.5确保施工数据的准确性。2.范围：2.1适用于本公司开发的所有精装修项目。2.2由精装修施工单位接收项目开始，直至精装修完工并将工程项目移交给小业主的整个过程。3.术语和定义：3.1质量交底卡3.1.1由总包或装修单位发出，经监理

13、审核和项目部批准，使参与施工和管理的项目工程师、监理单位、分包商及操作工人等人员能够充分掌握该分项工程施工所用的材料情况、工艺操作程序以及该项工程质量要达到的标准及其验收方法。使项目质量管理有章可循，做到事先清楚明白、事中有章可循，事后有据可查。3.1.2控制质量要把好“三关”，即材料关、操作关、检查验收关。质量交底卡应写明“三关”的具体内容：3.1.2.1材料材料应写明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、来源地、规格、包装情况、使用中注意事项(指腐蚀性、易燃等)，避免操作过程中用料不当而造成浪费，阻止少数分包商以次充好。3.1.2.2操作图纸：应标明使用的图纸编号，如设计修改应及时调整

14、。操作工艺：应写明本工艺的施工程序及方法，工序间相关联的质量因果关系，保证质量的措施。施工中常出现的质量问题更应强调说明。3.1.2.3检查验收质量标准：根据国家和地方的规范法规以及公司内部技术章程，加入合同对质量的特别要求。验收：验收的手段与方法。目测(观感)要求的验收标准，实测(量化)要写明验收数据标准。注意：必须进行中间(隐蔽)验收。3.2工序样板3.2.1分项工程大面积开展之前，现场制做并符合验收标准的样板，叫工序样板。3.2.2工序样板一般适用于装饰工程、大面积或数量较多的工程。3.2.3通过工序样板，解决分项工程在大面积施工时可能遇到的材料、施工工艺、验收标准等问题，明确质量验收标

15、准。4.精装修质量保证体系包括：4.1质量保证的目标：装饰装修工程品质优良。4.2质量保证体系组织架构：4.3质量控制依据：GB50327-2001住宅装饰装修工程施工规范GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工验收规范GB50243-2002通风与空调工程施工验收规范GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50303-2002建筑电气工程施工验收规范GB50339-2003智能建筑工程质量验收规范GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范DB32381

16、-2000江苏省住宅装饰质量标准公司内部制度、技术章程合同文件5.精装修项目工程质量管理工作指引5.1.目的：对精装修工程全过程的质量监管，通过审核和批准总包或装修单位的进度计划和施工方案，督促总包或装修单位建立并运用质量交底卡和工序样板，实行例行检查和完工细部检查相结合，以确保精装修住宅的质量。5.2总包或装修单位质量管理的职责：5.2.1制订施工方案(必须包括：质量交底卡清单、工序样板计划和实物质量检查计划)，并报监理单位审核、项目部批准，作为实施精装修施工的依据。5.2.2编写切合项目需要的质量交底卡，报监理单位审核，作为监管和执行精装修施工的依据。5.2.3严格执行交底卡及工序样板工作

17、。5.2.4内部定期的实物质量检查，做好检查记录备查。5.2.5针对实物质量提前向监理提交隐蔽验收检查申请，隐蔽验收合格后方可进行下一道工序的施工。5.2.6参与监理单位组织的每周巡查，及时纠正不符合要求的操作。5.2.7参与工程部组织的每月联检，及时呈报整改方案并落实整改。5.2.8参与监理单位组织的质量会议，积极落实会议方案。5.2.9积极落实甲方发布的项目质量会议处理结果，纠正问题，吸取及分享经验。5.2.10及时修改和补充质量交底卡等技术文件，并报批。5.2.11协助项目部制定完工细部检查计划，对细部检查中发现的问题积极落实整改。5.2.12参与物业公司组织的入住联合验收，积极落实整改

18、，直至小业主收楼。5.3监理单位质量管理的职责：5.3.1审核总包或装修单位提交的施工方案，并对总包或装修单位报送的分项工程质量验评资料进行审核和现场检查，报项目部批准。5.3.2在对图纸进行审核的情况下参与图纸会审。5.3.3根据精装修工程的特点，编制监理实施细则。在控制施工进度的同时，严格按规范要求对施工过程进行巡视和旁站检查。5.3.4对工程所有需要的原材料、半成品、成品(构配件)等进行质量控制，严把质量进场关。5.3.5进行隐蔽验收检查，检查合格签字认可。5.3.6组织安排与项目部的每周巡查，做好巡查记录。5.3.7参与公司相关部门组织的施工联检，协助项目部及时呈报整改方案并督促施工单位落实整改。5.3.8对检查中发现的重大质量问题，组织召开质量会议、制定解决方案。5.3.