[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理概论(一)

1、投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理概论(一)投资建设项目管理师考试密押资料投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理概论(一)投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理概论(一)一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)问题:1. 的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方答案:A问题:2. 管理活动的 特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.动态性B.科学性C.艺术性D.创造性答案:A问题:3. 建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设

2、项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括 。A.管理主体不同B.管理对象不同C.管理目标不同D.管理内容不同答案:A问题:4. 达成组织目标的必要保证是 。A.分工B.协作C.权力与责任D.合作答案:C问题:5. 任何项目的设立都有其特定的目标，这种目标从广义的角度看，表现为项目创造的独特的产品或服务。这类目标称为项目的 目标，是项目的最终目标，在项目实施过程中被分解成为项目的功能性要求，是项目全过程的主导目标。A.成果性B.约束性C.可行性D.整体性答案:A问题:6. 是建设项目中最为复杂的界面类型。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面答案:B问题:7. 投资建设项

3、目的特点不包括 。A.具有明确的质量、进度和投资目标B.具有明确的建设目标C.管理的系统性D.整体性答案:C问题:8. 项目管理的组织形式和管理手段，必须适应项目 的特点，如项目组织机构随着项目开始而建立，随着项目完成而解散。A.动态性B.随机性C.独特性D.临时性答案:D问题:9. 由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于 。A.静界面B.动界面C.组织界面D.人员界面答案:B问题:10. 建设项目的 指从建设意图形成到项目评估决策这一时期，是项目的研究决策时期。其中心任务是对建设项目进行科学论证和决策。A.研究期B.决策期C.实施期D.生产运营期答案:B问题:11. 下列叙述有误的一

4、项是 。A.控制是一项重要的计划职能，控制首先与计划是密不可分的，离开了控制，一切计划都只能成为空想B.控制和各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证一切活动按照计划进行C.在各个层次的管理中，控制都起着重要的作用D.在实践中几乎所有的管理者都必须完成控制的职能答案:A问题:12. 为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须要进行 ，主要包括审核各期的财务报表，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.预算控制B.财务控制C.经济控制D.财务预算答案:B问题:13. 下列关于项目特点的表述中，错误的有 。A.项目是一系列活动的有机结合B.项目管理应该是

5、动态的管理C.有两个完全相同的重复的项目D.项目的临时性并不意味着时间短答案:C问题:14. 对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指 。A.管理B.计划C.领导D.控制答案:A问题:15. 项目区别于作业的一个重要特点是 。A.目标性B.约束性C.不确定性D.独特性答案:D问题:16. 住宅楼及其配套设施是一个 。A.项目B.产品C.作业D.目标答案:B问题:17. 在建设项目基本程序中，生产运营期的主要工作内容为 。A.项目决策B.项目实施C.项目竣工验收D.项目后评价答案:D问题:18. 下列各项中，不属于项目的是 。A.建造一个工厂B.住宅楼C.举办一届运动会D.一个

6、课题研究答案:B问题:19. 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，对其主要特征表述不正确的是 。A.一般情况下，施工总承包管理方可以与分包方和供货方直接签订施工合同B.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等C.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务D.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等答案:A问题:20. 以下不属于控制特征的是 。A.控制具有不确定性B.控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的C.控制有很强的目的性D.控制是一个过程答案:A问题:21. 对

7、建设项目而言，价值工程活动的程序也不同于一般的工业产品。国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为三大阶段，即研究前的准备阶段、研究阶段和研究后阶段，其中，研究前的准备阶段不包括 。A.召开准备会议B.建立费用模型C.收集信息D.建立价值工程研究的组织答案:C问题:22. 由于业主方是项目建设过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，也是项目建设过程的总组织者，所以对于一个建设项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是业上方的 管理是项目管理的核心。A.行政B.开发C.项目D.设施答案:C问题:23. 下列关于建设项目界面类型的叙述中，有误的一项是 。A.子系统界面是项目建设中出现的子

8、系统之间的界面B.建设项目中单项工程之间的界面，属于静界面C.子系统之间的界面，大多为静界面，也存在动界面D.组织界面在单元界面上不易出现误解和矛盾答案:D二、多项选择题(每题的备选答案中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)问题:1. 节约潜力包括 。A.一次性投资的节约潜力B.项目运行阶段运行费的节约潜力C.项目运行阶段维护费的节约潜力D.项目运行阶段人员工资的节约潜力E.再投资的节约潜力 A B C D E答案:ABCD问题:2. 下列关于横向界面的管理准则的叙述中，正确的有 。A.在建设项目目标管理中，横向界面来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用，由于这些职能部门、

9、流程处于同等重要的地位，因而它们的联系主要表现为横向的平行关系B.在项目进行过程中，不可避免地会遇到许多横向界面问题C.处理横向界面问题的准则是协商合作，也就是建设项目中具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的集成单元通力合作，遇到问题相互沟通，协商一致D.建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限，需要多部门间的协商和合作，项目横向界面的产生正是源于这种不同职能间的交互作用E.为了最大程度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取充分沟通的方式进行界面控制 A B C D E答案:ABCD问题:3. 横向界面的协商合作准则具体地表现为 几种方法。A.跨职能整合B.运用目标管理方法C.建立完善的

10、管理协调机制D.充分沟通E.充实等级 A B C D E答案:ADE问题:4. 业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳，从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括 。A.质量控制B.成本控制C.合同管理D.信息管理E.组织和协调 A B C D E答案:ACDE问题:5. 国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为 阶段。A.研究前的准备阶段B.研究阶段C.研究阶段前期D.研究阶段后期E.研究后阶段 A B C D E答案:ABE问题:6. 建设项目总承包方项目管理的主要任务包括 ，A.组织管理B.投

11、资控制和总承包方的成本控制C.进度控制D.质量控制E.合同管理 A B C D E答案:BCDE问题:7. 方案评价准则中的时间包括 。A.对设计进度的影响B.对决策的影响C.对投资进度的影响D.对施工进度和计划的影响E.对涉及施工和构件的耐久度、可靠度和使用寿命的影响 A B C D E答案:ADE问题:8. 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务包括 。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等B.控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)C.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务

12、以外，还负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责施工资源供应的组织E.协调和联系其他相关单位，为施工方、业主方、设计方、工程监理方等创造有利条件 A B C D E答案:ABCD问题:9. 在正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为 等步骤。A.建立费用模型B.收集信息C.方案创造D.方案分析E.方案发展与评价 A B C D E答案:BCDE问题:10. 任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括 等。A.技术条件B.环境条件C.资源条件D.人力约束E.价值功能 A B C D E答案:BCD问题:11. 进行功能系统分析，形成功能分析系

13、统图(FAST图)是一个艰苦的过程，需要花费较多时间和精力，而且要经过集体讨论确定。对不同的对象，同一种功能可能会形成不同的功能系统图；对同一对象的同一功能，不同的活动小组也会得到不同的结果，因此，功能系统图并不是唯一的，也无所谓正确与否，其目的并不是得到一张完美的功能系统图，而是要 。A.明确用户对项目的功能要求B.开阔创新思路C.通过功能系统分析和功能评价，发现价值偏低的对象或者系统，明确创新研究的方向D.为后面的正式研究工作进行一系列准备E.协调好项目参与方的关系 A B C D E答案:ABC问题:12. 可开展价值工程活动。A.投资大的项目B.复杂的项目C.重复生产的产品或项目D.工

14、程预算限制严的项目E.潜力大的项目 A B C D E答案:ABCD问题:13. 方案评价准则中在总体方面应包括 。A.可施工性B.施工进度C.经济方面的问题D.施工过程的安全E.法律方面注意的问题 A B C D E答案:ADE问题:14. 下列关于建设项目管理的表述不正确的有 。A.项目管理有项目管理活动和项目管理学科两种不同的含义B.项目管理是从第二次世界大战以后发展起来的C.建设项目管理理论发展及应用是从2世纪50年代开始的D.建设项目管理理论和方法在我国开始推广应用是在20世纪60年代E.项目管理的两种不同含义在本质上不同 A B C D E答案:CDE问题:15. 环境具有不确定性，可以分解成 两个维度。A.变化程度B.复杂程度C.风险程度D.不确定性度E.敏感度 A B C D E答案:AB问题:16. 运用目标管理方法主要把握 方面。A.淡化传统意义中严格的岗位职责B.重视调动人的主动性和积极