工程部绩效考核表_第1页
工程部绩效考核表_第2页
工程部绩效考核表_第3页
工程部绩效考核表_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、工程部部员绩效考核表被考评人： 任职岗位： 考核区间：考核日期：满分： 100 分模块划分考核准则评分标准领导打分工程计划与进度监督各个项目部按时提交的当月工程计划1-5 分监督各个项目部当月工程计划完成情况1-5 分确保每个工程严格按照合同及技术规范施工1-5 分审核每个工程的施工方案，并提出指导性意见1-5 分及时上报工程延误原因及解决方案1-5 分督促并配合工程完工验收1-5 分工程质量考核监督各个工程必须严格按照施工验收规范和设计图纸进行施工作业1-5 分配合甲方及管局对工程的监督检查，积极解决检查中出现的问题1-5 分确保当月验收工程质量高合格率1-5 分监督项目部逐步完善资料，保证

2、工程竣工时资料齐全1-5 分统计各个项目分包、劳务分包基本情况1-5 分完善劳动力资源库，监督项目部工作质量与效率，为后期公司选择工队提供参考1-5 分统计各个项目所在地材料提供商、机械设备租赁商基本情况1-5 分统计项目所在地工程材料及设备租赁的价格、质量、信誉等内容1-5 分定期统计项目成本， 与完成工程量做对比分析， 对发生较大偏差的子目分析原因。 对成本超支需分析超支原因、1-5 分工程成本管理提出整改意见对成本超低的子目需分析是否存在质量、安全隐患，避免一味的寻求经济效益而有损企业形象的事件发生，杜绝质量、安全事故的发生1-5 分监督项目部对工程的技术资料、图纸、管理规章、维修记录、各种文件、设备明细、有关各种报告及各种载体 的资料及时进行建档、标识、分类、编号，竣工验收后进行存档1-5 分为了保证应归档文件材料的齐全、完整，不准私自保存和销毁应归档的文件材料1-5 分对经常使用的资料、图纸应拷

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论