工资等级结构与等级制PPT学习教案

1、会计学1 工资等级结构与等级制工资等级结构与等级制 2 第1页/共77页 3 第2页/共77页 4 第3页/共77页 5 第4页/共77页 6 工作评价分数工作评价分数 实付薪酬（元）实付薪酬（元） b a 实付薪酬（元）实付薪酬（元） d c 工作评价分数工作评价分数 第5页/共77页 7 计成曲线，因 而表现出非线 性的特征。如 图5.2中的e和 f就是两条典 型的非线性工 资结构线。 实付工资（元）实付工资（元） f e 工作评价分数工作评价分数 第6页/共77页 8 第7页/共77页 9 A B C D E 职位评价分职位评价分 数数 实 付 工实 付 工 资资 A：地区：地区/行业最

2、高工资线行业最高工资线 E：地区：地区/行业最低工资线行业最低工资线 C：地区：地区/行业平均工资线行业平均工资线 D：企业调整后的工资结构线：企业调整后的工资结构线 B：企业经职位评价的工资结构线：企业经职位评价的工资结构线 第8页/共77页 10 行的。 第9页/共77页 11 实付工资（元实付工资（元月）月） 职位评价分数职位评价分数 工资等级工资等级 1234 5 67 第10页/共77页 12 第11页/共77页 13 4660 3885 3110 5130 4275 3420 5400 4700 3760 6260 5215 4170 6950 5790 4630 7780 648

3、5 5190 8720 7265 5810 工资水平工资水平 （元（元/月）月） 等级等级1 2 3 4 5 6 7 工资等级工资等级 最低工资线最低工资线 工资线工资线 最高工资线最高工资线 第12页/共77页 14 n 第13页/共77页 15 工 资 等 级 1 2 3 4 5 6 7 8 工 资 等 级 系 数 1.00 1.181 1.395 1.647 1.945 2.297 2.713 3.200 工 资 级 差 （ ） 18.1 18.1 18.1 18.1 18.1 18.1 18.1 工 资 等 级 线 模 型 工 、 机 修 钳 工 等 天 车 、 吊 车 司 机 等 冲

4、 压 、 油 漆 、 木 工 等 车 间 搬 运 工 等 机 床 调 整 工 等 表表5.1 某机械制造企业的工资等级表某机械制造企业的工资等级表 第14页/共77页 16 第15页/共77页 17 第16页/共77页 18 第17页/共77页 19 第18页/共77页 20 n工资浮动的中点通常也称为控制点。 第19页/共77页 21 第20页/共77页 22 第21页/共77页 23 第22页/共77页 24 职位类别职位类别浮动幅度浮动幅度 专业水平较低的服务、生产和机器专业水平较低的服务、生产和机器 维修等职位维修等职位 2025 行政职员、技术人员和专家助手等行政职员、技术人员和专家

5、助手等 职位职位 3040 高级专业人员和中等管理层高级专业人员和中等管理层40% 5 0 % 高级管理人员高级管理人员50以上以上 第23页/共77页 25 n工资变动范围中的最高值和最 低值都是依据中间值确定下来 的，其中工资幅度超过中点值 到最高额是企业愿意支付其所 认可绩效的工资。 第24页/共77页 26 第25页/共77页 27 第26页/共77页 28 第27页/共77页 29 1 N AR 第28页/共77页 30 工 资 等 级 1 2 3 4 5 6 7 8 级 差 百 分 比 13 14.2 15 16 17.5 18.2 19 按照累进方式确定的薪资级差，等级之间的绝对

6、额悬殊明显，收入差按照累进方式确定的薪资级差，等级之间的绝对额悬殊明显，收入差 距大。较之等比级差对雇员的激励作用强，适用于劳动强度大，技术距大。较之等比级差对雇员的激励作用强，适用于劳动强度大，技术 差别小，需要对员工定期升级和突出个人能力的工作。差别小，需要对员工定期升级和突出个人能力的工作。 第29页/共77页 31 工资等级 1 2 3 4 5 6 7 8 级差百分比 27 21.3 17.6 14.9 13 11.5 10.3 其特点是：级与级之间的级差系数逐渐减小，但级与级之其特点是：级与级之间的级差系数逐渐减小，但级与级之 间的工资差额绝对相等。累退级差适用于劳动强度大，技术间的

7、工资差额绝对相等。累退级差适用于劳动强度大，技术 差别小，又需要对雇员定期升级的工作。差别小，又需要对雇员定期升级的工作。 第30页/共77页 32 不规则级差在确定上较其他级差方式灵活，也比不规则级差在确定上较其他级差方式灵活，也比 较符合薪资分布的规律，在企业等级确定时，应用较符合薪资分布的规律，在企业等级确定时，应用 比较广泛。比较广泛。 工资等级工资等级12345678 级差百分比级差百分比12152020181614 第31页/共77页 33 式中：式中： an：某一等级的工资等级系数；：某一等级的工资等级系数； R：级差公比；：级差公比； n：某一等级工资所在的等级数目；：某一等级

8、工资所在的等级数目； N：薪资等级数：薪资等级数 目；目； A：薪资等级表的倍数。：薪资等级表的倍数。 1 n n Ra 1 N AR 第32页/共77页 34 1 1 nnn Caa 式中：式中： an：某一等级的工资等级系数；：某一等级的工资等级系数； n：工资等级数目；：工资等级数目； C：工资级差百分比；：工资级差百分比； 第33页/共77页 35 表表5.6 不同级差变化方式下工资等级系数的计算示例不同级差变化方式下工资等级系数的计算示例 工资等级 1 2 3 4 5 6 7 8 工资等级系数 1.000 1.181 1.395 1.647 1.945 2.297 2.713 3.2

9、00 等比 级差 级差百分比 18.1 18.1 18.1 18.1 18.1 18.1 18.1 工资等级 1 2 3 4 5 6 7 8 工资等级系数 1.000 1.130 1.290 1.484 1.721 2.022 2.390 2.844 累进 级差 级差百分比 13 14.2 15 16 17.5 18.2 19 工资等级 1 2 3 4 5 6 7 8 工资等级系数 1.000 1.270 1.541 1.812 2.082 2.353 2.624 2.894 累退 级差 级差百分比 27 21.3 17.6 14.9 13 11.5 10.3 工资等级 1 2 3 4 5 6

10、 7 8 工资等级系数 1.000 1.120 1.288 1.546 1.855 2.189 2.539 2.894 不规 则级 差 级差百分比 12 15 20 20 18 16 14 第34页/共77页 36 第35页/共77页 37 图5.6 不发生重叠的工资等级结构示意图 第36页/共77页 38 所在等级的下限所在等级的上限 所在等级的下限所在等级的上限 AA BA %100 工资等级重叠度工资等级重叠度 图图5.7 工资等级的重叠度工资等级的重叠度 第37页/共77页 39 第38页/共77页 40 公司管理者管理和协调各种工资结构的能 力。 第39页/共77页 41 第40页/

11、共77页 42 第41页/共77页 43 bxay 第42页/共77页 44 第43页/共77页 45 第44页/共77页 46 第45页/共77页 原有的等级原有的等级宽带薪酬的等级宽带薪酬的等级 等级等级 最低额（最低额（ 元）元） 最高额（最高额（ 元）元） 工资工资 带带 最低额（最低额（ 元）元） 最高额（元最高额（元 ） 114901950 115002630 216202130 317602320 218003150 419102530 520702760 322503940622503010 724703320 826903620 427005200 929203950 103

12、1704300 1134504690 1237505120 535506740 1340805580 1444406080 6461087701548306630 1652507460 1758108280 76000114001864409200 19714010210 宽带薪酬的一个例子 宽带薪酬的一个例子 第46页/共77页 48 第47页/共77页 49 （7）减少复杂的职位评定成本。 第48页/共77页 50 第49页/共77页 51 第50页/共77页 52 第51页/共77页 53 第52页/共77页 54 第53页/共77页 55 第54页/共77页 56 第55页/共77页 57 第56页/共77页 58 第57页/共77页 59 第58页/共77页 60 第59页/共77页 61 第60页/共77页 62 第61页/共77页 63 第62