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文档简介

企 业 计 划 过 程 人 力 资 源 计 划 过 程 战略计划 (长期) n 宗旨 n 环境 n 目标 n 战略 经营计划 (中长期) n计划方案所需 的资源组织策 略 n开发新项目 年度计划 (年度) n目标 n预算 n项目计划与安排 n对结果的监督与 控制 分析问题 n企业需求 (对HR要求) n外部因素 n内部供给分 析 预测需求 n雇员数量 n雇员结构 n组织和工作设 计 n可供的和所需 的 资源 n净需求量 制定行动方案 n人员审核 n招聘 n提升与调动 n组织变动 n培训与发展 n工资与福利 n劳动关系 企业战略 行动方案的拟订与执行 人力资源规划 人力需求预测 人力供给预测人力供需平衡分析 行动方案的结果监控 企业战略规划 人力需 求预测 现有人力资 源盘点 人员净 需求量 人力供给 预测 影响供给 的因素: 现有人力 资源 预期职位 空缺 人才市场 供给状况 相关政策 影响需求的因 素: 市场需求波 动 技术变革 组织结构变 动 预期经营计 划的改变 员工的素质 人员的流动 性 人力资源战 略规划 执行战 略规划 结 果 反 馈 晋升规 划 招聘规 划 培训开 发规划 薪酬规 划 职业发 展规划 人力资 源投资 与成本 规划 人员过 剩 再教育和再培训 缩短工作时间或减 薪 提前退休 不再续签合同 有计划裁员或人力 资源对外服务 人员短缺 加班 培

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