蓝凌新员工转正答辩模板V2-12年的

1、 此报告仅供客户内部使用。未经蓝凌的书面许可， 其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 新员工学习成果及工作报告 KNOWLEDGE MANAGEMENT 1 我的简介 试用期学习与工作回顾 对公司文化的理解 对后续工作展望 1 2 4 3 2 自我简介 3、其他情况（爱好、特长、性格特点等）： 性格严谨，善于交流与沟通，没有什么特殊爱好，业余喜欢做做饭搞搞卫生；典型的宅男一名！ 1、基本信息： 2、过往教育及工作经历： 3 工作过程工作过程 4、根据知识工作的“输入处理输出”分析模型来回顾试用期的工作 知识输入知识输入 人事行 政人员 指导 公司文化 、制度 知识化生存 金字塔原理 导师指导

2、 公司共享的知 识管理文档 导师导师指指导导 自学工作 项目工作 学习、考试 知识管理学习创新， 沟通讨论 知识点分析，PPT 撰写 每日缺陷问题过滤 每日开发修改问题回归 测试 流程管理配置 输出结果输出结果 我眼中的知识管理 PPT 蓝凌EIS咨询方法 整理后的工作总结 挖掘的用户需求和 问题总结 流程问题方法总结 融入蓝凌 通过入职考试 流程问题的总结与 思考 试用期学习与工作回顾 试用期学习与工作回顾 4 5、输出成果及学习情况展示 学习内容学习内容 学习EIS测试 环境部署 学会如何搭建 测试环境 学习成果学习成果 学习钉钉集成 相关知识 学习EIS表单 管理知识 学习EIS管理 员

3、操作手册 学会如何配置 相关站点 学会如何配置 相关表单 学会使用管理 员手册 ？ ？ ？ ？ ？ 5 试用期学习与工作回顾 6、试用期内主要工作任务 6 试用期学习与工作回顾 7、每日需完成的工作 7 试用期学习与工作回顾 8、每月必须完成的测试问题点 试用期学习与工作回顾 9、输出成果展示产品安装部署知识 WINDOW S SERVER 2008 R2 SQL SERVER 2008 R2 SHAREPO INT 平台 EIS7.0 产 品安装软件 EIS 产品安 装 运行 SetUp.ex e 全新安装 EIS. 注册工具界面 注册工具操作 EIS 产产品安品安 装和注册装和注册 安装前

4、的安装前的 准准备备 注册工具注册工具 软软件件环环境境 安装和配安装和配 置置 WINDOW S SERVER 2008 R2 配置 安装 ACITIVE DIRECTOR Y 域服务 （可选） 建立域用户 和组织单位 （可选） WEB 服务 器(IIS)安装 SQL SERVER 2008 R2 安装 SHAREPOI NT 安装和 配置 . 版本升版本升级级工工 具具 版本升级界 面 执行升级界 面 升级完成界 面 备份还原备份还原 工具工具 备份还原界 面 执行备份界 面 执行还原界 面 步骤步骤 安装安装 目录目录 EIS 产品 安装 主要 内容 安装常安装常见见 问题问题 如果是

5、WIN2008 或 以上系统请用 管理员身份运 行 请以安装 SHAREPOIN T 的账号继续 运行安装此程 序。 9 试用期学习与工作回顾 10、学习EIS产品安装部署手册的相关知识 10 试用期学习与工作回顾 11、学习EIS产品管理员操作手册的相关知识 11 试用期学习与工作回顾 12、学习EIS产品用户操作手册的相关知识 12 试用期学习与工作回顾 13、学习钉钉集成手册配置的相关内容 13 试用期学习与工作回顾 14、学习EIS表单管理后台配置的相关内容 14 试用期学习与工作回顾 15、学习EIS测试站点授权知识 15 试用期学习与工作回顾 16、学习EIS测试站点授权知识 la

6、ndraylandray为蓝凌的谐音，为蓝凌的谐音，landland为大地的意思，为大地的意思，rayray为视野之意，为视野之意， 象征蓝凌博大的精神、远大的梦想和永恒的追求。象征蓝凌博大的精神、远大的梦想和永恒的追求。 在色彩应用方面，使用蓝色象征着高智慧、高视野、高科技，在色彩应用方面，使用蓝色象征着高智慧、高视野、高科技， 与品牌定位相配合。与品牌定位相配合。 公司企业文化 “蓝凌蓝凌”两字取自两字取自“蓝蓝天下我们壮志天下我们壮志凌凌云云” l 2001年，公司成立，并定位知识管理专业服务商 ； l 2002年，率先提出完整的知识管理解决方案（LKS，教育培训+管理咨询+软件产品+实

7、施服务）； l 2003年，中国第一个B/S架构的知识管理软件产品发布； l2004年，荣获IBM亚太区唯一的知识管理优秀解决方案奖; l 2005年，率先成立中国第一家知识管理研究院； l 2006年，荣获中国信息化500强之“最佳知识管理软件提供商”、”最佳OA软件提供商奖“; l 2007年，被评为深圳市重点软件企业; l 2008年，成功通过了CMMI-3评估； l 2009年，作为主要成员单位参与了知识管理六项国标的起草； l 2010年，提炼出中国特色的六大知识管理最佳实践模式； l 2011年，启动全球最受尊敬的知识型组织中国评选活动（MAKE CHINA）; l 2012年，最

8、专业的KMS5系统，SNS知识社区、维基、知识云等KM2.0商业化应用； l 2013年，率先提出基于“类互联网开发平台”的企业级新应用平台规划。 成长之路：十余年协同与知识管理领先品牌 营销支持 中心 财务管理 中心 蓝锐公司 人力行政 中心 交付管理 中心 产品研发 中心 总裁室 行业拓展中心 行政/财务 销售体系交付体系 创新孵化中心 研究院 华南大区 华东大区 华北大区 西南大区 销售体系交付体系行政/财务 行政/财务 行政/财务 行政/财务 销售体系 销售体系 销售体系 交付体系 交付体系 交付体系 股东大会 董事会 监事会 产品规划委员会 蓝凌架构 彩梦想创新工场 蓝凌组织架构 1

9、9 创新创新 激情激情 客户客户 诚信诚信 核心 价值观 n对外部客户，高效服务和价值创造是我们的生存之本 n对内部客户，换位思考和高效协作是我们的工作方式 n对公司股东，诚实经营和利润共赢是我们的工作目标 n在客户眼里，我们是激情的团队 n在员工心中，我们是快乐的家庭 n客户需求永远是我们 的创新源泉 n持续创新是赢得对手 的永恒保证 n价值落地是创新成败 的检验标准 n承诺就做到，要做 就做好 n做事要正气，做人 要坦荡 公司企业文化 20 蓝凌之歌 21 沟通渠道 全方位 沟通渠道 KK及时通 讯平台 电话、 邮件 例会、技 术沙龙 员工座谈 会 员工满意度 调查 内部论 坛 公司企业文

10、化 22 公司企业文化 23 公司企业文化 24 公司企业文化 25 公司企业文化 26 对后续工作的展望 需要的支持与帮助 1、给更多项目学习和 实践机会； 2、希望公司多提供职 业素养、产品专业 内容的培训； 4、希望多提供公司内 部面对面经验沟通 知识知识 类类 时间时间 2017年年2018年年2016年年 技能技能 类类 学习型测试学习型测试 公司产品、流程 与表单的配置学习 钉钉集成、微信公 众号配置、SQL Server数据库的运 用、测试环境的维 护 1 专业型测试专业型测试 可对缺陷问题进行 深入的定位、评估 缺陷问题的风险、 可准确判定缺陷问 题发生的根源，快 速锁定问题。

11、 2 资深型测试资深型测试 3 能力目标能力目标 岗位目标岗位目标 2019年年 专家型测试专家型测试 4 熟悉EIS产品的相 关部署、流程表单 的相关配置可独立 完成 可独挡一面担任测 试管理工作，后续 学习其他的一些测 试方法的运用到日 常的工作中，从而 改善工作效率 优化产品功能方面 提出自己合理的建 议和构想 产品方法论创新、 业务组合价值创新、 人才培养、 变革推 动力、知识传播 对于测试可自己独 挡一面，尝试学习 测试管理转型学习 与工作相结合，争 当蓝凌新榜样！ 快速学习快速学习/ /有效组织与表达有效组织与表达/ /流程管理图表制作流程管理图表制作/ /思考总结思考总结 礼仪指

12、引与训练礼仪指引与训练/ /良好的人际合作关系良好的人际合作关系/ /时间管理时间管理/ /压力管理压力管理/./. 职业职业 素养素养 做深度做深度 做广度做广度 做高度做高度 27 28 Q&A 期待与您进一步沟通与交流！期待与您进一步沟通与交流！ 29 温馨提示：温馨提示： 答辩通过，请立即提交转正申请流程。答辩通过，请立即提交转正申请流程。 路径：首页路径：首页-工作台工作台-新建审批新建审批人力行政类人力行政类 30 蓝凌就在您身边 深圳市蓝凌软件股份有限公司 总部：深圳市南山区高新区中区七栋四楼A 电话传真产品热线服务热线：4006-222-312 华南大区： 深圳 广州 长沙 厦门 郑州 电话/p>