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文档简介
1、体校XX年度考核工作总结(新整理)The work summary is to summarize the major events that have occurred in the past, reflect onand improve the shortcomings, and prepare for future work.(工作总结)部 门:姓名:日期:编号:ZJ-SN-0180实用文本PRACTICAL TEMPLATE其他工作总结体校XX年度考核工作总结(新整理)I导语:对过往的工作情况回顾后写下总结,其旨在让人们反思过往的工作情况,I I有哪些优点,有哪些做的不好需要反思以后改
2、进的;对过往发生的人事总结,I I为以后的工作进行准备。本内容可以放心修改调整或直接使用。IX人事处:根据X人事管字(XX) XX号关于做好二00六年全省事业单 位工作人员年度考核工作的通知和青体人(XX) XX号文件精神, 我校于XX年12月18日至XX年年1月6日进行了 XX年度考核工作。 考核工作以党的十六届六屮全会精神和“三个代表”重要思想为指 导,以坚持客观、公正、民主、公开为原则,以认真贯彻学校XX年 年初制定的岗位目标职责、党支部目标管理实施方案和工作计划为 依据,充分发扬民主,注重业绩实效,全面准确、实事求是、客观 公正地评价每个同志一年来“德、能、勤、绩”方面的表现和工作 实
3、绩。现将考核情况总结汇报如下:一、加强领导,精心组织我校在年初就把年度考核列入全年的一项重点工作,纳入年度第1页实用文本 I PRACTICAL TEMPLATE 其他工作总结目标考核内容,充分认识到搞好年度考核工作,对于健全激励约束 机制,转变工作作风,提高工作效率的重要作用。根据青海省体育 局有关年度考核工作的文件精神,结合我校年度考核的实际,在广 泛征求意见、集体讨论的基础上,进一步修改了 “年度考核实施方 案”,并下发到各科室、各党支部和校团委。在年底专门召开会议, 对XX年年度考核工作进行部署,认真做好思想发动和各项组织工作, 制定具体的考核计划,成立了考核领导小组,由学校领导、各党
4、支 部书记、各科室科长、校团委书记组成,杨校长具体负责组织实施, 保证了年度考核工作的顺利完成。二、坚持平时与定期相结合,充实考核内容,提高考核质量我校抓好平时考核这一基础性工作,坚持平时与定期相结合, 夯实考核基础。在实施年度考核时,平时考核占了一定的分值,年 底将考核日常工作任务的完成情况、出勤情况等有关平时考核资料 加以整理,把年度考核与平时考核有机结合起来。积极推行量化管 理,增强年度考核结果的科学性和准确性。既从“德、能、勤、绩” 四个方面,又从履行职责、开拓创新、廉洁自律等方面对考核对象实用文本 I PRACTICAL TEMPLATE 其他工作总结 一年来的思想、工作、学习情况进
5、行综合客观的评价,还把全校工 作同个人工作相结合,职位职责同工作特点相结合,个人表现同目 标任务相结合,工作实绩同平时考核相结合的方式,进行全面的考 核。三、严格考核程序,保证考核质量我校严格按照规定程序认真组织实施年度考核工作,通过个人 总结述职、科室评议、民主测评、审核、公示等一系列程序,确定 相应考核等次。(一)个人总结述职:被考核人实事求是地写出个人总结或述职 报告,填写XX省事业单位职员年度考核登记表,其主要内容是: 本年度的岗位职责及目标任务;履行岗位职责和目标任务的完成情 况及政治思想表现;正反两方面的经验教训;今后的努力方向和实 现目标的措施。(二)科室评议:让被考核人的领导、
6、同级,通过互相交流参与 考核过程,使考核结果综合反映各方面的意见。(三)民主测评:在述职的基础上,组织听取述职的人员,对被第4页实用文本 I PRACTICAL TEMPLATE其他工作总结考核人进行评议和投票测评。在民主测评上,营造了公开、公正、 宽松的评议环境,提高了年度考核结果的科学性和准确性。(四)审核。考核领导小组对主管领导提出的意见进行审核,综 合平衡后提出审核意见。(五)公示考核结果。我校在学校对考核结果进行公示,没有教 职工提出异议在考核屮考核领导小组切实履行考核管理职能,严肃考核纪律, 把握总体情况,做好检查监督和审核备案工作,确保考核工作各项 要求落到实处。四、加强综合管理
7、,做好考核结果审核备案工作考核工作结束后,我们及时把有关资料装订、审核备案,做到 及时发现问题,严格考核纪律,把握总体情况。把年度考核结果同 培养后备干部、提拔晋升、奖惩、辞退等工作结合起来,充分发挥 考核工作的激励鞭策作用,激励和鞭策了同志们认真履行自身职责, 找出工作差距,明确出今后努力的方向,提高了工作效率,促进了 各项工作的开展。第6页实用文本 I PRACTICAL TEMPLATE 其他工作总结五、考核结果我校现有工作人员54人,其中在编人员40人,外聘专业技术 人员18人,管理人员(职员)16人,专业技术人员30人,工勤人 员4人,分别是优秀6人,合格41人,新参加工作未定级人员4人。通过这次开展考核工作,在我校充分体现了 “公开、公平、竞 争、择优”的原则,并在我校建立起了一套有职责、有规范、有发 展的人员运行管理机制。同时,找出
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