员工安全环保履职能力评价访谈表

1、附件1领导人员安全环保履职能力评估访谈表（基层单位党政领导、安全、生产、装备部门领导及分管领导、基层队正副股级领导）被评估人单位被刚古人姓名现岗位访谈人访谈时间访谈得分评分标准1题目选择：访谈分四个方而，每个方面，前4项，由评估小组根据问题提示进行访谈，第5项 可由评估小组根据被访谈人回答情况进行现场提问，也可由被访谈人补充发挥。2.评判标准：视答题情况得0-5分（不保留小数点），要求提供验证资料的需提供相应验证资料 方可得分。访谈内容刚古项目安全基本能力标准分值25分本项得分1.岗位职责：熟悉岗位安全环保职责得分你的岗位职责是什么？你是如何履行的？（可抽查个人安全行动计划制左及执行情况）2.

2、法律法规：熟悉安全环保法律法规得分新“两法”实施后，你单位（部门）在安全、环保方而会面临哪些方匕律风险？有什么举措？3.岗位知识：熟悉生产技术流程，危害及后果得分你单位（部门业务）的重大HSE风险有哪些？举例说明一种涉及的重大风险的后果及控制措施。4.岗位技能：掌握风险控制工具和方法得分你单位（部门）危险作业主要有哪些？常用风险控制工具有哪些？举例说明一种危险作业措施或 控制工具应用。5.评估小组现场出题（自我能力发挥）得分刚古项目安全领导能力标准分值25分本项得分6.理念理解：对方针、原则、目标的理解得分你单位（部门）今年的HSE重点工作有哪些？落实了哪些？（可对照年度工作重点及方案，抽查

3、文件、会议纪要、记录、检査和审核记录等）7.组织策划：具备认识短板，策划HSE工作的能力得分你单位（部门业务）HSE管理存在哪些薄弱环节？制订了哪些针对性描施？（可查文件、记录等）8.体系运行：熟悉本单位HSE体系运行情况得分“三标一规范”的内涵是什么？你认为应该如何抓好此项工作？9.决策执行：掌握决策、沟通和激励等方法（委员会.安全分析 会，观察与沟通，绩效考核等）得分你单位安全观察与沟通或安全经验分享开展的情况如何？有什么改更壬措施？10.评估小组现场出题（自我能力发挥）得分评估项目风险掌控能力标准分值25分本项得分11.事故管理：知晓相关事故主要原因得分你单位今年发生的典型事故、事件有哪

4、些？有没有分析分享和制立措施？（查会议记录、纪要等）12.隐患动态：知晓风险、重大隐患及控制措施得分你单位重大HSE风险有哪些？或你主（分）管业务范围今年重点治理的隐患项目有哪些？13.行业标准：学握行业或专业高标准及目前的差距得分与兄弟单位相比，你单位在工艺技术、设备设施等方而有哪些差距？14.潜在风险：具备识别人的不安全行为及其后果影响的能力得分你单位行为安全管理存在哪些不足？15.评估小组现场出题（自我能力发挥）得分评估项目应急指挥能力标准分值25分本项得分16.突发事件：熟悉业务范围内突发事故及防控方法得分你单位可能会发生哪些突发事件？17.应急准备：熟悉应急预案编制及应急资源保障情况

5、得分你单位有哪些专项应急预案？分别由什么部门牵头负责？（可査阅该单位应急预案）18.应急响应；具备快速响应的能力得分你参与了哪些应急演练？采用了什么演练方式？有何改进建议？（可查阅该单位应急演练记录）19.危机管理：具备控制事故势态恶化的意识和能力得分当发生影响较大事故时，你认为该如何面对媒体？20.评估小组现场出题（自我能力发挥）得分科级领导人员安全环保履职能力评估访谈表（劳资、市场.经营、财务、其他业务部门领导及基层分管领导）被评估人单位被评估人姓名现岗位访谈人访谈时间访谈得分评分标准1题目选择：访谈分四个方而，每个方面，前4项，由评估小组根据问题提示进行访谈，第5项 可由评估小组根据被访

6、谈人回答情况进行现场提问，也可由被访谈人补充发挥c2.评判标准:视答题情况得0-5分（不保留小数点），要求提供验证资料的需提供相应验证资料方 可得分。访谈内容刚古项目安全基本能力标准分值25分本项得分1.岗位职责：熟悉岗位安全环保职责得分你的岗位职责是什么？你是如何履行的？（可抽查个人安全行动计划制圮、公示及执行情况）2.法律法规：熟悉安全环保法律法规得分新“两法”实施后，你单位在安全、环保方而会面临哪些法律风险？有什么举措。3.岗位知识：熟悉生产技术流程，危害及后果得分你单位的重大HSE风险有哪些？举例说明一种重大风险的后果及控制措施。4.岗位技能：掌握风险控制工具和方法得分你单位的危险作业

7、主要有哪些？常用风险控制工具有哪些？5.评估小组现场出题（自我能力发挥）得分评估项目安全领导能力标准分值25分本项得分6.理念理解：对方针、原则、目标的理解得分你如何理解有感领导？你是如何落实的？（可査会议及工作记录、联系点审核记录等）7.组织策划：具备认识短板，策划HSE工作的能力得分你安全联系点或分管业务主要有哪些短板？有哪些改进播施？&体系运行：熟悉本单位HSE体系运行情况得分公司上半年HSE体系审核发现的你主管业务范用内存在的主要问题及整改情况。（可査阅整改记 录等资料）9.决策执行：学握决策、沟通和激励等方法（委员会.安全分析 会，观察与沟通，绩效考核等）得分上半年你参与的HSE分委

8、员或安全相关会议主要开展了哪些工作？（可査分委会纪要、记录等）10.评估小组现场出题（自我能力发挥）得分刚古项目风险掌控能力标准分值25分本项得分11.事故管理：知晓相关事故主要原因得分你主（分）管业务范围内近几年发生的典型事故、事件有哪些？（查会议记录、纪要等）12.隐患动态：知晓匝大隐患及控制措施得分发现工作场所或者施工作业现场的隐患时，你是如何处理的？13.行业标准；掌握行业或专业高标准及目前的差距得分与兄弟单位相比，你认为你单位在HSE管理方而有无差距？14.潜在风险：具备识别人的不安全行为及其后果影响的能力得分你对你单位行为安全管理有何建议？15.评估小组现场出题（自我能力发挥）得分

9、评估项目应急指挥能力标准分值25分本项得分16.突发事件：熟悉业务范围内突发事故及防控方法得分你主（分）管业务可能会发生哪些突发事件？17.应急准备：熟悉应急预案编制及应急资源保障情况得分你主（分）管业务有哪些专项应急预案？（可査阅该单位应急预案）18.应急响应：具备快速响应的能力得分你近几年参与了哪些应急演练？采用了什么演练方式？有何改进建议？（可查阅该演练记录）19.危机管理：具备控制事故势态恶化的意识和能力得分当发生影响较大事故时，你认为该如何面对媒体？20.评估小组现场出题（自我能力发挥）得分一般员工安全环保履职能力评估面谈表（安全监控中心、生产、安全、装备部门员工及及基层单位主任）被

10、刚古人单位被评估人姓名现岗位访谈人访谈时间访谈得分评分标准1. 题目选择：而谈分四个方面，每个方而，前4项，由评估小组根据问题提示进行而谈，第5项 可由评估小组根拯被评估人回答情况进行现场提问，也可由被评估人补充发挥。2. 评判标准：采用5分制，得分应填写0、1、2、3、4、5。完全达到期望值得4-5分，部分达到 期望值得2-3分，未达到期望值得0-1分。面谈内容刚古项目HSE意愿标准分值25分本项得分1.主动执行：执行安全管理程序的意愿得分在您的岗位应该执行哪些安全管理程序或规立，执行这些程序有何意义？（如：作业许可.启动 前安全检査、工艺危害分析、通用行为安全规定等）2.参与干预：参与安全

11、会议、操作规程编制、观察沟通的意愿得分简述您对作业现场“三标一规范”建设工作的理解，结合岗位应该如何参与这项工作。3.隐患发现：査治岗位属地隐患的意愿得分您的岗位属地或工作场所存在哪些隐患，可能会导致什么后果？4.事件报告：上报事故事件的意愿得分在您的岗位有哪些事故、事件需要及时上报？或您如何理解上报未遂事件的意义？5.评估小组现场出题（自我能力发挥）得分岗位基本知识标准分值25分本项得分6.岗位职责：熟悉岗位安全环保职责得分如何履行本岗位职责及岗位安全环保职责。7.岗位危害：淸楚岗位危害及其后果得分简述岗位所涉及的关键工序、关键设备和作业场所？有哪些主要危害和风险？有何措施？（举例）&个人防

12、护：掌握个人防护装备的使用要求得分本岗位涉及哪些个人防护装备，举例说明如何使用？9.应知应会：掌握岗位设备、工艺流程的基本原理得分您的岗位应该了解哪些设备、工艺技术基本知识和原理？举例说明主要工艺（设备）的工作原理。10.评估小组现场出题（自我能力发挥）得分刚古项目岗位HSE技能标准分值25分本项得分11.持证上岗：岗位培训与持证情况得分根据公司持证上岗的标准，查阅被评估人持证情况？或根据岗位培训矩阵，查阅培训记录档案？12.安全工具：掌握工作安全分析、作业许可等风险控制工具得分什么情况下使用工作安全分析、作业许可等风险控制工具，简述其流程及注意事项？ 或结合技术岗位，谈谈如何开展工艺安全分析？举一实例。13.岗位技能：掌握岗位工序的标准和规程得分举例说明现场有哪些类型的变更管理？有哪些风险，如何防控？14.自我诊断：能够识别自己或他人仓促、疲劳、受挫、自满状态得分当您意识到自己处于欠佳的工作状态时（如：仓促、疲劳.受挫、自满），您应该如何处理？ 或者您如何识别您的同事处在欠佳的工作状态，如何帮助同事调整工作状态？15.评估小组现场出题（自我能力发挥）得分评估项目应急处理能力标准分值25分本项得分16.应急设施：熟练使用应急设施得分本岗位涉及哪些安全防护和应急设施，举例一项，如：检测仪、空呼等，谈谈如何使用和维护？17.应急操作：掌握岗位操作异常状态下的控制措施得分针对您