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文档简介

1、1 主编：XXX 2 小富即安，不思进取； 唯己是为，唯利是图； 隔阂严重，缺乏沟通； 自我迷信，拒绝学习； 评头品足，唯恐不乱； 危险 3 目标： 重 塑 价 值 取 向价 值 取 向 4 对号入座 寻找借口 防 止 主 张 自我检视 共同进步 5 讲自律 讲胸怀 讲双赢 6 自律律人自律律人 7 欧洲民族是自律的民族； 东方民族是他律的民族。 8 自律 规章制度 伦理习惯 自我约束 自我控制 在一定的文化背景下 内 化 9 讲自律 10 11 “职场文化” 清新、自由、节奏、和谐 “文化免疫力” 12 营造积极正面的舆论导向 舆论 积极的有利 消极的有弊 反动的极大危害 13 消 极 反

2、动 积 极 14 顺 境 逆 境 得意 忘形 不知 所措 “明星病” 发牢骚 放冷气 15 公司制度约束 企业文化约制 管理者引导 “ 职 场 文 化 ” 16 求利心理求利心理 贫乏型：别人吃一口， 我就少一口。 丰富型：把蛋糕做大。 17 双赢配方之三 以人为本 以德服人 以和为贵 一个优秀的经营管理者，所要进行 的最困难的一件工作就是诱导与他一起 工作的人，在一种和谐的精神下，贡献 他们的努力与智慧。 18 双赢配方之四 把“问题”引向“解决问题的方 法” 主管“金 典” 19 双赢配方之五 积极的态度 灵活的方案选择 主管“金 典” 20 双赢配方之一 相 互 尊 重 21 双赢配方之二 寻找共同基础 22九头鸟的故事 九只头吃的食物还 不都归到一张肚皮吗？ 23 双赢配方之六 向“对手”求援 24 同化：以行为来减少人我差异， 设身处地地为别人着想， 以达成共同观点。 转向：利用同化所造成的融洽 关系来改变互动的轨道。 25 每一个愿意与新华一起成 长的员工

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