经典业务薪酬制度--聚成

1、 1月月 3月月 5月月 7月月 9月月 12月月 24月月 职员职员 主管主管 经理经理总监总监 副总副总 总经理总经理 区域区域 总经理总经理 需厘清的概念：需厘清的概念： 职位名称职位名称 职位待遇职位待遇 直接上级直接上级 晋升条件晋升条件 直接下级直接下级 降级原因降级原因 1000 15000 8000 营销团队发展路径营销团队发展路径 职员职员 主管主管 经理经理 总监总监 副总副总 总经理总经理 区域区域 总经理总经理 职位名称：职位名称： 职员职员 职位待遇：职位待遇： 底薪1000提成11月度奖金(品) 基本保险 （社保）预备主管培训季度奖金年度奖金 奖品（宝马轿车）旅游（

2、国内外） 直接上级：直接上级： 主管主管 晋升条件：晋升条件： 当月个人业绩8万，增员1人，参加会务3次，参加 预备主管培训并考核通过 直接下级：直接下级： 无无 降级原因：降级原因： 连续2个月邀约低于5家，或其业绩低于1万，或会 务次数为0 营销团队的发展路径之职员营销团队的发展路径之职员 职员职员 主管主管 经理经理 总监总监 副总副总 总经理总经理 区域区域 总经理总经理 职位名称：职位名称： 主管主管 职位待遇：职位待遇： 底薪1400个人业绩提成12团队管理奖1 基本保险（社保）月度奖金预备经理培训 旅游（国内外季度奖金年度奖金奖品（宝 马轿车） 直接上级：直接上级： 经理经理 晋

3、升条件：晋升条件： 当月个人业绩8万，团队业绩(含个人业绩）15万， 参加会务3次，参加预备经理培训并考核通过 直接下级：直接下级： 职员职员 降级原因：降级原因： 当月个人客户邀约低于3家，或团队业绩低于5万， 或会务次数为0 营销团队的发展路径之主管营销团队的发展路径之主管 职员职员 主管主管 经理经理 总监总监 副总副总 总经理总经理 区域区域 总经理总经理 职位名称：职位名称： 经理经理 职位待遇：职位待遇： 底薪1800个人业绩提成15团队管理奖3 （4、9）基本保险（社保）月度奖金 预备总监培训旅游（国内外）季度奖金年 度奖金奖品（宝马轿车） 直接上级：直接上级： 总监总监 晋升条

4、件：晋升条件： 培养3个经理，员工满意度80，参加预备总监培 训并考核通过 直接下级：直接下级： 主管主管 降级原因：降级原因： 团队业绩低于10万 营销团队的发展路径之经理营销团队的发展路径之经理 职员职员 主管主管 经理经理 总监总监 副总副总 总经理总经理 区域区域 总经理总经理 职位名称：职位名称： 总监总监 职位待遇：职位待遇： 底薪3000个人业绩15团队管理奖0.4（统 一运作）或0.8（分团队）分红2%基本保险 （社保）月度奖金预备总经理培训旅游 （国内外）季度奖金年度奖金奖品（宝马轿 车）荣誉冠名 直接上级：直接上级： 副总副总 晋升条件：晋升条件： 培养3个经理，员工满意度

5、80，参加预备总监培 训并考核通过 直接下级：直接下级： 经理经理 降级原因：降级原因： 3个月累计业绩低于270万或分团队运作所属团队 业绩3个月低于100万或员工满意度低于70 营销团队的发展路径之总监营销团队的发展路径之总监 职员职员 主管主管 经理经理 总监总监 副总副总 总经理总经理 区域区域 总经理总经理 职位名称：职位名称： 副总副总 职位待遇：职位待遇： 底薪5000提成15团队管理奖0.4分红4 保险（社保）月度奖金（奖品）预备总经 理培训旅游（国内外）季度奖金年度奖金 奖品（宝马轿车）荣誉冠名 直接上级：直接上级： 总经理总经理 晋升条件：晋升条件： 3个月累计业绩480万

6、，员工满意度85，培养副 总1名，参加预备总经理培训并考核通过，向总经 理述职并通过，经总裁办讨论通过 直接下级：直接下级： 总监总监 降级原因：降级原因： 3个月累计业绩低于360万或员工满意度低于70 营销团队的发展路径之副总营销团队的发展路径之副总 职员职员 主管主管 经理经理 总监总监 副总副总 总经理总经理 区域区域 总经理总经理 职位名称：职位名称： 总经理总经理 职位待遇：职位待遇： 底薪50001万（亏损5000，盈利1万）个人 业绩提成15分红512（盈利10万以下 5，盈利10万30万10，30万以上12） 活动经费1.5（公司销售总额）基本保险 （社保）月度奖金（奖品）旅

7、游（国内外） 季度奖金年度奖金奖品（希望小学命名） 直接上级：直接上级： 区域总经理区域总经理 晋升条件：晋升条件： 业绩在集团年度排名前2名，员工满意度85，培 养总经理1名，参加区域总经理多项多次培训并考 核通过，向区域总经理述职并通过，经总裁办讨论 通过 直接下级：直接下级： 副总副总 降级原因：降级原因： 当月业绩低于90万，次月起降为副总；每月业绩 排名最后一名，且业绩低于90万，自动免职，新 任岗位职务不得高于总监；业绩连续两个月最后三 名，并累计低于200万，降为副总（主持工作）； 次月业绩低于100万，自动免职或降为总监或调离 （职务不得高于总监）；业绩连续三个月最后三名， 自动免职，新任岗位职务不得高于总监。 营销团队的发展路径之总经理营销团队的发展路径之总经理 职员职员 主管主管 经理经理 总监总监 副总副总 总经理总经理 区域区域 总经理总经理 职位名称：职位名称： 区域总经理区域总经理 职位待遇：职位待遇： 底薪1.5万区域分红2基本保险（社保）月 度奖金（奖品）旅游（国内外）季度奖金 年度奖金国外深造 直接上级：直接上级： 事业部总经理事业部总经理 晋升条件：晋升条件： 业绩在集团年度排名前2名，区域总经理满意度85 ，培养区域总经理1名，参加事业部总经理必修