公司项目薪酬管理办法(定稿)1.doc

1、公司项目薪酬管理办法(定稿)1 安徽省公路桥梁工程 项目薪酬管理办法 第一章总则 第一条目的 为适应公司发展必需要，拓展员工职业发展通道，进一步完善项目部薪酬管理，规范项目部的工资分配行为，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，确保和促进项目生产任务的完成和经济效益的提升，遵循“按劳分配、效益优先、兼顾公平的工资分配原则并依据公司目前项目薪酬管理状况及项目目标责任制管理办法、人力资源管理暂行办法等有关规定制定本办法。 公司通过优待薪酬制度的建立拓宽员工职业发展路径，引导内部岗位交流，激励转岗，通过不同岗位的锻炼和学习，积存经验、提升能力，为员工个人的职业发展做好必必需的储备，同时促进公司人才队伍

2、梯队建设。 第二条基本原则 一保持按劳分配、效率优先、兼顾公平的工资分配原则。 二保持以岗定薪，岗变薪变的原则。 三合理拉开分配差距，促进收入分配向生产一线、省外项目倾斜，重点提升特别、紧缺人才和关键岗位员工的薪酬，发挥薪酬的激励作用，稳定和吸引骨干人才。 四保持绩效考核、动态管理的原则，同一岗位薪酬发放标准 与绩效状况挂钩。 第三条适用范围 凡安徽省公路桥梁工程项目经理部组成人员除项目经理、委派人员、执行协议工资的人员外，均按本管理办法执行。 依据公司项目目标责任制管理办法和工程项目管理条例的相关规定，项目经理由公司进行考核，即依据项目管理目标责任书的内容进行过程兑现发放和最终总兑现。执行协

3、议工资的人员按相关管理办法或协议享受相应待遇。 第四条管理机构 一公司总经理办公会：依据公司人力资源管理暂行办法规定，公司总经理办公会是公司薪酬管理细则制定的决策机构，负责检察决定公司薪酬调整方案及其他各种货币形式的激励措施。 二公司薪酬考核委员会：由公司领导、相关职能部门负责人组成。负责审定各分公司绩效考核实施细则，审定各分公司上报的项目员工岗位级别确定、调整结果。 三分公司薪酬考核委员会：由分公司领导、分公司职能部门负责人、项目经理组成，负责结合本单位实际制定绩效考核实施细则并实施考核定岗工作。公司机关各专业职能部门与分公 司薪酬考核委员会共同对相关专业项目管理人员进行年度考核工作。 四项

4、目部薪酬考核小组：由项目领导班子、部门负责人组成，负责项目员工月度绩效考核工作。 第二章薪酬结构 第五条安徽省路桥公司项目部员工收入包括以下几个组成部分。 一基本工资：800元。 二岗位工资：是整个工资体系的基础，从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。岗位工资执行优待制，一岗多薪，以绩效考核的结果作为确定岗位工资等级的依据。合计到省外项目的复杂性，省外项目员工岗位工资系数为1.25。 三月度绩效工资：由项目部薪酬考核小组依据本项目实际，结合被考核岗位要求，制定具体的考核指标，每月底由员工对上月本人岗位工作完成状况进行书面述职，直接主管及项目经理对员工上月岗位工作完成状况进行考核打分，

5、考核结果优秀、优良、合格、不合格报公司人力资源部备案。公司要求对员工考核结果必需拉开差距，对考核结果进行强制分布。具体分布比例为：优秀不超过20%，优良不超过75%，优良以下不低于5%关于考核结果处于优良以下的员工，由项目经理、项目书记、项目副经理或项目总工组织绩效面谈，进行绩效纠偏。月度绩效考核工资与上报公司人力资源部的考核结果挂钩。分公司可参加对项目班子成员的月度绩效考核工作。 岗位工资与月度绩效工资标准详见附件1：公司项目员工岗位工资、月度绩效工资标准表。 四津贴：主要反映员工的知识、技能和经验等因素，包括证书津贴、省外津贴、工龄津贴等。 1、证书津贴：公司已聘用的在岗职工取得与公司经营

6、资质必需要相关的专业技术职称、执业资格等级考试合格证书人员，证件统一交存公司管理使用，公司将按年或月支付有偿使用费，具体标准为： 技术职称津贴：员级为100元/月；助理级为200元/月；中级为300元/月；高级为500元/月；正高级为800元/月。 职业资格津贴：注册一级建造师为12000元/年；一级建造师取得与本公司经营资质必需要已注册的相关增项为6000元/年；注册造价工程师为5760元/年；注册安全工程师为5760元/年；试验工程师为5760元/年；二级建造师公路为2400元/年；二级建造师市政为3600元/年。 2、省外、高寒津贴：省外项目正式员工享受1000元/月省外津贴、见习生享受

7、一半省外津贴；省外项目施工地点地处高寒地区(海拔高于3000米)的，正式员工增发1000元/月的高寒津贴，见习生享受一半高寒津贴；项目经理、委派人员享受省外、高寒津贴。 3、工龄津贴：工龄工资起点基数100元，在公司含省建工集团服务每满一年增加10元/月，每年7月1日调整计算工龄工资。 五福利：包括社会保险、公积金、过节费、防暑降温费、通讯补助、交通补助、本科院校毕业生安家费等各项福利待遇。 1、社会保险、公积金。公司按国家规定为员工缴纳社会养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。 2、防暑降温费、过节费、家属慰问金。每年7、8、9三个月发放防暑降温费；国庆中秋、元旦春节发放过节费；春节前发放项目一线员工家属慰问金。 3、通讯补助。项目部员工按实名通话费账单在限额范围内报销，具体限额为：项目经理原则上不超过500元/月；项目总工、项目班子副职、专家工程师原则上不超过300元/月；项目部门正职、专业工程 师原则上不超过200元/月；其他员工原则上不超过100元/月。 4、交通补助。交通补助的发放标准由项目部提供合理的乘车路线项目部至合肥、费用标准限火车或汽车，长途火车票按照硬卧标准，报公司核算审计部审核，经总经理批准后，项目部按此标准每季度发放一次，不