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文档简介
1、高效课堂模式下的小组建设与评价制度如何成立学习小组?一)挑选认真负责,有一定工作水平的小组长 有高度的集体荣誉感 有服务同学的意识 有担当精神和牺牲精神 有较强的组织协调水平 有较强的创新意识 有较强的独立工作水平 小组长的产生步骤:准备候选人竞选演讲确定小组长如何成立学习小组?二)分配组员:即成立形式上的学习小组成立原则:组内异质,组间同质 “组内异质”是指以异质形态分组,每个学习小组通常是由性别、学习成绩、水平倾向、智力水平、个性特征、文化背景等存有差异的成员构成,成员之间存有着一定的互补性。“组间同质”即要求各小组总体水平基本一致,力求均衡,并无明显差异。“组内异质”是互助合作的基础,“
2、组间同质”是全班各小组间展开公平竞争的前提条件。操作方案:方案一:之字分配/平等微调/学生意见/修改定案方案二:双向选择/协调互选/临时“婆家”如何成立学习小组?三)建章立制:即成立行政意义上的学习小组,赋予学习小组行政功能(1)实行事务分工*有学科组长、纪律组长,卫生组长、仪表组长、文明组长、考评组长等等增强每个组员的集体荣誉感、责任感和归属感*每个成员都感觉到自己在组内很重要,自觉自愿地为小组建设贡献力量。 (2)制定规章制度制定在纪律、学习、卫生等各方面应该遵守的一些要求以及相关的奖罚规定。(3)起组名、写组训等作用:凝聚人心,激励小组成员,形成小组目标和团队精神(4)编代号*将小组成员
3、按照学业成绩和水平水平从高到低分为ABC三个层次,然后实行编号,依次为A1、A2、B1、B2、C1、C2; *全班每个学生都有一个代码,每组学业水平处于同一层次的学生代码相同;*便于组长分工小组内成员按一定的序号发言、交流、 讨论,或者按一定的方式合作;*便于教 师抽查指定同一层次的学生代表小组发言,并给予即时评价,使个人承担一定的责任,促使小组成员将焦点集中到互教互助上来,减少或避免“搭便车”现象的发生;*利于分层教学。 (5)订小组学期计划*制订小组学习目标*设计小组活动*安排小组值日表如何培训小组长?一)培训内容主要培训内容:明确组长工作职责和作用;学习组长工作方法;学习心理调适法;经验
4、交流二)培训方法:小组长上岗培训会议;小组长工作会议;强化“当好小组长“的意识;小组长个别谈话;单个小组的全体会。如何在课堂上培养小组成员的团队意识和合作意识?一)通过讲道理,摆事实,增强学生互助意识的培养,要让优秀学生明白,教会学困生学习,把知识让学困生也学得懂的过程,也是自己深化知识、提升水平的过程,协助学困生不但不会影响自己,反而能提升自己的水平。二)转变传统的学生评价方式,在学习的每个环节,学生日常管理的每个环节,都以小组为单位实行评价.三)在班级和学校范围内,大力展开集体主义教育和团队精神教育。 四)对学困生的每一次展示,每一点微小的进步,都给予几倍于尖子生的课堂评分,即使答错了,也
5、奖励勇敢分和思考分,使小组自发地协助学困生,自觉地将学习、答题、汇报、展示的机会给予学困生,从而激发起学困生学习的积极性和自信心,让他们勇于参加到小组的学习和探讨中来。 五)实行合作形式的指导:坚持小组讨论“先一对一分层,再组内集体讨论”的原则学习小组在课堂上的作用 预习课上:个体学习/合作交流展示前期:任务分工/确定展示形式/必要预演展示课上:展示任务/点评质疑补充课外:学科补课小组评价策略一)课堂评价标准:展示小组成员的参与面;内容的准确性,完整性,条理性;声音是否洪亮,口齿清楚;是否有询问质疑补充点评;课堂纪律等。二)课堂评价方式:1.量化评分方式2.等级评分方式,即:根据小组成员的序号评分,如一号回答满分为一分,三号回答满分为三分,五号回答满分为五分。 三)课堂评价主体:学生和老师小组奖励机制一)综合方面的奖励:周优秀小组、月优秀小组、学期优秀小组二)学科测验方面的奖励:差额计算法
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