会计预算管理工作开展思路及强化措施

1、会计预算管理工作开展思路及强化措施摘 要:随着改革的全面开展,对于会计预算管理工作方面也要进行强化,会计预算管理是基础性的工作,和社会效益以及经济效益都是有着紧密联系的.本文主要就会计预算管理的重要作用和发展现状加以阐述,然后就会计预算管理工作的强化措施详细探究,希望能通过此次理论研究,有助于会计预算管理工作的顺利开展.关键词:会计预算;管理现状;问题近些年的经济水平提高,各种经济类型发展出现了很多难题,会计预算管理就是重要的难以之一,在当前的会计预算管理工作还存有诸多的不足,影响了预算管理的质量和最终的效果,通过从理论层面进行深化研究,对会计预算管理工作的顺利开展就有着积极意义.一、会计预算

2、管理的重要作用和发展现状分析1.会计预算管理的重要作用会计预算管理的强化对会计活动有着规范的作用,会计预算管理工作的开展对提高事业单位经济效益有着促进作用,能够通过这一工作给基本财务工作提供指导标准,这样就能使得会计工作更加的规范,有助于财务会计管理的工作完善.会计预算管理的加强,对应对市场的变化有着保障作用,事业单位的内外部环境是动态变化当中的,为能保障事业单位更好的发展,就要和市场的变化相适应,而会计预算管理工作的实施,就是适应市场变化的重要举措,通过会计预算管理工作的强化实施,对保障事业单位的市场竞争力提高就有着积极作用.会计预算管理工作的实施对保障经济效益的提高有着积极促进作用,事业单

3、位的发展是以追求经济效益为核心的,而会计预算管理工作的科学实施,对保障经济效益的最大化就能起到促进作用,能最大化的降低事业单位生产成本实现利益最大化目标.2.会计预算管理发展现状从当前的会计预算管理的现状能够看到,其中还存在着诸多的问题有待解决,这些问题是阻碍会计预算管理质量水平提高的重要因素,主要的问题有以下几个层面:其一,会计预算范围小的问题.从当前的会计预算管理问题能够发现,在经济形势的发展因素影响下,会计预算管理已经趋向资本化,预算的结果和实际价值不符合的情况也比较常见,不能有效反映真实耗损的状况,会计预算的范围相对比较小,没有进行全面性的预算管理,对于这一问题的解决就显得比较紧迫.其

4、二,会计预算编制不科学问题.会计预算管理的过程中,预算编制是比较重要的环节,在这一过程中不能保证其编制的科学,就必然会影响整体的预算结果.而在实际的会计预算编制过程当中,有的事业单位在预算编制的方法上就存在着不科学之处,只是在往年基础上进行增减,没有结合事业单位的实际发展现状进行完善编制,对事业单位的全面性了解还不够,这就比较容易造成预算编制不科学的问题出现,使得编制和实际的需求有着很大的差异.其三,进行预算审批不规范的问题.会计预算的管理工作实施是按照相应的法规依据的,只有经过批准审核才能进行实施.而在具体的操作过程当中,一些地方政府所提交的预算是粗放的,有诸多的公式以及表格,缺乏清晰明晰的

5、内容,这就对审批的工作高效实施有着很大阻碍.再有就是进行预算监督管理的力度不强,这也会影响会计预算的规范性,不能保证审计结果的公正客观.其四,会计预算监督机制不健全.保障会计预算的工作规范实施,就要充分注重建立完善的监督机制,只有在相应的机制保障下,才能促进会计预算工作的顺利实施.而在实际的预算监督机制的制定过程当中,在内部监督以及监督人员方面是财政人员,外部的监督人员就比较广泛,在实际工作中由于缺少完善的按进度机制,这就必然会影响监督工作的顺利实施,出现一些监督不力的问题.其五,会计预算管理人才缺乏专业水准.对于会计预算管理工作的规范实施,就要有专业的人才作为支撑,预算管理的执行者的自身素质

6、和业务能力要能达标,但是从实际的现状能够看到,会计预算管理人员自身的专业水平还有待进一步提高,工作中常常态度不端正,影响了工作的质量,这些都会会计预算管理的效率产生不利影响.二、会计预算管理工作的强化措施实施会计预算管理工作的实施,要结合实际的情况,笔者结合实际,对会计预算管理提出几点强化的措施,如下所述:第一,要对会计预算管理的内容明确化.会计预算管理工作的实施,首先要有明确的目标,只有在明确的目标指引下,才能有序的做好预算管理工作.在具体的工作当中,相应的部门就要对会计预算管理内容得以有效落实,各个部门机构以及工作环节都要能明确自身的职责,在预算管理的内容方面都能明确,注重会计预算的精细化

7、管理,并加强监督工作的实施,保证支出以及收入的管理质量,将会计核算以及日常的登记工作能够得到妥善做好.第二,及时转变会计预算管理观念.新的发展时代,对会计预算管理工作的开展要注重新理念的融入,要以全新的观念来进行加强管理.财政部门要注重自己职责的履行,对法律所赋予的权利能充分的利用,在财政支出方面能结合实际进行处理,合理的分配财政收入,将会计预算管理的作用能充分的发挥.再有就要树立服务的意识以及全局观,加强对会计预算的监督力度,在管理工作的理念方面进行转变,实现现代化的会计预算管理的目标.第三,加强会计预算管理人员专业素质.会计预算管理工作的实施,要从多方面加强,其中对预算管理人员的专业素质加

8、强是比较关键的,会计预算管理工作人员要不断加强学习,这直接关乎着实际工作的质量效率,也是保证预算管理工作正常运行的重要举措.事业单位要注重内部会计人员的培训工作,进行定期组织人员学习,按照国家相关的法规政策加强专业知识的学习,对自身的会计预算知识储备量丰富.还要注重对会计预算管理人员进行定期的考核工作,按照岗位的要求来进行安排工作人员,制定完善的会计制度加强监督管理,保障预算管理的规范性.第四,完善会计预算管理制度.制度的完善制定是保障会计预算工作有序正常进行的保障,为能保障财政资金的正常运行,相应的部门就要在预算管理方面进行加强,保障管理工作的规范有序进行.在对会计预算管理的内容以及方式等方

9、面要明确,按照实际的发展需要进行制定预算目标.制度的制定要紧密的和实际的需求相结合,满足实际的应用需求,这样才能真正发挥预算管理制度的真正作用.第五,会计预算管理的优化实施.为能保障会计预算管理工作的正常进行,对管理工作进行优化是比较重要的.这就需要将会计预算管理工作的透明度进行强化,总结上年度的预算管理工作情况,对其中的优点加以保持,对存在的问题进行总结教训,结合实际制定来年的发展目标.会计预算管理人员就要能参加相关的会议,对有效可行的预算管理办法进行实施,保障预算管理工作的质量.再有就是能够对账户管理工作进一步强化,构建完善的财政专户长期管理制度,加强管理财政专户,对其中的财政变更以及撤销和开户等工作要严格管理,只有从这些层面得到了充分重视,才能保障会计预算管理的工作有序开展.三、结语综上所述,会计预算管理工作的开展是比较系统的,要注重各个方面的质量控制,对其中所出现的问题要能及时的解决.在通过从理论层面对会计预算管理工作的现状分析下,能进一步的认识其中所存在的问题,通过提出几点建议措施,希望能为解决实际的问题打下理论基础,为解决实际问题提供相应参考.参考文献:1付玲云.事业单位财务管理中全面预算的作用J.商场现代化,2017(16).2雷雪峰.事业单位全面预算管理工作中存在的问题