劳动时间PPT学习教案

1、会计学1 劳动时间劳动时间 一、劳动时间的计量一、劳动时间的计量 又称工作时间，是指劳动者从事 有酬性社会劳动所花费的时间。在 劳动时间内，劳动者支出劳动力， 生产物质和精神产品；在劳动时间 以外（非劳动时间内），劳动者恢 复和再生产出自己的劳动力。 第1页/共48页 第2页/共48页 第3页/共48页 第二节第二节 从劳动供给者的立场看劳动时间从劳动供给者的立场看劳动时间 按照经济学传统的标准思考方式，劳动时间 是由劳动的供给者作为最佳时间进行选择的。 企业没有必要关心雇用的人数和劳动时间，最 关心的应该是以 “人员时间”为单位的劳动 投入量。 在这种情况下，决定劳动时间的是劳动的供 给者。

2、供给者根据既定的工资率，选择对自己 效用最大的最佳劳动时间。 第4页/共48页 根据这个前提，劳动时间的变化仅仅由 工资率的变化和人们对收入及余暇的偏好 的改变引起。 用这种观点观察现实生活中的劳动时间 ，很难看到在很长的一段职业生涯中每天 平均只工作短短一两个小时的劳动者，作 为最佳时间，劳动者不选择超短时工作， 并不是偶然的。如果人们受雇于某企业， 他们就必须支付和劳动时间长度无关的准 固定成本。不工作一定量以上时间，效用 就会低于闲暇。 第5页/共48页 余暇时间劳动时间 T h0 A B 准固定成 本 基 本 收 入 I t 收 入 收入约束线 UI UD C O 劳动者的准固定成本和

3、劳动时间的最低供给 第6页/共48页 以上是从劳动供给者的立场说明 了劳动时间的下限的存在。 而关于它的上限，可以从劳动供 给者的生理要求进行解释。人们在 工作一定时间后，会感到疲劳，对 余暇时间的需求就会急速上升。这 样，没有人工作时间超过某种长度 。 第7页/共48页 第三节第三节 从企业的立场看劳动时间从企业的立场看劳动时间 企业特别关心劳动者人数和劳动时 间的决定，这是因为生产函数中人数 的增加和劳动时间的增加对产量产生 不同影响，或者成本函数中两者的增 加对总成本产生不同影响。 第8页/共48页 总 成 本 总 收 入 L*劳动投入量 最大化的 利润 劳动需求量的决 定 第9页/共4

4、8页 二、集体作业的影响二、集体作业的影响 现实中企业的工作方式在很多情 况下是进行集体作业的。例如，生 产过程中的流水作业，如果只考虑 到每个人的具体情况而选择分散的 劳动时间，就会给工作带来很大的 障碍。为了有效利用分工的优势， 提高生产效率，必须统一规定集体 作业的时间。 第10页/共48页 另外，在白领工作中，让劳动者自由地 选择劳动时间，在很多情况下是不可行的 。例如，在会计和计划、人力资源管理工 作中，需要和其他部门及他人保持联系。 需要收集各种知识和信息，并将它积累起 来才能完成的工作中，每个人都分散地掌 握着知识和信息是没有意义的。为了交换 这些知识和信息，需要在一定时间内一起

5、 工作。 第11页/共48页 例如，10个人每天共同工作4个小时和5个 人每天共同工作8个小时，总劳动时间相 等，但是由于共同工作的时间不同，产量 却不同。 考虑到这些实际情况，生产函数需要改变 为将劳动者人数和劳动时间当作不同的生 产要素的函数，如下所示： X=f（N，h，K） 第12页/共48页 费尔德斯坦（Feldstein）和弗莱明（ Flemming）把劳动者人数和劳动时 间当作不同的生产要素代入到生产函 数中，研究了它们不同的变化是否对 产量有不同的贡献。他们得出结论， 劳动时间对生产的影响大于劳动者人 数的影响。 第13页/共48页 三、劳动时间和工作效率三、劳动时间和工作效率

6、不管怎样延长劳动时间，最终是 有限度的。这不仅由劳动时间的延 长所带来的疲劳度增加导致对休息 的需求上升等来自劳动供给者方面 的理由所决定，同时如果疲劳度增 加，工作效率会下降，企业利润必 然减少。 第14页/共48页 正如平时所见，人们从开始工 作到完全进入状态的期间，效率 比较低。随着工作时间的推移， 效率会提高。但效率的提高也有 限度，疲劳会导致效率下降。 这种情形可以用下图表示。 第15页/共48页 人 均 产 量 劳动时间 人均产量 边际效率 平均效率 h 工作效率的变化和平均效率最大的劳动时间 第16页/共48页 R C 劳动时间 总收入 a h h* 总成本 b 平均效率最大的劳

7、动时间和利润最大化的劳动时间 第17页/共48页 不同的工作，疲劳程度不同，对 生产效率的影响也不同。所以，对 于不同的工作，企业所要求的劳动 时间也不同。由于收入曲线为产品 价格的变动所左右，所以，如果经 济萧条、产品价格低，企业所希望 的劳动时间随之变化。 第18页/共48页 近些年来逐渐出现了业绩和劳动 时间长度无关的工作以及随着信息 设备的发达，虽然是集体作业，但 员工没有必要总在一起工作。其中 有些工作如果硬性的受制度劳动时 间制约，业绩反而会下降。因此一 些企业为了对应此类工作，提高业 绩，引入了劳动时间管理由个人自 由决定的制度，以及在家上班的制 度。 第19页/共48页 四、准

8、固定成本四、准固定成本 延长劳动时间、增加劳动者人数，即使 总劳动时间相等，所需要的成本不同。 为了区别于随时间变化而变化的可变成 本，招聘成本，教育培训费, 退职金以及 与劳动时间的长度没有直接关系交通津 贴、福利保健、保险费等。这些成本被 称为准固定成本。 第20页/共48页 含准固定成本的成本函数式：含准固定成本的成本函数式： C = f ( Nw1 , ( N-N-1 )w2 , N ( hs+h0)w3 , Kr ) N = 劳动者数，N-1=上一期劳动者数。 W 1 = 增加一个劳动者所增加的准固定成本(交通津 贴、福利保健费等)。 W2 = 对一个劳动者进行调整而引起的准固定成本

9、 （招聘成本和教育培训费，或者是退职费）。 hs = 固定劳动时间，h0 = 加班时间， W3 = 制度劳动时间内的工资率，p = 加班补贴率 。 Kr = 资本成本。 第21页/共48页 0 制度劳动时间 劳动时间 应 付 工 资 C A B 加班补贴 率 劳动时间的增加和应付工资 第22页/共48页 制度劳动时间、不规则劳动时间制度劳动时间、不规则劳动时间 与有效劳动时间供给与有效劳动时间供给 第四节第四节 一、制度劳动时间 二、 超时工作 三、 兼职工作 四、倒班与非全日制工作 五、有效劳动时间供给及其影响因素 第23页/共48页 一、制度劳动时间一、制度劳动时间 由用人单位作为劳动条件

10、规定的每 单位日历时间中的标准劳动时间称为 制度劳动时间。制度劳动时间。 如果企业将劳动时间和工资绑缚在 一起进行规定，则劳动者只能接受此 劳动条件在该企业工作或拒绝此条件 不在该企业工作，两者选其一。 第24页/共48页 基本 收入 家 庭 收 入 余暇时 间 劳动时 间 Uc W0 w0 UB UD c d h0 b 第25页/共48页 二、二、 超时工作超时工作 超时劳动是指在法定劳动时间之上继 续劳动。对超时工作要给付较高的劳动 报酬，各国的法律对此都有相应的规定 。在超时工作问题上，超时工作时间已 经开始向人类的生理极限领域发展，因 此，其长度不仅受着人类脑力、体力等 生理因素和道德

11、因素的制约，在近代以 后，还受到法律制度的制约。 第26页/共48页 U 2 U 1 U 3 70 50 40 每周工作时间 W 超时工作条件下的劳动供给时间超时工作条件下的劳动供给时间 D B C V A H 第27页/共48页 三、三、 兼职工作兼职工作 兼职工作是一种超时工作。二 者的区别在于，超时是在第一职 业的制度工作时间之外，在同一 地点为同一雇主提供额外的劳动 ；而兼职工作则是指在第一职业 之外寻找其他的工作。 第28页/共48页 兼职者的劳动供给时间兼职者的劳动供给时间 U3 U2 U1 70 55 50 40 每周工作时间 A F B C PQ 0 每 周 收 入 兼职者的劳

12、动供给时间 第29页/共48页 四、倒班与非全日制工作四、倒班与非全日制工作 工作时间供给不仅取决于每周法定工作 时间的长短，是否存在超时工作，还与劳 动时间的分布方式有很大关系。资本密集 型和技术含量高的企业，为提高生产设备 利用率，大多实行倒班制。有些企业生产 过程连续程度高，每周需实行168小时全 负荷工作制。 第30页/共48页 非全日制工作非全日制工作指每周的工作时间 低于法定劳动时间。 从事非全日制工作的劳动者大 致分为两类。一类是由于各方面 原因，从业者志愿从事非全日工 作；一类是从业者被迫从事非全 日制工作，如难以找到全日制工 作等。 第31页/共48页 部分发达国家劳动力选择

13、非全日制工作的理由（部分发达国家劳动力选择非全日制工作的理由（1997年）年） 喜好非 找不到 其他原因 全日制工作 全日制工作 （如求学、残疾等 ） 美国 32.2 12.1 55.6 德国 66.3 5.5 28.3 法国 58.5 41.3 0.2 英国 71.3 12.3 16.4 荷兰 72.9 5.5 21.5 资料来源：日本劳动省海外劳动白书，1998年。 第32页/共48页 非全日制就业模式的主要特征非全日制就业模式的主要特征 （一）经济性因素在决定非全日制就 业态势方面起主导作用； （二）市场经济国家非全日制就业者 较多，非市场经济国家非全日制就业 者较少 第33页/共48页

14、 五、有效劳动时间供给及其影响因素五、有效劳动时间供给及其影响因素 有效劳动时间或称工作效率， 是指人们在工作期间每小时、每 天或每周克尽职守所实际支付的 脑、体力总量。有效劳动时间在 工作过程中实际上很难监测和计 量。 第34页/共48页 影响有效劳动时间供给的因素影响有效劳动时间供给的因素 ( 一 ) 劳动力生理方面 ( 二 ) 道德风险方面 第35页/共48页 第五节第五节 经济状况对劳动时间的影响经济状况对劳动时间的影响 人员调整所需要的成本越高，或 调整时间所需要的成本越小，企业 就会倾向于依靠时间进行调整。选 择调整人员还是调整劳动时间时， 不仅对该时点的调整成本的预测， 对将来产

15、品需求的预测也产生很大 影响。 第36页/共48页 如果，在短期产品需求不足时， 削减了人员，迄今投入的投资成本 就会被浪费。这种时候，企业不减 少劳动者人数，缩短劳动时间才是 上策。同时，在以后的长时间内， 如果产品需求回升的可能性越小， 削减人员的必要性就越高。 第37页/共48页 要雇用新人，就需要招聘费、人才开 发费等投资成本。如果判断经济的复苏 只是短期的，对企业来说，延长劳动时 间比增雇新人更能节省成本。所以越是 需要巨额的招聘费和人才培养费的工作 ，这种倾向越强。增减人员的决策，并 不是由短期利润最大化为依据，而是以 长期目标为依据。 第38页/共48页 经济景气与否不仅影响加班时间，