项目部安全管理目标书及安全生产责任制考核制度

1、项目部安全管理目标书工程名称：重庆南岸广黔路加气站结构： 框架面积： 约1300 m2工程安全目标：1、GJ59 99建筑施工安全检查标准安全检查评分汇总表得分值在70分及其以上。2、文明施工达到市容环境卫生、场容场貌整洁的要求，JGJ59-99建筑施工安全检查标准文明施工检查评分表得分值在75分及其以上。3、无重伤死亡事故，负伤频率W 12%。责任目标分解：根据公司与项目部签订的经济承包协议中有关安全生产指标内容明确工程 安全管理目标， 项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组， 使工程项目的安全责任目标层层落实，共同为安全责任目标的实现而努力目标分解责任人： 工程项目经理：游古

2、芬 项目技术负责人：秦鑫 项目安全员：张林 项目材料员：张明 打桩工班长：胡宏 木工班长：吴桂东 架子工班长：吴桂东 责任目标分解考核内容：项目质检员：卢秋予项目施工员：秦鑫 资料员：陈林 泥工班长：吴桂东 钢筋工班长：石昌用具体见各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表施工单位：重庆石油川东钻探建筑安装工程有限公司2012年 12 月 15 日项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度， 是保障安全生产 的重要组织手段， 为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责， 进 一步贯彻落实安全生产责任制， 特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考

3、核。一、考核对象；项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项 目材料员、项目质检员、各班组长等。二、考核人1、公司负责考核项目经理；2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材 料员、项目质检员、各班组长等。三、考核期：每季度。四、考核形式：采用考核表评分形式：五、考核评价：考核分值满分为 100 分，考核得分值在 85 分及其以上为优良， 考核得分值在 70分及其以上为合格；考核得分值在 70 分以下为不合格 。苗木供应合同书 甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木， （用于渭政

4、办发 2010205 号文件，渭南市区绿化） ，并就相关事宜达成以下协议：一、苗木数量：二、苗木规格：胸径 15cm 以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、苗木价格：每株计人民币四、该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（）五、付款方式：任务完成后， 10 日内一次付清。六、 有关事项：1、土球规格：苗木所带土球直径 1.2 米以上，厚度 60cm 以上，卸车前完整不破裂。2、包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。3、所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。 （送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解