无形资产减值准备的抵销处理

1、无形资产减值准备的抵销处理56合作经济与科技 2005. 9sCO-OPERATIVEECONOMYSSCIENCE财会审计还象传统企业会计那样核算，则产品成本会严重失真。因而应将无形资产按使用地点和用途，在摊销时，分别计入有关的成本费用。象商誉、企业品牌、管理方法等在各期摊销时可保留其传统的摊销方法，将其价值摊入管理费用；对于服务品牌、长期顾客、业务伙伴等与市场直接相关的无形资产，在各期摊销时，应计入经营费用；对丁职工教育状况、工作能力、业务能力等人力资源，则应根据人力资源效力的职能部门，在各期摊销时分别摊入生产成本、制造费用、管理费用、营业费用等；对产品的形成产生重大影响的一些技术、专利权

2、等无形资产，必须摊入产品成本。这样就可增设技术、专利、人力资源等成本项目进行核算，企业在计算产品成本时，就有工业经济社会中生产的三大要素变为知经济社会中四大要素，新增了知识资源要素。三、对无形资产摊销期限知识资源一方面具有可重复使用的特征，另一方面由于科学技术的日新月异，其更新换代的速度比较快，因而，应适应其更新新的速度调整其摊销的期间和方法，方法一可以像当前固定资产加速折旧法那样采用快速摊销方法；方法二可以适当缩短无形资产的摊销期限。这样，既能准确地核算无形资产，有能准确地进行知识产品成本的核算。上述做法使得年末财务报表中的无形资产信息更加充分客观，并兼顾了谨慎性原则。对于研究与开发费用列举

3、了资本化和费用化的条件，允许企业在资本化和费用化之间做出选择，使无形资产核算制度具有灵活性，更能适应知识经济环境下企业对无形资产的核算管理要求。回无形资产的内部交易是指企业集团内部发生的一方成员企业与另一方成员企业与无形资产有关的出售转让业务。当集团内部发生无形资产交易时，对销售企业来说，在其个别资产负债表中表现为无形资产净值的减少，同时在其个别利润表上表现为出售转让损益；当转让收入大于该无形资产的净值时，表现为本期营业外收入；当转让收入小于该无形资产的净值时，表现为本期营业外支出。对购买企业来说，表现为其个别资产负债表中无形资产的增加，其实际取得成本既包括该无形资产在原销售企业的净值，也包括

4、销售企业因该无形资产销售所实现的损益。但从企业集团整体看，这一交易属于集团内部资产调拨，既不应该产生收益，也不应该发生损失，所以在编制合并报表时，要将该交易中销售企业实现的收益和购买企业无形资产成本中包含的未实现内部销售利润抵销掉。由于企业取得的无形资产要在其有效期内进行摊销，那么对购买企业来说，其按取得成本将该无形资产分期摊销，则每期都包含多摊销的部分，所以也要将多摊销的部分抵销掉。另外，按企业会计制度的规定，每年年度终了，企业要对无形资产进行全面清查，预计各项无形资产给企业带来经济利益的能力，对预计可收回金额低于账面价值的，要计提减值准备。而清查的范围既包括从企业集团外部取得的无形资产，也

5、包括从集团内部取得的无形资产，当内部交易的购买企业对取得的无形资产计提了减值准备，在编制合并报表时，也要将计提的减值准备进行抵销，但不是全额抵销，而是要通过分析计算确定。比如母公司从子公司购入一项专利技术转让，买价 100 万元，其成本 60 万元，年末预计可收回金额 70万元，那么从购入方母公司来说，该专利预计可收回金额 70 万元低于其成本 100 万元（假定不考虑摊销额），应该计提减值准备 30 万元；但从集团整体来看，这项专利的实际成本就是 60 万元，与预计可收回金额 70 万元相比，并没有发生减值，是不需要计提减值准备的，所以应将计提的 30 万元减值全额抵销；假如年末该专利预计可

6、收回金额为 40 万元，与其实际成本 60 万元相比，确实发生了减值，实际减值 20 万元，而不是母公司计提的减值准备金额 60 万元，所以在编制合并报表时，只应将多计提的减值准备 40 万元抵销。当然，判断无形资产是否发生减值是以其预计可收回金额与它的账面摊余价值相比得到的，但原理与上述相同。另外，还由于无形资产是一项长期资产，为企业长期使用，所以和固定资产一样，也存在连续编制合并报表抵销分录的问题。下面以一个例子来分析各年内部交易的无形资产包含的未实现内部销售利润及多计摊销额和减值准备的抵销。例：2003 年 1 月，子公司从母公司购入一项专利技术，该专利在母公司的账面摊余价值是 800

7、万元，出售转让价格为 1000 万元，双方合同约定有效期为十年；子公司购入后，每年年度终了预计该技术给企业带来经济利益的能力，估计第一到第七年预计可收回金额分别为 950 万元、820 万元、420 万元、360 万元、450 万元、340 万元、180 万元，第八年由于该技术已被其他新技术所代替，已无使用价值和转让价值，子公司全额计提了减值准备。假定无形资产按年摊销，不考虑相关税费。分析：该笔交易属于集团内部交易，母公司以高于成本（账面摊余价值）的价格转让该专利，则子公司购入的无形资产中就包含了未实现内部销售利润 200 万元。又由于子公司每年按购入价格进行摊销和计提减值准备，会导致企业集团

8、每年都多摊销无形资产的价值及多计提减值准备，因此在编制合并报表时，应将未实现内部销售利润和多摊销的无形资产及多计提的减值准备进行抵销。为了更清楚反映各年该专利技术的账面摊余价值和净值，下面以两表分别列示该无形资产各年年初账面摊余价值和年末净值及未实现内部销售利润抵销情况。第一年及第二年由于没有计提减值准备，所以只需做两笔正常抵销分录。（略）第三年末计提减值前，该无形资产在子公回文 /蒋 芳无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理

9、无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无

10、形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理无形资产减值准备的抵销处理57合作经济与科技 2005. 9sCO-OPERATIVEECONOMYSSCIENCE财会审计司的账面摊余价值为 700 万元，预计可收回金额 420 万元，子公司计提了 280 万元的减值准备，但却不能将这 280 万元全额抵销。因

11、为站在企业整体来看，该无形资产是否发生减值应与其最初实际成本的摊余价值相比，其最初实际成本的摊余价值 = 800 - 800 / 10 > 3 = 560（万元），高于可收回金额 140 万元，所以发生真正意义上的减值应是 140 万元，而应抵销的多计提的减值准备是 140 万元。抵销后，未实现内部销售利润的年末净值为 0。则第三年应编制的抵销分录有：（1）将未实现内部销售利润对期初未分配利润的影响抵销。借：期初未分配利润 200 万元，贷：无形资产 200 万元；（2）抵销当年及以前年度多计无形资产摊销额。借：无形资产 60 万元，贷：期初未分配利润40 万元，贷：管理费用 20 万元

12、；（3）抵销当年多计提的减值准备。借：无形资产减值准备140 万元，贷：营业外支出 140 万元。第四年，由于第三年末编制合并报表的抵销分录时，通过抵销无形资产的多计摊销额和减值准备，已将内部交易包含的未实现内部销售利润全部抵销，所以第四年。既不会发生集团内部多计无形资产摊销额的情况，也没有发生多计减值准备的情况，故当年编制的抵销分录有：（1）将未实现内部销售利润对期初未分配利润的影响抵销。借：期初未分配利润 200元，贷：无形资产 200 万元；（2）抵销以前年度多计无形资产摊销额。借：无形资产 60 万元，贷：期初未分配利润 60 万元；（3）抵销以前年度多计提的减值准备。借：无形资产减值

13、准备140 万元，贷：期初未分配利润 140 万元。第五年未，实现内部销售利润期初净值为0，所以不会发生多计无形资产摊销额问题，也无须编制多计摊销额的抵销分录；但由于子公司当年预计可收回金额 450 万元，高于账面摊余价值 300 万元，转回了 150 万元的减值准备，所以要编制转回减值准备抵销分录，但却不能把转回的 150 万元减值准备全部抵销掉，因为该内部交易包含的未实现内部销售利润200 万元按 10 年摊销，第五年末未摊销的净值应该是 100 万元，而转回减值准备就是增加未实现内部销售利润的价值，所以只要抵销转回的减值 100 万元，年末未实现内部销售利润的净值就能达到 100 万元。

14、则第五年的抵消分录有：（1）将未实现内部销售利润对期初未分配利润的影响抵销。借：期初未分配利润 200万元，贷：无形资产 200 万元；（2）抵销以前年度多计无形资产摊销。借：无形资产 60 万元，贷：期初未分配利润 60 万元；（3）抵销以前年度多计提的减值准备。借：无形资产减值准备140 万元，贷：期初未分配利润 140 万元；（4）抵销当年多转回的减值准备。借：营业外支出100 万元，贷：无形资产减值准备 100 万元。第六年末，计提减值前未实现内部销售利润账面净值为 80 万元，当年子公司计提了 20万元的减值准备，小于未实现内部销售利润净值，所以可以全额抵销。（1）将未实现内部销售利

15、润对期初未分配利润的影响抵销。借：期初未分配利润 200 万元，贷：无形资产 200 万元；（2）抵销以前年度和当年多计无形资产摊销额。借：无形资产 80 万元，贷：期初未分配利润60 万元，贷：管理费用 20 万无；（3）抵销以前年度多计提的减值准备。借：无形资产减值准备 40 万元，贷：期初未分配利润 40 万元；（4）抵销当年多计提的减值准备。借：无形资产减值准备 20 万元，贷：营业外支出 20 万元。第七年，计提减值前未实现内部销售利润的净值是 45 万元，当年子公司实际计提的减值准备 75 万元，所以只能抵销 45 万元，因为它不是真正意义上的减值。则第七年应编制的抵销分录有：（1

16、）将未实现内部销售利润对期初未分配利润的影响抵销。借：期初未分配利润 200 万元，贷：无形资产 200 万元；（2）抵销以前年度和当年多计无形资产摊销额。借：无形资产 95 万元，贷：期初未分配利润 80 万元，贷：管理费用 15 万元；（3）抵销以前年度多计提的减值准备。借：无形资产减值准备 60 万元，贷：期初未分配利润 60 万元；（4）抵销当年多计提的减值准备。借：无形资产减值准备 45万元，贷：营业外支出 45 万元。第八年，未实现内部销售利润的年初净值为 0，不会发生多计摊销额的情况，所以不需编制多计摊销额的抵销分录；又由于当年子公司对该无形资产全额计提了减值准备并清理完毕，子公司个别报表上已不存在该项无形资产及减值准备，所以年末在编制合并报表时就不需要编制任何抵销分录了。回表一 无形资产年初账面摊余价值及年末净值表 （单位：万元）年代第一年第二年第三年第四年第五年第六年第七年第八年年初账面摊余价值1000900800420360450340180年摊销额1000 / 10 = 100900 / 9 = 100800 / 8 = 100420 / 7 = 60360 / 6 = 60450 / 5 = 90340 / 4 = 850预计可收回金额950820420360450