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文档简介

1、剖析现代物业管理理念研究论文 一、物业管理的概念： 物业管理是物业管理企业接受房屋产权人或业主委员会的委托，依照物业管理合同或协议，对已投入使用的各类房屋建筑和附属配套设施及场地进行管理。同时对房屋区域周围的环境、清洁卫生、安全保卫、公共绿地、道路养护统一实施专业化管理，并向住用人提供多方面的综合性服务。物业管理是集管理、经营、服务为一体的有偿劳动，它按照社会化、专业化原则进行管理。 二、选聘物业管理企业的方法 选聘物业管理企业应引进市场经济条件下的竞争机制，以公开招标方法为主，以议标方法为辅。实行公开招投标方式选聘物业管理企业，一般程序如下： 1成立招标评审组。在政府房地产主管部门监督指导下

2、，小组成员聘请有关部门人员和物业管理专家组成。 2向社会发布招标公告。通过新闻媒体向社会公开发布招标公告。 3编制招标书。招标书主要内容有：A拟招标的物业基本概况。包括占地面积、建筑面积、房屋类型与数量、公用设施、场地情况等；B物业管理内容；C对招标的有关说明如物业管理委托期限、物业移交日期，向物业管理企业提供的条件。 4对投标单位进行资质审查。从中选择确定符合条件的物业管理企业参加投标。 5投标申请书的报送、开标、定标。参加投标的单位，应在规定的报送招标工作成立招标评审组，投标书截止日期前将投标申请书密封后送达符合条件的物业管理企业。采用审查和评审各投标单位的标书，确定中标单位。 6签订物业

3、管理委托合同。中标单位中标后与委托方正式签订物业管理委托合同，开始实施对该物业的管理。 三、监管物业管理公司的方法 1制度监督。对物业公司日常制度化的工作进行监管。例如：保安24小时值班巡逻制度、机电设备的维修保养制度、车辆保管制度等，检查各项制度是否落实，有无漏洞，发现问题有无立即整改。 2工作例会。业主委员会应每月召开与物业公司的例会，及时反映居民的意见，做好“桥梁”工作。 3物业管理制度。建立规范的物业管理制度要做好以下几方面的工作：一是权力不能过分集中，防止滥用权力，导致腐败；二是要有全面体现私权自治的物业管理立法并以此为基础建立物业管理法律制度；三是在业主权利行使、物业维修基金使用、财务监管、物业公司聘用等关键问题和关键环节上要有详细的规定；四是激励全体业主的权利意识，关心小区物业管理。 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源网络

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