物业公司工作总结总结

1、物业公司工作总结总结上半年，我们着重做了以下几个方面工作：一、加强公司内部管理，重视职工思想教育。1 公司管理层充分认识到加强职工思想教育的重要性， 统一思想， 提高全体干部员工为开发区建设和发展服务意识。2 一方有难八方支援，在公司组织募捐活动。我公司一名员工生 病住院，由于家庭困难，四处举债，公司知道后，马上组织员工募捐， 公司全体员工勇跃伸出援助之手。积极响应开发区倡导的一日募捐， 全体员工纷纷慷慨解囊。4 高度重视安全生产工作，着重加强安全教育工作。5. 加强公司廉政建设。坚持以科学发展观统领预防腐败工作，正确把握预防腐败工作的 政治方向，始终从公司反腐倡廉建设的大局出发来谋划预防腐败

2、工作。 认真落实党风廉政建设责任制。要以促进公司又好又快发展为目标， 拓展从源头上防治腐败工作领域。 要以改革的方法破解预防腐败的难 题，把预防腐败工作寓于各项重大决策和改革措施之中， 堵塞腐败问 题滋生的漏洞。要切实把以人为本的理念贯穿到预防腐败工作中去， 要不断探索符合科学发展观要求的新鲜经验， 努力实现有效预防腐败 的战略目标。加强财务审计力度，尤其是工程审计；进一步加强对物品采购、 物品发放领用、汽车维修、加油、仓库等的监督管理。公司领导班子 清醒的认识到在开展外向业务前， 只有通过加强内部管理、 加大成本 监控力度（尤其是人力成本的控制），才能减少企业亏损、提高企业 效益。1. 采购

3、工作是节能降耗的关键环节公司实施了严格的监控制度， 要求外购材料必须两人以上， 常置易耗品必须建立供货厂家详细资料 并建立长期供货关系，同时，财务与办公室人员经常做市场调查，尽 可能找到源头供货商，2. 为了提高服务的质量，在公司推出的有偿服务项目上，采取自 购、代购或协助购买材料方式，以最大限度满足委托方利益。3. 环卫队、物管处、绿化队、车队除了在人力成本上进行严格控 制外，还尽可能的在物料消耗上节约成本，因保洁、绿化、车队物耗 是公司的一项较大的费用支出， 在不影响工作质量的前提下节约物耗 是环卫队、物管处、绿化队、车队降低成本的关键， 环卫队、物管处、 绿化队、车队按制定的节能降耗在管

4、理上加大力度、在用“人”上下 功夫，能重复使用的决不换新的，严格按标准使用剂量，加油、使用 清洁液剂，清洁（绿化）用具谁丢失损坏谁赔偿，车队安全驾驶是个 高压线，通过这一系列措施，有效的节约了成本。三、加强公司领导班子建设，合理遴选人才。1. 公司经理室率先对经理室领导成员进行了调整， 将有创新能力、 有实干精神的基层管理人员充实到公司领导班子中， 优化管理层结构， 形成了老中青三代相结合的合理年龄梯度领导班子。 同时面向社会聘 请有能力的物业管理与园林工程专业技术人员，充实公司职工队伍。 提升了物业服务理念，提高了物业服务标准，科技创业园、怡园市民 广场、清洁技术产业园、 环卫及绿化工程等方

5、面的工作受到了各级领 导的多次表扬，赢得了业户、市民的一致认可。2. 不拘一格选用人才，形成良性的用人机制，能者上，平者让， 庸者下；明确责任，使人人有压力，人人有动力。3 提高职工福利待遇，按徐州市有关文件精神，相应提高了职工 福利待遇，为离退休职工举行欢送活动。四、团结拼搏，圆满完成公司各项工作任务1 、公司上下团结务实，服务意识显著提高。我们清醒地认识到： 物业公司只有不断提高服务质量，才能最大限度的满足业户的需求， 才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。首先，从思想政治工作入手，发挥党员、入党积极分子的模范带 头作用，带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训，使 员工的服务意识和自身素质得到不断提高， 要求公司领导和各级管理 人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作， 公司上下形成了团结一致、 真抓实干、求真务实的工作氛围。2 、环卫工作上半年连续四次被开发区执法局评为环卫保洁文明示范岗，环卫 队完成全区 81万平方米的道路保洁任务， 其中包括新道路 21 万平方 米。完成近 50 万平方米的绿化带保洁任务， 为区内近 80 家企事业单 位提供短途转运垃圾等服务。上半年中转各企事业单位垃圾约 7000 方，外运垃圾约 9720方； 压缩式垃圾车上半年共出车约 810 车次，厂区服务垃圾车共计出车约 1000车次，洒水车共计出车约 780 车次，扫地车共计