iyb存货管理PPT学习教案

1、会计学1 iyb存货管理存货管理 第二章第二章 存货记录存货记录 第三章第三章 存货盘点存货盘点 第一章第一章 管理存货管理存货 第1页/共42页 第一章：管理存货第一章：管理存货 第2页/共42页 第3页/共42页 一、什么是存货一、什么是存货 第4页/共42页 零售商：零售商：存货是一个企业从其他企业购存货是一个企业从其他企业购 买和保存的商品和材料，目的是用于转销。买和保存的商品和材料，目的是用于转销。 制造商：制造商：存货是一个企业用来生产用于存货是一个企业用来生产用于 出售的产品的原材料和零件。用于出售的成出售的产品的原材料和零件。用于出售的成 品也是存货。品也是存货。 服务商：服务

2、商：存货是一个企业为提供服务而存货是一个企业为提供服务而 保存和使用的材料或产品。保存和使用的材料或产品。 第5页/共42页 对于中小企业讲，企业保留存货的原因主要有：对于中小企业讲，企业保留存货的原因主要有： 顾客的需求无法准确预测，一定的存货能应对顾客的需求无法准确预测，一定的存货能应对 突发的顾客需求；突发的顾客需求； 顾客要求的供货期与制造周期不一致，企业需顾客要求的供货期与制造周期不一致，企业需 要存货满足顾客需求；要存货满足顾客需求； 供应商的供货成本和能力及供货数量和质量是供应商的供货成本和能力及供货数量和质量是 不确定的，存货有助于降低这些风险；不确定的，存货有助于降低这些风险

3、； 第6页/共42页 1、验收 根据销货票或送货单清点和检查 你收到的商品的状况 3、入库 以安全和实用的方法保存数量适 当的存货 5、盘点 经常检查和清点存货，以便保证 存货处于良好的状况和无丢失现 象发生 2、记录 记录流入或流出你的企业的所有 商品或材料 4、摆展 存货的摆放应该既能吸引顾客购 买，又能够方便你查看和清点 6 、续订 在恰当的时间，再订购数量适当 的所需存货 二、什么是存货管理二、什么是存货管理 第7页/共42页 管不好存货，就是管不好钱；管不好存货，就是管不好钱； 管不好钱，就会赚不到钱。管不好钱，就会赚不到钱。 三、存货管理重要吗？三、存货管理重要吗？ 第8页/共42

4、页 四、存货管理如何改进你的企业四、存货管理如何改进你的企业 第9页/共42页 五、改善存货管理的原则五、改善存货管理的原则 1、储存数量适当的存货、储存数量适当的存货 2、储存销售得快的商品、储存销售得快的商品 3、合理摆放和陈列存货、合理摆放和陈列存货 4、定期检查你的存货、定期检查你的存货 5、做存货记录、做存货记录 第10页/共42页 五、改善存货管理的原则五、改善存货管理的原则 第11页/共42页 第12页/共42页 第13页/共42页 第14页/共42页 第15页/共42页 第16页/共42页 第二章：存货记录第二章：存货记录 第17页/共42页 什么是存货记录什么是存货记录 第1

5、8页/共42页 如果你认为对企业里所有的商品或材料做如果你认为对企业里所有的商品或材料做 存货记录不实际，但是对某些贵重或容易被盗存货记录不实际，但是对某些贵重或容易被盗 窃的商品或材料做存货记录非常有用。窃的商品或材料做存货记录非常有用。 一、存货记录对每个企业都有用吗？一、存货记录对每个企业都有用吗？P11 第19页/共42页 查找问题查找问题 存货记录的作用存货记录的作用 第20页/共42页 注意：注意： 1、一货一卡、一货一卡 2、逐日流水，每月更新、逐日流水，每月更新 3、盘盈、盘亏要及时填卡，调整余、盘盈、盘亏要及时填卡，调整余 额额 记卡信息来源：记卡信息来源： 1、销货票和发票

6、、销货票和发票 2、现金销售帐、赊销帐、现金销售帐、赊销帐 3、盘点卡、盘点卡 二、存货记录工具二、存货记录工具存货卡的制作存货卡的制作 第21页/共42页 零售商的存货卡制作零售商的存货卡制作P14 第22页/共42页 制造商的存货记录制造商的存货记录P16 第23页/共42页 3、再订货水平、再订货水平 第24页/共42页 4、存货记录如何改善你的企业？、存货记录如何改善你的企业？P18 第25页/共42页 第26页/共42页 第三章：存货盘点第三章：存货盘点 第27页/共42页 第28页/共42页 第29页/共42页 2 2、准备存货盘点单及盘点工具、准备存货盘点单及盘点工具 制作一张存

7、货盘点单P23 第30页/共42页 4 4、把存货卡上的数据复制到盘点单上、把存货卡上的数据复制到盘点单上 即把存货卡上的存货余额数据填入即把存货卡上的存货余额数据填入 盘点单的存货卡数栏中。盘点单的存货卡数栏中。 第31页/共42页 注意注意：盘点可帮你查明是否有存货缺失的盘点可帮你查明是否有存货缺失的 现象，但是，盘点无法解释盘盈、盘亏的原现象，但是，盘点无法解释盘盈、盘亏的原 因。你知道盈或亏的可能原因吗？因。你知道盈或亏的可能原因吗？ 第32页/共42页 第33页/共42页 第34页/共42页 定期盘点：年、季、月、周定期盘点：年、季、月、周 不定期盘点：有异常情况发生不定期盘点：有异

8、常情况发生 从企业管理的实际出发，决定你的企业从企业管理的实际出发，决定你的企业 盘点间隔期取决于：盘点间隔期取决于： 是否使用存货卡是否使用存货卡 存货数量多少存货数量多少 存货品种多少存货品种多少 存货价格多少存货价格多少 存货流动速度存货流动速度 存货安全状况存货安全状况 第35页/共42页 第36页/共42页 小结小结 1、存货盘点的定义、存货盘点的定义 2、存货盘点的作用、存货盘点的作用 3、盘点的步骤、盘点的步骤 4、盘点时间、盘点时间 第37页/共42页 一、学会了有关的术语一、学会了有关的术语 二、能对存货管理相关问题做正确判断二、能对存货管理相关问题做正确判断 三、有能力进行存货管理三、有能力进行存货管理 四、行动计划四、行动计划 第38页/共42页 库存管理课程总结库存管理课程总结 第39页/共42页 库存管理课程总结库存