装饰工程施工组织与管理概论

1、1/76 北京兰华大厦玻璃幕墙施工北京兰华大厦玻璃幕墙施工 幕墙单元板块现场堆放幕墙单元板块现场堆放 北京兰华大厦全景北京兰华大厦全景 非直线几何的建筑轮廓非直线几何的建筑轮廓 及全玻璃幕墙造型，突出了及全玻璃幕墙造型，突出了 现代建筑的硬直感、机械感现代建筑的硬直感、机械感 和强烈的个性，是一座智能和强烈的个性，是一座智能 化写字楼。化写字楼。 2/76 幕墙为单元式幕墙，单块幕墙为单元式幕墙，单块 重量达重量达700kg，玻璃厚度：，玻璃厚度：10 钢化玻璃钢化玻璃1.52胶胶8钢化玻璃钢化玻璃 12中空中空10钢化玻璃。钢化玻璃。 起吊前检查单元板块 单元板块开始吊装 3/76 幕墙起吊

2、幕墙起吊 幕墙框架与钢结构连接幕墙框架与钢结构连接 第一单元即将就位 4/76 用吊篮进行幕墙用吊篮进行幕墙 安装和清理安装和清理 幕墙安装进行中幕墙安装进行中 幕墙总面积达幕墙总面积达2.8万平方米万平方米 5/76 6/76 幕墙已幕墙已 新鲜出炉了！新鲜出炉了！ 7/76 幕墙工程欣赏幕墙工程欣赏 深圳会展中心明框玻璃幕墙深圳会展中心明框玻璃幕墙 日本日本COCOON大厦大厦( (东京东京) ) 8/76 幕墙工程欣赏幕墙工程欣赏 深圳音乐厅玻璃幕墙深圳音乐厅玻璃幕墙 球形金属及玻璃吊挂式幕墙球形金属及玻璃吊挂式幕墙 9/76 照片欣赏： 10/76 照片欣赏： 11/76 图图7 建筑

3、外观设计建筑外观设计 / 崔亚曼崔亚曼 绪论 12/76 图图12 上海航运大厦上海航运大厦 / 崔亚曼崔亚曼 绪论 13/76 图图3 酒店外墙装饰设计酒店外墙装饰设计 / 崔亚男崔亚男 绪论 14/76 绪论 图图1 平远富港酒店平远富港酒店 15/76 图图2 大运摩托办公楼会议室大运摩托办公楼会议室 16/76 绪论 图图4 酒店内墙装饰设计酒店内墙装饰设计 / 崔亚男崔亚男 图图5 酒店地面装饰设计酒店地面装饰设计 / 崔亚曼崔亚曼 17/76 图图6 吊顶装饰设计吊顶装饰设计 绪论 18/76 图图8 酒店包房酒店包房 图图9 酒店电梯厅酒店电梯厅 绪论 19/76 图图13 厨房

4、家具一体化设计厨房家具一体化设计 绪论 20/76 图图1-1/2/3/4 家装案例家装案例 建筑装饰材料的理化性能建筑装饰材料的理化性能 21/76 一、建筑装饰的概念一、建筑装饰的概念 n建筑装饰建筑装饰是以是以美学美学原理为依据，以各种建筑及原理为依据，以各种建筑及 建筑材料为基础，对建筑建筑材料为基础，对建筑外表及内部外表及内部空间环境空间环境 进行进行设计、加工设计、加工的行为与过程的总称。的行为与过程的总称。 n方法：方法：利用色彩、质感、陈设、家具装饰手段，利用色彩、质感、陈设、家具装饰手段， 引入声光热等要素，采用装饰材料和施工工艺，引入声光热等要素，采用装饰材料和施工工艺，

5、创造完美空间。创造完美空间。 22/76 作用：作用： p1 1、保护保护结构构件免受结构构件免受大自然的侵蚀大自然的侵蚀，提高维护结构，提高维护结构 的的耐久性耐久性 p2 2、改善和提高建筑物的、改善和提高建筑物的围护功能围护功能，满足建筑物的使，满足建筑物的使 用要求。用要求。 提高提高隔热、隔声、防腐、防潮、隔热、隔声、防腐、防潮、清洁卫生的功能清洁卫生的功能 p 3 3、美化美化建筑物的内外环境，提高建筑艺术效果建筑物的内外环境，提高建筑艺术效果 建筑装饰空间处理是其一个重要手段。通过对色彩、建筑装饰空间处理是其一个重要手段。通过对色彩、 质感、线条及纹理的不同处理能弥补建筑设计上的

6、某质感、线条及纹理的不同处理能弥补建筑设计上的某 些不足。些不足。 共共5656页页 第第1 1页页 23/76 装饰工程范围：装饰工程范围： 抹灰工程、饰面板抹灰工程、饰面板( (砖砖) )工程、楼地面工程、工程、楼地面工程、 门窗工程、幕墙工程、轻质隔墙工程、吊顶门窗工程、幕墙工程、轻质隔墙工程、吊顶 工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、细部木工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、细部木 作工程及花饰安装等。作工程及花饰安装等。 24/76 装饰工程装饰工程 吊顶吊顶 门窗门窗 幕墙幕墙 节能保温节能保温 抹灰及饰面板工程抹灰及饰面板工程 涂饰涂饰 裱糊裱糊 悬吊式悬吊式 塑钢窗塑钢窗 铝合金窗铝合

7、金窗 幕墙构造幕墙构造 木料漆木料漆墙面漆墙面漆墙纸裱糊墙纸裱糊 一般抹灰一般抹灰装饰抹灰装饰抹灰镶贴法镶贴法胶粘法胶粘法 EPS XPS PUR 安装法安装法 地坪漆地坪漆 25/76 （3）建筑装饰的特点）建筑装饰的特点 1、工程量大：表现在量大、面广、项目繁多。平均 1 平方米墙面的建筑面积就有35平方米的内抹灰， 0.151.3平方米的外抹灰。高档次建筑装饰量更。 2、施工工期长：一般占总工期30%40%，高级装饰占 总工期50%60%。 3、劳动量大 ：一般占建筑施工总劳动量的30%左右。 4、占建筑总造价的比例较高 一般占总造价的30%以 上，高档装饰则超过50%。 5、材料、工艺

8、更新速度快：新材料的不断研制开发， 一方面推动装饰技术进步，另一方面也要求从业者 不断更新知识，适应发展。 26/76 装饰工程的发展方向装饰工程的发展方向 结构和饰面合一：结构和饰面合一：发展发展“清水砼清水砼”，利用模板的不，利用模板的不 同造型，采用同造型，采用“正打正打”、“反打反打”工艺，对结构砼表面进行饰面工艺，对结构砼表面进行饰面 处理，使外墙板表面形成有装饰性的凸肋、漏花、线角、图案或处理，使外墙板表面形成有装饰性的凸肋、漏花、线角、图案或 浮雕等质感，使结构的功能、耐久性与装饰相互统一。浮雕等质感，使结构的功能、耐久性与装饰相互统一。 大力发展新型装饰材料和制品：大力发展新型

9、装饰材料和制品：大力发展符合大力发展符合建建 筑节能筑节能和和环保环保要求的要求的新型装饰材料、制品新型装饰材料、制品，配套的施工技术和施，配套的施工技术和施 工机具。工机具。 干法施工：干法施工：发展裱糊墙纸，发展采用喷涂、滚涂、弹发展裱糊墙纸，发展采用喷涂、滚涂、弹 涂工艺施工涂料，采用胶粘剂粘贴面砖，石材采用干挂法施工。涂工艺施工涂料，采用胶粘剂粘贴面砖，石材采用干挂法施工。 装饰工程满足环保、防火、节能要求。装饰工程满足环保、防火、节能要求。 概概 述述 27/76 二、施工组织二、施工组织 施工组织是根据批准的建设计划、设计文件施工组织是根据批准的建设计划、设计文件 （施工图）和工程

10、承包合同，对建筑安装工（施工图）和工程承包合同，对建筑安装工 程任务从开工到竣工交付使用，所进行的程任务从开工到竣工交付使用，所进行的计计 划、组织、控制划、组织、控制等活动的统称。等活动的统称。 工种工程的工艺、原理和方法工种工程的工艺、原理和方法施工技术施工技术； 生产要素之间合理安排生产要素之间合理安排施工组织施工组织。 五要素：人、材、机、资金、施工方法五要素：人、材、机、资金、施工方法 三组织：三组织：时间组织、空间组织和资源组织时间组织、空间组织和资源组织 三、三、 施工组织的基本原则施工组织的基本原则 建筑法建筑法是规范建筑活动的是规范建筑活动的根本大法根本大法，是指导建设活动的

11、，是指导建设活动的 准绳，要严格遵守准绳，要严格遵守施工许可证施工许可证制度、制度、从业资格从业资格管理制度、管理制度、招标投招标投 标标制度、制度、总承包总承包制度、制度、发承包合同发承包合同制度、制度、工程监理工程监理制度、制度、建筑安建筑安 全生产全生产管理制度、管理制度、工程质量责任工程质量责任制度。制度。 执行执行建筑法建筑法、坚持建设程序、坚持建设程序 合理安排施工顺序合理安排施工顺序 施工顺序的安排符合施工工艺、满足技术要求，有利于组织施工顺序的安排符合施工工艺、满足技术要求，有利于组织 平行流水平行流水、立体交叉立体交叉施工，有利于对后续施工创造良好条件，施工，有利于对后续施工

12、创造良好条件， 有利于利用空间、争取时间。如：有利于利用空间、争取时间。如： 1 1 施工组织的基本原则施工组织的基本原则 先施工准备、后正式施工先施工准备、后正式施工； 先场外后场内先场外后场内( (工业项目工业项目) )； 先地下后地上先地下后地上； ( (先深后浅、管沟合槽，先基础、后主体先深后浅、管沟合槽，先基础、后主体) ) 先主体后附属先主体后附属； 先土建后安装先土建后安装； 先屋面后内装修先屋面后内装修。 这些施工顺序反映了施工本身的客观规律，务必予以遵守。这些施工顺序反映了施工本身的客观规律，务必予以遵守。 用网络技术组织平行流水和立体交叉施工用网络技术组织平行流水和立体交叉

13、施工 网络技术网络技术逻辑严密、层次清晰、关键路径明确逻辑严密、层次清晰、关键路径明确，可进行计划，可进行计划 方案的优化、控制和调整，是施工计划管理的有效方法。流水作方案的优化、控制和调整，是施工计划管理的有效方法。流水作 业能业能合理使用资源、充分利用空间、争取时间，使施工连续、均合理使用资源、充分利用空间、争取时间，使施工连续、均 衡、有节奏地进行衡、有节奏地进行。立体交叉施工能。立体交叉施工能最大限度利用工作面，缩短最大限度利用工作面，缩短 工序间的间隙时间工序间的间隙时间。 1 1 施工组织的基本原则施工组织的基本原则 框架结构的分段平行流水施工框架结构的分段平行流水施工 体育场屋盖

14、与看台结构的立体交叉施工体育场屋盖与看台结构的立体交叉施工 加强季节性施工措施，确保连续施工加强季节性施工措施，确保连续施工 施工前充分了解当地的施工前充分了解当地的气候、水文、地质条件气候、水文、地质条件，减少季节性，减少季节性 施工的技术措施费用。如：施工的技术措施费用。如：土方工程、地下工程、水下工程尽量土方工程、地下工程、水下工程尽量 避免在雨季和洪水期施工，砼现浇结构避免在冬期施工，高空作避免在雨季和洪水期施工，砼现浇结构避免在冬期施工，高空作 业、结构吊装避免在风季施工等业、结构吊装避免在风季施工等。 1 1 施工组织的基本原则施工组织的基本原则 工厂预制与现场预制相结合， 提高建

15、筑工业化程度 把受运输和起重机械限制把受运输和起重机械限制 的大型、重型构件放在的大型、重型构件放在现场预现场预 制制，中小型构件则在，中小型构件则在工厂预制工厂预制, , 既发挥工厂既发挥工厂批量生产批量生产的优势，的优势， 又解决又解决大件运输大件运输的矛盾。的矛盾。 箱梁的工厂预制箱梁的工厂预制 充分发挥机械效能，提高机械化施工程度充分发挥机械效能，提高机械化施工程度 机械化施工能加快施工进度、减轻劳动强度，提高劳动生产机械化施工能加快施工进度、减轻劳动强度，提高劳动生产 率。选择施工机械时，考虑主导施工机械的率。选择施工机械时，考虑主导施工机械的一机多能、连续作业一机多能、连续作业；

16、大型机械与中小型相结合；机械化与半机械化相结合；能扩大机大型机械与中小型相结合；机械化与半机械化相结合；能扩大机 械化施工范围，实现施工综合机械化，提高械化施工范围，实现施工综合机械化，提高机械使用效率机械使用效率和和机械机械 化施工程度化施工程度。 1 1 施工组织的基本原则施工组织的基本原则 秦山核电二期秦山核电二期4号反应堆穹顶吊装号反应堆穹顶吊装 天津百万吨乙烯工程建设施工现场天津百万吨乙烯工程建设施工现场 采用国内外先进的施工技术和管理方法采用国内外先进的施工技术和管理方法 推广推广新材料、新方法、新工艺、新技术新材料、新方法、新工艺、新技术 （四新）（四新）在施工中的应用，采用在施

17、工中的应用，采用现代化管理方现代化管理方 法法进行施工管理，确保工程质量、加速工程进进行施工管理，确保工程质量、加速工程进 度、降低施工成本、促进技术进步。度、降低施工成本、促进技术进步。 1 1 施工组织的基本原则施工组织的基本原则 GPS卫星定位技术卫星定位技术控制建筑垂直度控制建筑垂直度 “抬起抬起”工法推顶尖塔工法推顶尖塔 阿联酋阿联酋“哈利法塔哈利法塔” ( (原名迪拜塔原名迪拜塔) )高高828m,828m, 采用了一系列新技术、采用了一系列新技术、 新工艺新工艺, ,如如GPSGPS控制建控制建 筑垂直度筑垂直度, ,设置油压设置油压 推升的尖塔保持建设推升的尖塔保持建设 过程中

18、大楼最终高度过程中大楼最终高度 的秘密。的秘密。 合理安排施工现场，减少暂设工程合理安排施工现场，减少暂设工程 精心进行施工总平面图的规划，合理部署施工现场，是节约精心进行施工总平面图的规划，合理部署施工现场，是节约 施工用地、实现文明施工、确保安全生产的重要一环。尽量利用施工用地、实现文明施工、确保安全生产的重要一环。尽量利用 正式工程、原有建筑物、已有设施正式工程、原有建筑物、已有设施为施工服务，是为施工服务，是减少暂设工程减少暂设工程 费用、降低工程成本费用、降低工程成本的重要途径。的重要途径。 1 1 施工组织的基本原则施工组织的基本原则 钢铁钢铁厂建设施工现场全景厂建设施工现场全景

19、电厂电厂150m高双高双曲线曲线冷却塔施工冷却塔施工现场现场 2 2 施工组织原理施工组织原理 建筑工程产品具有建筑工程产品具有单件性生产、多专业工种协同配合、作业交单件性生产、多专业工种协同配合、作业交 叉衔接多、施工周期长、环境影响大叉衔接多、施工周期长、环境影响大等特点。遵守施工的客观规等特点。遵守施工的客观规 律律, ,科学合理地进行施工任务的组织，有序、安全、经济地实现预科学合理地进行施工任务的组织，有序、安全、经济地实现预 期的建设质量、工期和成本费用目标，是施工组织的最终目标。期的建设质量、工期和成本费用目标，是施工组织的最终目标。 2.1 工程项目的分解与系统整合 36/76

20、37/76 38/76 39/76 40/76 41/76 42/76 建设工程管理（全寿命周期）包括：建设工程管理（全寿命周期）包括： 决策阶段决策阶段(DM) 实施阶段实施阶段(PM) 使用阶段使用阶段(FM) 其核心任务是：为工程的建设和使用其核心任务是：为工程的建设和使用增值增值。 2.1.2 2.1.2 工程项目分解与系统整合工程项目分解与系统整合 为有条不紊地全面展开大型建设项目的施工，业主方为有条不紊地全面展开大型建设项目的施工，业主方 通常按通常按工程构成工程构成将工程项目进行将工程项目进行分解分解，组织各子系统的施工招标，组织各子系统的施工招标， 分别确定施工承包商，分别确定

21、施工承包商，合理配置施工资源合理配置施工资源，并进行建设，并进行建设总目标的总目标的 控制控制。 国际机场国际机场 飞行区飞行区航站区航站区货运区货运区机务维修区机务维修区辅助设施辅助设施油库区油库区 跑跑 道道 跑跑 道道 辅助设施辅助设施 航航 站站 楼楼 辅助设施辅助设施 货货 运运 站站 辅助设施辅助设施 机务检修设施机务检修设施 辅助设施辅助设施 其其 他他 场外配套场外配套 油油 库库 其其 他他 航管导航设施航管导航设施 气象设施气象设施 消防求援设施消防求援设施 共用设施共用设施 供排水系统供排水系统 能源系统能源系统 道路系统道路系统 2.12.1 工程项目的分解与系统整合工

22、程项目的分解与系统整合 建筑物土建建筑物土建输煤栈桥输煤栈桥干煤棚干煤棚 输煤控制楼输煤控制楼 推煤机库推煤机库 碎煤机室碎煤机室 2 3#转运站转运站 钢制原煤斗钢制原煤斗 原煤斗安装原煤斗安装 栈桥基础栈桥基础 栈桥支架栈桥支架 栈桥钢结构栈桥钢结构 煤水处理站煤水处理站 干煤棚基础干煤棚基础 干煤棚钢结构干煤棚钢结构 地下煤斗地下煤斗 地下廊道地下廊道 0 1#转运站转运站 煤水处理站煤水处理站 煤水溢流池煤水溢流池 承包商中标后合同所界定的承包商中标后合同所界定的施工项目施工项目，可能是建设项，可能是建设项 目中的某一单项工程，也可能是几个单位工程或一个独立的单位目中的某一单项工程，也

23、可能是几个单位工程或一个独立的单位 工程。组织施工时，同样需要先进行工程。组织施工时，同样需要先进行施工项目的分解施工项目的分解，以便进行，以便进行 施工作业的任务分工施工作业的任务分工和和施工顺序的安排施工顺序的安排。 火电厂输煤系统火电厂输煤系统 地下设施地下设施 堆料机基础堆料机基础 原煤斗原煤斗 2.12.1 工程项目的分解与系统整合工程项目的分解与系统整合 共共4141页页 第第1515页页 建筑工程产品的特征是建筑工程产品的特征是单件性生产单件性生产，但又有在使用上，但又有在使用上 的的整体性特点整体性特点。某个单位工程竣工验收后，即具备了预定的使用。某个单位工程竣工验收后，即具备

24、了预定的使用 功能，但不一定能实现它的使用价值。如一个居住小区，住宅楼功能，但不一定能实现它的使用价值。如一个居住小区，住宅楼 竣工后竣工后, ,需要电通、水通、路通和必要的生活辅助设施建成后才能需要电通、水通、路通和必要的生活辅助设施建成后才能 形成居住条件。形成居住条件。 建筑项目的管理不是孤立地着眼于单位建筑产品的质量、成建筑项目的管理不是孤立地着眼于单位建筑产品的质量、成 本和工期，而要着眼于整个建设项目的本和工期，而要着眼于整个建设项目的综合功能综合功能和和综合效益综合效益目标。目标。 在施工任务组织的时候，从工程项目的分解结构来考虑施工任务在施工任务组织的时候，从工程项目的分解结构

25、来考虑施工任务 的安排，项目管理上要着眼于工程项目系统整合来进行项目总目的安排，项目管理上要着眼于工程项目系统整合来进行项目总目 标的控制。标的控制。 建筑产品的建筑产品的单件性生产单件性生产与与整体性使用整体性使用的要求，决定着对的要求，决定着对施工施工 展开方式的选择展开方式的选择和和施工任务的组织方式施工任务的组织方式。 2.12.1 工程项目的分解与系统整合工程项目的分解与系统整合 共共4141页页 第第1616页页 依次施工：依次施工：前一个施工过程完成后，后一个施工过程才前一个施工过程完成后，后一个施工过程才 开始施工。这是一种开始施工。这是一种最基本、最原始最基本、最原始的施工组

26、织方式。的施工组织方式。 平行施工：平行施工：是将几个相同的施工过程，分别组织几个相是将几个相同的施工过程，分别组织几个相 同的工作队，在同一时间、不同的空间上平行进行施工。同的工作队，在同一时间、不同的空间上平行进行施工。 流水施工：流水施工：流水施工是将拟建工程在流水施工是将拟建工程在竖直方向上划分施竖直方向上划分施 工层工层，在，在平面上划分施工段平面上划分施工段，然后按施工工艺的分解组建相应的，然后按施工工艺的分解组建相应的 专业施工队专业施工队，按，按施工顺序施工顺序的先后进行各施工层、施工段的施工。的先后进行各施工层、施工段的施工。 2.2 2.2 施工组织方式与组织机构施工组织方

27、式与组织机构 2.2.1 施工展开方式 2 2 施工组织原理施工组织原理 共共4141页页 第第1717页页 2.2.2 2.2.2 施工组织管理机构施工组织管理机构 土木工程产品是多方市场主体共同参与的生产过程。在施工土木工程产品是多方市场主体共同参与的生产过程。在施工 现场，除现场，除承包商、监理工程师、业主代表承包商、监理工程师、业主代表外，大型工程还往往有外，大型工程还往往有 设计代表设计代表、政府派驻工地的、政府派驻工地的质量监督机构质量监督机构。 2.22.2 施工组织方式与组织机构施工组织方式与组织机构 三峡水电站三峡水电站 1994-2009 1994-2009年年. .200

28、32003年蓄水发电年蓄水发电. .动态总投资预计达二千亿元动态总投资预计达二千亿元 共共4141页页 第第1818页页 建筑市场主体关系建筑市场主体关系 业业 主主 施工企业施工企业 建设行政建设行政 主管部门主管部门 项目经理部项目经理部 质量监督站质量监督站 监理公司监理公司 监理工程师监理工程师业主代表业主代表质监员质监员 批准、行政许可批准、行政许可 企业资质和执业人员资格管理企业资质和执业人员资格管理 合同委托合同委托合同承包合同承包 第三方监理第三方监理 行政监督行政监督 合同监督合同监督 2.22.2 施工组织方式与组织机构施工组织方式与组织机构 共共4141页页 第第1919

29、页页 施工组织机构设置原则施工组织机构设置原则 目的性原则；目的性原则； 管理跨度与管理层次的统一原则；管理跨度与管理层次的统一原则； 效率性原则；效率性原则； 业务系统化原则；业务系统化原则； 弹性与流动性原则；弹性与流动性原则； 与企业组织一体化原则。与企业组织一体化原则。 施工项目经理部 施工项目经理部是承包商为实施特定的工程项目建设任务而施工项目经理部是承包商为实施特定的工程项目建设任务而 组建的组建的一次性施工项目管理组织一次性施工项目管理组织，对内承担企业下达的，对内承担企业下达的各项经济各项经济 指标指标和和技术责任技术责任，对外负责全面履行工程承包合同的，对外负责全面履行工程承

30、包合同的全部责任全部责任和和 义务义务。 项目经理部的组织模式有项目经理部的组织模式有直线职能制直线职能制和和矩阵制矩阵制二种：二种： 2.22.2 施工组织方式与组织机构施工组织方式与组织机构 共共4141页页 第第2020页页 直线职能制项目经理部示意图直线职能制项目经理部示意图 项目经理项目经理 项目副经理项目副经理项目总工程师项目总工程师 材料采购材料采购 机械设备机械设备 成本核算成本核算 施工管理施工管理 技术管理技术管理 质量安全质量安全 工地试验工地试验 合同管理合同管理 施工班组及分供方施工班组及分供方 2.22.2 施工组织方式与组织机构施工组织方式与组织机构 共共4141

31、页页 第第2121页页 矩阵制项目经理部示意图矩阵制项目经理部示意图 项目经理项目经理 项目副经理项目副经理项目总工程师项目总工程师 工程部工程部 施工班组及分供方施工班组及分供方 D项目部项目部 合约部合约部 供应部供应部 计量部计量部 财会部财会部 外联部外联部 A项目部项目部 B项目部项目部 C项目部项目部 2.22.2 施工项目经理部施工项目经理部 共共4141页页 第第2222页页 施工项目经理施工项目经理 项目经理是承包商法定代表人在施工项目的项目经理是承包商法定代表人在施工项目的授权代理人授权代理人，是，是 施工项目的施工项目的最高管理者最高管理者。经考核认定或考试合格取得。经考

32、核认定或考试合格取得建造师资格建造师资格 证书证书、并经注册取得、并经注册取得建造师注册证书建造师注册证书和和执业印章执业印章( (分为一、二级分为一、二级) ) 的专业人员方可担任相应级别施工项目的项目经理。的专业人员方可担任相应级别施工项目的项目经理。 一级建造师资格证书一级建造师资格证书 二级建造师注册证书二级建造师注册证书 一级建造师执业印章一级建造师执业印章 2.22.2 施工组织方式与组织机构施工组织方式与组织机构 共共4141页页 第第2323页页 项目经理职责项目经理职责 执行国家法律法规、建设政策和企业的规章制度；执行国家法律法规、建设政策和企业的规章制度； 主持项目经理部的

33、各项管理工作，全面履行施工承包合同主持项目经理部的各项管理工作，全面履行施工承包合同 的责任和义务，完成施工项目的各项管理目标；的责任和义务，完成施工项目的各项管理目标； 负责与业主、监理、设计、分供方及政府相关部门的联络、负责与业主、监理、设计、分供方及政府相关部门的联络、 沟通和协调，在权限范围内处理工程的技术、经济事务；沟通和协调，在权限范围内处理工程的技术、经济事务； 确定项目经理部的机构设置和岗位设置，制定项目管理规确定项目经理部的机构设置和岗位设置，制定项目管理规 章制度、岗位责任制和奖惩办法，主持工作绩效考核；章制度、岗位责任制和奖惩办法，主持工作绩效考核； 主持施工生产要素的配

34、置和管理，签订工程分包、材料采主持施工生产要素的配置和管理，签订工程分包、材料采 购、机械设备租赁等经济合同并监督其正确执行；购、机械设备租赁等经济合同并监督其正确执行； 组织组织“四新四新”应用和管理创新，确保文明施工和安全生产应用和管理创新，确保文明施工和安全生产 组织项目的质量检验评定和竣工验收，办理项目及工程技组织项目的质量检验评定和竣工验收，办理项目及工程技 术档案的移交，负责落实工程质量保修的规定。术档案的移交，负责落实工程质量保修的规定。 2.22.2 施工组织方式与组织机构施工组织方式与组织机构 共共4141页页 第第2424页页 项目经理的权利项目经理的权利 自主决定项目经理

35、部的组织方案及管理人员配备、使用、自主决定项目经理部的组织方案及管理人员配备、使用、 辞退、调离。辞退、调离。有用人权有用人权。 有权选择或决定施工分包、材料采购、机械租赁、项目资有权选择或决定施工分包、材料采购、机械租赁、项目资 金使用。金使用。有管理权有管理权。 有权部署和指挥工程施工，对工程质量、成本、工期和安有权部署和指挥工程施工，对工程质量、成本、工期和安 全进行处置和控制。全进行处置和控制。有指挥权有指挥权。 有权确定项目有权确定项目 施工期间的工资与奖施工期间的工资与奖 金的分配标准及绩效金的分配标准及绩效 考核办法。考核办法。有分配权有分配权。 重庆建筑大学管理学院重庆建筑大学

36、管理学院 教授李世蓉就任英国皇教授李世蓉就任英国皇 家特许建造学会会长。家特许建造学会会长。 是该学会首位非英国籍是该学会首位非英国籍 会长，同时也是该学会会长，同时也是该学会 首任女会长。首任女会长。 英国皇家特许建造学会会长英国皇家特许建造学会会长 2.22.2 施工组织方式与组织机构施工组织方式与组织机构 共共4141页页 第第2525页页 2.2.3 2.2.3 施工生产要素施工生产要素 施工生产的五大要素 机械 工艺(施工方法) 人(劳动力) 资金 材料 管理目标 2.22.2 施工组织方式与组织机构施工组织方式与组织机构 共共4141页页 第第2626页页 劳动力劳动力 用工特点：

37、用工特点：需求量大需求量大( (劳动密集劳动密集) )、波动性、流动性、波动性、流动性 劳动力需求特点：劳动力需求特点：配套性、动态性配套性、动态性 管理目标：管理目标：优化配置和动态管理优化配置和动态管理 管理体制：管理体制：管理层与劳务作业层的管理层与劳务作业层的“两层分离两层分离”。 施工机械 技术上先进、适用、安全、可靠，经济上合理及保养维护技术上先进、适用、安全、可靠，经济上合理及保养维护 方便方便； 优化配置：优化配置：配置数量尽可能少、协同配合效率尽可能高、配置数量尽可能少、协同配合效率尽可能高、 一机多用；一机多用； 动态管理动态管理：控制进出场时机、减少机械在现场的空置。控制

38、进出场时机、减少机械在现场的空置。 2.22.2 施工组织方式与组织机构施工组织方式与组织机构 共共4141页页 第第2727页页 施工方案施工方案 施工方案包括施工方案包括技术方案技术方案和和组织方案组织方案，土木工程的，土木工程的多样性多样性和和单单 件性件性决定了施工方案既要符合土木工程施工的决定了施工方案既要符合土木工程施工的普遍规律普遍规律又具有很又具有很 强的强的项目个性项目个性。 优秀的施工方案就是将土木工程的优秀的施工方案就是将土木工程的共性规律共性规律与与项目个性合项目个性合 理统一理统一，做到，做到技术先进、组织合理、经济适用、安全可靠技术先进、组织合理、经济适用、安全可靠

39、。 2.22.2 施工组织方式与组织机构施工组织方式与组织机构 共共4141页页 第第2828页页 建筑材料、构配件建筑材料、构配件 “工三料七工三料七”，建筑工程消耗的材料、构配件品种多、数量大，建筑工程消耗的材料、构配件品种多、数量大， 对工程的对工程的质量、成本、进度质量、成本、进度和和工期工期的影响最为重要。的影响最为重要。 质量；质量； 供应（加工）能力；供应（加工）能力； 订货时机和分批进场安排；订货时机和分批进场安排； 运输、验收方法及保管条件。运输、验收方法及保管条件。 施工环境 包括施工现场的包括施工现场的自然环境自然环境、劳动作业环境劳动作业环境和和管理环境管理环境。 气候

40、、水文地质、场内障碍物及埋设物、场外交通、邻近气候、水文地质、场内障碍物及埋设物、场外交通、邻近 建筑（构）物和地下管线；建筑（构）物和地下管线； 施工场地的使用安排；施工场地的使用安排； 承发包模式：总分包模式承发包模式：总分包模式 平等承发包模式。平等承发包模式。 2.22.2 施工组织方式与组织机构施工组织方式与组织机构 共共4141页页 第第2929页页 2.3 2.3 施工管理目标施工管理目标 u三控（三控（成本、进度、质量）成本、进度、质量） u三管（安全、合同、信息）三管（安全、合同、信息） u一协调（组织和协调）一协调（组织和协调） 安全管理是项目管理中的最重要的任安全管理是项

41、目管理中的最重要的任 务务 鲁班奖奖杯鲁班奖奖杯 詹天佑奖奖杯詹天佑奖奖杯 鲁班奖奖牌鲁班奖奖牌 芙蓉奖奖牌芙蓉奖奖牌 全国建筑施工全国建筑施工 安全文明工地安全文明工地 芙蓉奖奖杯芙蓉奖奖杯 2 2 施工组织原理施工组织原理 共共4141页页 第第3030页页 3 3 施工准备施工准备 施工准备是为拟建工程的施工创造必要的技术、物资条件，施工准备是为拟建工程的施工创造必要的技术、物资条件， 动员安排施工力量、部署施工现场，确保施工顺利进行。施工准动员安排施工力量、部署施工现场，确保施工顺利进行。施工准 备工作要有计划、有步骤、分期和分阶段进行，贯穿于整个施工备工作要有计划、有步骤、分期和分阶

42、段进行，贯穿于整个施工 过程的始终。包括：过程的始终。包括：基础工作准备、全场性施工准备、单位工程基础工作准备、全场性施工准备、单位工程 施工条件准备、分部分项工程作业条件准备施工条件准备、分部分项工程作业条件准备。 3.1 基础性准备工作 组建项目经理部，与公司签订内部合同。 落实、审查分包单位资质、签订分包合同。 建立健全工地质量管理体系，完善技术检测设施。 施工力量的集结，材料和设备的加工和定货。 共共4141页页 第第3131页页 掌握掌握工程地质勘察报告工程地质勘察报告( (土壤力学性质、持力层承载土壤力学性质、持力层承载 力、古墓、溶洞等力、古墓、溶洞等) )和和水文水文( (地下

43、水的水位变化、流向、流速及流地下水的水位变化、流向、流速及流 量、对基础有无冲刷或浸蚀；地面水的最高或最低水位、流量及量、对基础有无冲刷或浸蚀；地面水的最高或最低水位、流量及 流速、洪水期及冰冻情况，通航条件流速、洪水期及冰冻情况，通航条件) )、气象气象( (年降雨雪量、日最年降雨雪量、日最 大降雨量、雨季起止日期、最高最低气温、主导风向、风速及频大降雨量、雨季起止日期、最高最低气温、主导风向、风速及频 率、大于或等于率、大于或等于8 8级大风的天数等级大风的天数等) )资料。资料。 调查施工地区的自然条件：调查施工地区的自然条件：掌握建设地点地形图掌握建设地点地形图( (原原 始地形地貌、

44、邻近建筑及道路、地下管网、文物或其它障碍物始地形地貌、邻近建筑及道路、地下管网、文物或其它障碍物) ), , 以此规划施工场地；确定生产生活临建设施布置；道路及水电管以此规划施工场地；确定生产生活临建设施布置；道路及水电管 网的接入及布置；依据地形图的等高线、方格网进行测量放线、网的接入及布置；依据地形图的等高线、方格网进行测量放线、 竖向布置；计算土方量等。竖向布置；计算土方量等。 3.1 3.1 基础性准备工作基础性准备工作 共共4141页页 第第3232页页 调查施工地区的技术经济条件：调查施工地区的技术经济条件：包括包括社会协作能力社会协作能力 ( (分包商、机械租赁及维修、商品砼、预

45、制构件厂的规模、信誉、分包商、机械租赁及维修、商品砼、预制构件厂的规模、信誉、 价格价格) )、地材质量及供应能力地材质量及供应能力( (规模、质量、价格、运输方式规模、质量、价格、运输方式) )、供供 水供电条件水供电条件( (管网负荷管网负荷) )、运输条件运输条件( (水陆方式选择、价格水陆方式选择、价格) )、劳动劳动 力力( (熟练程度、价格、休假习惯熟练程度、价格、休假习惯) )等，分析对施工有利和不利条件等，分析对施工有利和不利条件 及对策。及对策。 施工条件准备：施工条件准备：与与城市规划城市规划( (定位、验线定位、验线) )、环卫环卫( (渣土渣土 外运外运) )、城管城管

46、( (临街工程占道临街工程占道) )、交通交通( (城市道路开口城市道路开口) )、供电供电( (施工施工 用电增容用电增容) )、供水供水( (开口及装表开口及装表) )、消防消防( (消防通道消防通道) )、市政市政( (污水排污水排 放放) )等政府部门接洽，尽早办理申请手续和批准手续。等政府部门接洽，尽早办理申请手续和批准手续。 3.1 3.1 基础性准备工作基础性准备工作 开工手续准备：开工手续准备：向建设主管部门办理向建设主管部门办理施工许可证施工许可证， 向监理公司提交向监理公司提交开工申请报告开工申请报告。 共共4141页页 第第3333页页 3.2 3.2 全场性施工准备全场

47、性施工准备 编制指导项目全面施工的编制指导项目全面施工的施工组织总设计施工组织总设计。 建立测量控制网：建立测量控制网：接收业主移交的接收业主移交的水准基桩水准基桩和和座标控座标控 制桩制桩，建立，建立测量控制网测量控制网和和永久性标桩永久性标桩。 做好做好“三通一平三通一平”工作：工作：即水通、电通、道路通和即水通、电通、道路通和 场地平整场地平整。 3 3 施工准备施工准备 CCTV新址平面控制网测量新址平面控制网测量 铺设施工道路基层铺设施工道路基层 建设工地生产、生活性临建设施：建设工地生产、生活性临建设施： 砼、砂浆搅拌站及钢筋加工、模板加工、材料仓库、砼、砂浆搅拌站及钢筋加工、模板

48、加工、材料仓库、 配电房等生产临建设施规模、位置的确定及搭设；配电房等生产临建设施规模、位置的确定及搭设； 办公办公( (含甲方及监理含甲方及监理) )、宿舍、食堂、浴室、厕所等生活临、宿舍、食堂、浴室、厕所等生活临 建设施规模、位置的确定及搭设；建设施规模、位置的确定及搭设； 3.2 3.2 全场性施工准备全场性施工准备 施工入口的位置、场内道施工入口的位置、场内道 路做法及交通组织方式确定及施路做法及交通组织方式确定及施 工；工； 材料、设备和周转材料的材料、设备和周转材料的 堆场位置及堆放方式；堆场位置及堆放方式； 施工设备就位施工设备就位( (塔吊的位塔吊的位 置、行走方式，砼搅拌站的

49、工艺置、行走方式，砼搅拌站的工艺 布置及后台上料方式布置及后台上料方式) )和调试。和调试。 施工现场的布置施工现场的布置 组织物资、材料、机械、设备的组织物资、材料、机械、设备的采购、储备采购、储备及及分批进场分批进场。 对拟采用的新工艺、新材料、新技术进行对拟采用的新工艺、新材料、新技术进行试验、检验试验、检验和和技技 术鉴定术鉴定。 3.2 3.2 全场性施工准备全场性施工准备 建设主管部门要求工地必须设置建设主管部门要求工地必须设置 “七牌一图七牌一图”，即，即: :工程概况牌、施工工程概况牌、施工 人员概况牌、安全纪律牌、安全生产技人员概况牌、安全纪律牌、安全生产技 术牌、十项安全措

50、施牌、防火须知牌、术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、 卫生须知牌卫生须知牌与与现场平面布置图现场平面布置图。 现场封闭方案现场封闭方案（围墙）、（围墙）、 七牌一图七牌一图、防火安全防火安全、噪声治理噪声治理、 场地排水场地排水及及污水处理污水处理等。等。 新工人的新工人的进场安全教育进场安全教育。 施工现场平面布置图施工现场平面布置图 工地消防设施工地消防设施 施工现场的施工现场的“七牌一图七牌一图” 3.3 3.3 单位工程的施工条件准备单位工程的施工条件准备 编制编制单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计报业主审批。报业主审批。 组织组织技术交底技术交底和和图纸会审图纸会审工作。工作。

51、 修建单位工程必需的修建单位工程必需的暂设工程暂设工程。 按施工段的划分编制按施工段的划分编制分层分段分层分段的施工预算和人工、材料供的施工预算和人工、材料供 应计划。应计划。 进行砼、砂浆配合比的进行砼、砂浆配合比的试拌试配试拌试配工作，出具各强度等级的工作，出具各强度等级的 砼、砂浆配合比通知单，对各种试验及检测设备进行砼、砂浆配合比通知单，对各种试验及检测设备进行检定检定和和校验校验。 组织机械、设备、材料的进场和检验。组织机械、设备、材料的进场和检验。 进行建筑物的进行建筑物的定位、放线定位、放线工作，引入水准控制点。工作，引入水准控制点。 3 3 施工准备施工准备 3.4 3.4 分

52、部分项工程作业条件准备分部分项工程作业条件准备 对对施工难度大、技术复杂施工难度大、技术复杂的分部分项工程，如的分部分项工程，如地下连续墙、地下连续墙、 大体积砼、人工降水、桩基础、深基础、预应力施工、大跨度结大体积砼、人工降水、桩基础、深基础、预应力施工、大跨度结 构吊装构吊装等应编制单独的施工方案等应编制单独的施工方案( (作业设计作业设计) )，对拟采用的施工工，对拟采用的施工工 艺、材料、机具、设备及安全防护设施分别进行准备。艺、材料、机具、设备及安全防护设施分别进行准备。 3 3 施工准备施工准备 基坑轻型井点降水基坑轻型井点降水 基坑的喷锚支护基坑的喷锚支护 施工组织设计是以施工组

53、织设计是以工程项目为对象工程项目为对象而编制的而编制的施工组织计划施工组织计划， 或简称或简称施工计划施工计划。是指导。是指导施工组织与管理、施工准备与实施、施施工组织与管理、施工准备与实施、施 工控制与协调、资源配置与使用工控制与协调、资源配置与使用的技术经济文件，是对施工活动的技术经济文件，是对施工活动 的全过程进行的全过程进行科学管理科学管理的重要手段。的重要手段。 4 4 施工组织设计施工组织设计 4.1 施工组织设计的作用 投标阶段编制的施工组织设计，反映投标阶段编制的施工组织设计，反映施工企业的综合实力，施工企业的综合实力， 是实现中标、提高市场竞争力是实现中标、提高市场竞争力的的

54、重要途径重要途径。 工程实施阶段编制的施工组织设计，是实现工程实施阶段编制的施工组织设计，是实现科学管理、提高科学管理、提高 工程质量、降低工程成本，加速工程进度、预防安全事故工程质量、降低工程成本，加速工程进度、预防安全事故的的可靠可靠 保证保证。 4.2 4.2 施工组织设计的分类施工组织设计的分类 4.2.1 4.2.1 按编制的主体分类按编制的主体分类 业主方的施工组织设计；业主方的施工组织设计； 承包商的施工组织设计。承包商的施工组织设计。 4.2.2 按编制的对象分类按编制的对象分类 施工组织条件设计；施工组织条件设计； 建设项目施工组织总设计；建设项目施工组织总设计； 单项工程施

55、工组织总设计；单位工程施工组织设计；单项工程施工组织总设计；单位工程施工组织设计； 分部（分项）工程的专项作业设计。分部（分项）工程的专项作业设计。 4.2.3 按编制的时间和深度分类按编制的时间和深度分类 投标项目的施工组织设计（或规划）大纲；投标项目的施工组织设计（或规划）大纲； 承建项目的施工组织设计。承建项目的施工组织设计。 4 4 施工组织设计施工组织设计 70/76 4.3 4.3 施工组织设计的内容及编制施工组织设计的内容及编制 施工施工 组织设计组织设计 的内容及的内容及 编制方法编制方法 我们将在我们将在 第第1313章中章中 讨论。讨论。 4 4 施工组织设计施工组织设计

56、火力发电厂施工全景火力发电厂施工全景 施工组织概论施工组织概论 项目分解项目分解 与系统整合与系统整合 施工管理施工管理 目标目标 全场性全场性 准备工作准备工作 施工组织施工组织 设计设计 基本原则基本原则 教学复习总结教学复习总结 施工组织施工组织 原理原理 施工准备施工准备 基础性基础性 准备工作准备工作 施工条件施工条件 准备准备 施工组织施工组织 机构机构 作业条件作业条件 准备准备 思思 考考 题题 1 1、建筑施工具有哪些特点？、建筑施工具有哪些特点？ 2 2、什么是局部性和全局性的施工规律？、什么是局部性和全局性的施工规律？ 3 3、试述施工组织的基本原则。、试述施工组织的基本

57、原则。 4 4、试述反映施工客观规律的施工顺序。、试述反映施工客观规律的施工顺序。 5 5、为什么要进行工程项目的项目分解和系统整合？、为什么要进行工程项目的项目分解和系统整合？ 6 6、试述施工组织设置的基本原则。、试述施工组织设置的基本原则。 7 7、试述施工项目的主要施工管理目标。、试述施工项目的主要施工管理目标。 8 8、施工准备工作有哪些主要内容？试述施工准备工作的重要意义。、施工准备工作有哪些主要内容？试述施工准备工作的重要意义。 9 9、原始资料的调查包括哪些主要内容？、原始资料的调查包括哪些主要内容？ 1010、试述施工组织设计的作用和类型。、试述施工组织设计的作用和类型。 推

58、荐推荐 书书 目目 1 1、刘桂新、刘桂新. .从大学生到土建工程师从大学生到土建工程师. .中国建筑工业出版社中国建筑工业出版社. . 2008.2008. 2 2、曹吉呜，林知炎、曹吉呜，林知炎. .工程施工组织与管理工程施工组织与管理. .同济大学出版同济大学出版 社社. 2002. 2002. 3 3、黑田早苗、黑田早苗 日日.建筑现场营造与施工管理建筑现场营造与施工管理. .中国建筑工中国建筑工 业出版社业出版社. 2008. 2008. 4 4、李世蓉等、李世蓉等. .承包商工程项目管理实用手册承包商工程项目管理实用手册. .中国建筑工中国建筑工 业出版社业出版社.2009.200

59、9. 5 5、于立君、于立君, ,孙宝庆主编孙宝庆主编. .建筑工程施工组织建筑工程施工组织. .高等教育出版高等教育出版 社社. 2005. 2005. 6 6、国家标准、国家标准. .建设工程项目管理规范建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006. GB/T50326-2006. 74/76 75/76 绪论 图图1 平远富港酒店平远富港酒店 76/76 充分发挥机械效能，提高机械化施工程度充分发挥机械效能，提高机械化施工程度 机械化施工能加快施工进度、减轻劳动强度，提高劳动生产机械化施工能加快施工进度、减轻劳动强度，提高劳动生产 率。选择施工机械时，考虑主导施工机械的率。选择施工机械时，考虑主导施工机械的一机多能、连续作业一机多能、连续作业； 大型机械与中小型相结合；机械化与半机械化相结合；能扩大机大型机械与中小型相结合；机械化与半机械化相结合；能扩大机 械化施工范围，实现施工综合机械化，提高械化施工范围，实现施工综合机械化，提高机械使用效率机械使用效率和和机械机械 化施工程度化施工程度。 1 1 施工组织的基本原则施工组织的基本原则 秦山核电二期秦山核电二期4号反应堆穹顶吊装号反应堆穹顶吊装 天津百万吨乙烯工程建设施工现场天津百万吨乙烯工程建设施工现场 77/76 建设工程管理（全寿命周期）包括：建设工程管理（全寿命周期）包括： 决策阶段决策阶段(DM) 实施