仓库出入库管理制度流程之欧阳地创编

1、XXXXXXX有限公司时间：2021.03. 04创作：欧阳地仓库管理制度一、物料入库管理流程k仓库根据已审核采购订单内容准备成品收货。2、厂家送货到达后，厂家提供送货清单给收货 仓管员，送货清单应清晰显示送货单位名称、送货单 位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量。收货仓 管员将送货清单和对应的采购订单相核对。相核 不符者拒收。相符者仓管员以送货清单和采购订单 验收货品。3、仓管员收货无误后，在送货清单上签收，并 加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。4、仓管员开具采购入库单一式三联，经仓管员 签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联 交采购作报销凭证，第三联对方联。二、入库管

2、理1、物料和生产工具进库时，仓库管理员必须凭送货 单办理入库手续；拒绝手续不齐全的物资入库，杜绝只见 发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格 型号等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时， 不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检 物资处理放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员 负责处理。3、入库单的填开必须正确完整，供应单位名称应填 写全称并与送货单一致。收料单上必须有仓库保管员及经 手人签字，并且字迹清楚。三、出库管理1、各类物料的发出，原则上采用先进先出法。物料 出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，领用的物料 必须由

3、指定人员统一领取，领料人员凭部门主管相关凭证 向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、 数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领 料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。2、成品发出必须有市场信息部负责人签字发货， 并登记。3、仓管员在月末结账前要与相关部门做好物料进出 的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障 成本核算的正确性。四、生产工具管理1、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并 登记工具使用情况。生产常用工具应妥善保管以免发生遗 失。生产部有责任和义务进行管理。2、对已损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁 原因分清责任进行处理。3、仓库内所有物品摆放应

4、按照区域进行摆放，其区 域不得出现与之不符的物品。对废品要及时清理保持仓库 内的整洁。五、成品出入库管理流程1生产部按照采收标准采摘，按照包装标准包装成 产品，并划分出相应的规格和等级，依据成品不同规范存 放于冷库中；包装完成后，生产部人员与仓管员核对成品 的数量、规格和等级，核对无误后填写采摘包装入库单， 生产部和仓管员共同签字确认。2、仓管员根据市场信息部传来的销售订单查询 当前仓库库存情况（库存不足及时反馈），备货并作好记 载，将配好之货品清单交市场部验货。市场部将成品装箱 并在每个包装箱内放置一张装箱单。2、仓管员收到市场部出库通知，市场部人员和仓管 员核对成品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后 方可出仓，开具成品出库单一式三联，由仓管员、市 场部人员和客户签字，第一联存根自留，第二联财务联交 财务，由销售部连同客户销货单与财务对账，第三联交客 户。六、日常管理1建立出入库台账，仓管员必须严格按照仓库管理 流程进行日常操作，对当日发生的业务及时逐笔登记台 账，做到日清日结，保证账物一致。台账需随时报财务部、 技术部、生产部及总经理处。2、定期对各类库存物料进行盘点（每月25日前完成）, 做到台账、实物一致。库存物资清查盘点中发现问题和差 错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报 废处理的，